Bell 借助 SAP S/4HANA 和 IBM® Consulting 为敏捷性和业务增长奠定基础
按总收入与用户连接总量计算,Bell 是加拿大规模最大的通信公司,运营着该国部分最核心的数字与网络基础设施。凭借先进的光纤与无线网络、企业服务和数字媒体业务,Bell 在连接全加拿大民众、企业与机构方面发挥着核心作用。
Bell 早期依托标准化业务流程支撑其广泛布局与全国覆盖。这些流程在 SAP 环境中运用整合的 ERP 流程,支撑各业务单元实现财务、供应链与运营核心职能。随着时间推移,历史数据的体量、整合复杂度与数据量不断增长,涉及数百个接口与太字节级信息。这意味着 Bell 需要更敏捷、面向未来的技术底座,才能与业务发展保持同步。
Bell 做出战略决策,对其 SAP 环境进行现代化升级,并将此次转型作为整体数字化与运营战略的基石。升级目标不仅是实现基础设施现代化,更是搭建一套具有弹性、支持上云的平台,为整个组织的创新、敏捷运营与长期转型提供支撑。
为推进此次转型,Bell 选择 IBM Consulting 作为战略交付合作伙伴,与 Bell 内部团队协同合作,在 16 个月内按预算完成下一代 SAP 平台的部署。根据 Bell 的转型路线图,其 SAP ERP Central Component (ECC) 已迁移至 SAP S/4HANA 与 Google Cloud,数据量从 18 TB 降至 10 TB,并通过 SAP Fiori 优化了用户体验。作为该项目的一部分,多个 SAP 周边系统也已迁移至 Google Cloud,包括 Business Objects Data Services (BODS)、Taulia、Adaptive Processing Server Services (APSS) 与 Business Planning and Consolidation (BPC)。此举在保障关键业务连续性的前提下,完成了核心系统现代化。
IBM 负责组建相应团队以推进项目,其中包括 IBM 业务合作伙伴 SNP 与 smartShift。SNP 的软件驱动型选择性数据转换平台能够快速洞察 Bell 复杂的 SAP 环境,并高效迁移海量数据。smartShift 则负责引入人工智能驱动的代码修复功能,对超过 25,000 个自定义 Advanced Business Application Programming (ABAP) 对象进行现代化改造并面向未来做好准备,从而降低过渡风险,同时确保长期可维护性。
此次转型利用 IBM® Rapid Move for SAP S/4HANA,在设计与执行过程中优先保障业务连续性,确保 Bell 面向全国员工、合作伙伴与客户的日常关键服务在 700 多个接口迁移期间始终稳定运行。IBM 应用程序现代化服务和IBM 财务咨询服务帮助 Bell 进一步提升其运营能力——加速报告编制、缩短结算周期,并制定更快速、更具战略性的数据驱动型决策。
Bell 目前采用基于云的精简 SAP S/4HANA 环境,为多个业务线的 15,000 多名用户提供支持。全新的 SAP 平台增强了 Bell 的全国运营能力,带来更优性能、更强可扩展性与更高弹性,同时为团队提供所需工具,以便在日益数字化的环境中服务民众、企业与机构。
部分主要成果包括:
IBM 将继续作为战略合作伙伴,为 Bell 提供支持,助其拓展 IT 和财务能力。
Bell 是加拿大规模最大的通信公司,在高级光纤和无线网络、企业服务和数字媒体领域处于领先地位。通过提供基于云和 AI 驱动型解决方案的下一代技术,高公司专注于帮助客户实现无缝互联、及时掌握信息并享受丰富娱乐,同时确保企业能够在全球舞台中竞争。
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示例仅供说明之用。实际效果会因客户的系统配置与具体情况存在差异,因此无法保证可实现上述预期成效。