Die Prozessanwendung Sustainable Procurement von IBM Consulting™ nutzt das IBM Process Excellence (PEX) Value Triangle Framework, um die Rentabilität zu verbessern und zielgerichtete Beschaffungsfunktionen in drei wichtigen Bereichen zu entwickeln: Effizienz, Compliance und Erfahrung. Verfolgen und messen Sie Leistungsverbesserungen im Einkaufsprozess und liefern Sie Schlüsselindikatoren wie Vorlaufzeit, Nachbearbeitungsrate, Eilbestellungen, Einzelkäufe, Genehmigungsrate, Tonnen von CO2-Emissionen und Nachhaltigkeitsbewertungen von Lieferanten.
Entdecken Sie, was für Ihr Unternehmen am besten geeignet ist.
Optimierung von Software-Produktreleases. Verringerung des Risikos unvollständiger oder verspäteter Versionen und Sicherstellung hoher Qualitätsstandards; Weiterbildung des Teams und Steigerung der Effizienz.
Verbesseung des Lebenszyklus von Vorfällen, Identifizierung von KPIs, Automatisierung von zur Einhaltung von KPIs/SLAs und Erhaltung von Warnmeldungen zum Prozesszustand.
Bewertung der Ergebnisse der Lead-Generierung, Messung der Kosten und Rationalisierung der Prozesse in allen Geschäftsbereichen. Gewinnung von Erkenntnisse für optimierte Vertriebsstrategien und Arbeitsabläufe.
Vereinfachung der Kreditvergabeprozesse, Verkürzung der Kreditlaufzeiten und Verringerung des bürokratischen Aufwands für den Papierkram für den Kunden.