Verbessern Sie die Beschaffung mit gezielter Wert-Governance
Die Prozessanwendung für die Governance des Beschaffungswerts von IBM® Consulting ist Ihr Kompass auf dem Weg zur Transformation des Beschaffungswesens und bietet Ihnen einen umfassenden und transparenten Einblick in Ihre geschäftlichen Abläufe. Nutzen Sie die Prozesseinblicke unseres durchdachten Tools, um kontinuierliche Verbesserungen zu erreichen, Key Performance Indicators (KPIs) mit strategischen Zielen abzustimmen und sicherzustellen, dass Ihre Transformationsinitiativen einen greifbaren Wert liefern.
Hauptmerkmale
Erhalten Sie mit IBM Process Mining eine umfassende Momentaufnahme Ihres Beschaffungsprozesses. Identifizieren Sie kritische Lücken, messen Sie Effizienz, Compliance und Erfahrung und verstehen Sie die Engpässe, die Ihre Prozessleistung beeinträchtigen.
Detaillierte Dashboards stellen die KPI-Leistung dar, decken Lücken auf und zeigen Möglichkeiten zur Optimierung auf. Erfahren Sie, welchen monetären Wert die Beseitigung der einzelnen Lücken haben kann, und setzen Sie Prioritäten, um die Effizienz Ihrer Beschaffung zu steigern.
Verfolgen Sie die Effektivität Ihrer Transformationsmaßnahmen mit vierteljährlichen Berichten zum Leistungstrend. Visualisieren Sie den Fortschritt über einen längeren Zeitraum, passen Sie Ihre Strategien proaktiv an und stellen Sie sicher, dass sie mit Ihren allgemeinen Geschäftszielen für eine hervorragende Beschaffung übereinstimmen.
Quantifizieren Sie Ihre Prozesswertschuld und identifizieren Sie ungenutzte Chancen. Unser Framework prognostiziert die künftige Wertschöpfung und hilft Ihnen dabei, Ihre Bemühungen auf die Bereiche zu konzentrieren, in denen sie den größten Nutzen bringen.
Mit der Prozess-App zur Governance des Beschaffungswerts können Sie nicht nur die Wertschöpfung nachverfolgen, sondern auch zukünftige Gewinne vorhersagen. Mit diesem doppelten Vorteil können Sie sicherstellen, dass Sie immer einen Schritt voraus sind, und außerdem den Beitrag der Beschaffung zum Gewinn Ihres Unternehmens maximieren.
Messen, verfolgen und prognostizieren Sie proaktiv die Beschaffungskosten Ihres Beschaffungsprozesses. Treffen Sie fundierte Entscheidungen, um ineffiziente Prozesse zu verbessern und die Roadmap Ihrer Transformation an den strategischen Geschäftsergebnissen auszurichten.
Entdecken Sie, was für Ihr Unternehmen am besten geeignet ist.
Unterstützen Sie Unternehmen bei der Optimierung und Rationalisierung von Abläufen und konzentrieren Sie sich dabei auf Nachhaltigkeit, um die Rentabilität zu verbessern und zielgerichtete Beschaffungsaufgaben zu fördern. Dazu gehört die Identifizierung von Leistungslücken in drei wichtigen Bereichen: Effizienz, Compliance und Erfahrung.
Arbeiten Sie effizienter mit dem IBM Process Excellence Value Triangle. Diese Prozess-App von IBM Consulting beschleunigt das Onboarding, stellt die Einhaltung von Vorschriften sicher und verbessert den Einstieg für neue Mitarbeiter. Gewinnen Sie Erkenntnisse, steigern Sie die Leistung und sorgen Sie dafür, dass der Start für jedes Teammitglied reibungslos abläuft.
Optimieren Sie die Bearbeitung von Serviceanfragen und verbessern Sie die Kundenbeziehungen mit der Customer Service Process Application von IBM Consulting. Nutzen Sie das IBM PEX Value Triangle, um die Effizienz von Service-Anfragen zu steigern, die Compliance zu verbessern und außergewöhnliche Customer Experiences zu schaffen.
Setzen Sie das IBM PEX-Framework ein, um Prozessabweichungen zu identifizieren und deren Auswirkungen auf wichtige KPIs in Bezug auf Effizienz, Kundenerfahrung und Compliance zu bewerten. Das Ergebnis dieser Interaktion sind verwertbare Erkenntnisse, die die Customer Experience verbessern, den Prozess rationalisieren, das Kreditvolumen steigern und das Compliance-Risiko steuern können.
Optimieren Sie den Lebenszyklus von Vorfällen über ein proprietäres Framework und intelligente Abläufe, KPI-Metriken, Dashboards und Automatisierungstools. Steigern Sie die IT-Effizienz, verbessern Sie die Customer Experience und ergreifen Sie proaktive Maßnahmen zur Verbesserung der Leistungsüberwachung und gezielten Automatisierung.
Optimieren Sie die Veröffentlichung Ihrer Softwareprodukte, minimieren Sie das Risiko unvollständiger oder verspäteter Veröffentlichungen und sorgen Sie für hohe Qualitätsstandards, während Sie gleichzeitig die Entwicklungsproduktivität und Effizienz steigern.