As emissões do Escopo 3 são uma categoria de emissões de gases de efeito estufa (GEE) provenientes das operações comerciais por fontes que não são diretamente de propriedade ou controladas por uma organização. Como cadeia de suprimentos, transporte, uso ou descarte do produto. Também chamadas de emissões da cadeia de valor, são as mais difíceis de medir e reduzir.
Especificamente, o escopo 3 exige que as organizações procurem instâncias de emissões de carbono fora de sua pegada de carbono direta e as quantifiquem por meio da cadeia de valor fora de seu controle direto. Isso inclui as emissões incorporadas nos recursos ou matérias-primas consumidas que são pela organização, como papel que é usado, resíduos que são produzidos, café que é consumido etc, e as emissões dos fornecedores.
Um estudo do Carbon Disclosure Project de 20221 constatou que, para as empresas que reportam ao CDP, as emissões da cadeia de suprimentos são as que mais contribuem para as emissões de gases de efeito estufa. Representando uma média de 11,4 vezes mais emissões em comparação com as emissões operacionais.
A geração de relatórios e a redução das emissões do Escopo 3 têm relevância imediata para as empresas que relatam ao CDP. Relate com o framework da Global Reporting Initiative (GRI) ou da Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD). É também importante para as empresas que se comprometeram com a iniciativa Science Based Targets (SBTi). Que é uma parceria do CDP, do Pacto Global das Nações Unidas, do World Resources Institute e da World Wide Fund for Nature.
Devido à complexidade e ao volume de dados necessários, o cálculo e os relatórios do Escopo 3 devem ser abordados de forma sistemática. Garantir que as empresas cumpram os padrões de divulgação dos principais quadros de relatórios ESG. A divulgação correta das emissões do escopo 3 também pode ajudar as empresas a atender às expectativas de seus stakeholders, já que investidores, funcionários e comunidades demonstram um interesse cada vez maior nos esforços de monitoramento e mitigação de emissões das organizações.
As emissões de GEE são categorizadas em três grupos ou “escopos” pelo Protocolo de Gases de Efeito Estufa2 (GHGP ou Protocolo de GEE). Uma iniciativa conjunta do World Resources Institute e do World Business Council for Sustainable Development. O protocolo de GEE é a ferramenta de contabilidade de carbono mais utilizada. Seus escopos 1, 2 e 3 são uma forma de categorizar os diferentes tipos de emissões de carbono que uma empresa cria em suas operações e sua cadeia de valor mais ampla. Esses escopos abrangem os seis gases de efeito estufa incluídos no Protocolo de Quioto: dióxido de carbono (CO2), metano (CH4), óxido nitroso (N2O), hidrofluorocarbonetos (HFCs), perfluorocarbonos (PFCs) e hexafluoreto de enxofre (SF6).3
O escopo 1 inclui todas as emissões diretas de uma organização, como veículos da empresa, emissões de processos de fabricação e combustão de combustíveis no local, como queima de gás para produzir calor.
O Escopo 2 abrange emissões indiretas do consumo de eletricidade, calor ou vapor adquiridos.
O escopo 3 inclui todas as outras emissões diretas que ocorrem na cadeia de valor de uma empresa e inclui instâncias de emissões de carbono fora de sua pegada física direta. As emissões do escopo 3 de uma organização são, muitas vezes, as emissões do escopo 1 e 2 de outras empresas em sua cadeia de valor.
As emissões dos escopos 1 e 2 geralmente são mais fáceis de calcular, pois os dados relevantes das atividades estão facilmente acessíveis à empresa relatora. Essas emissões também são mais fáceis de controlar na mudança de fontes de energia compradas para energia renovável ou veículos elétricos. Por esses motivos, o controle dos escopos 1 e 2 costuma ser o ponto focal de qualquer organização em seu caminho em direção à descarbonização e ao atingimento de metas de redução de emissões de gases de efeito estufa.
As emissões do Escopo 3 são comparativamente mais difíceis de calcular e controlar porque são geradas por terceiros (por exemplo, um membro da cadeia de suprimentos). Para os quais a empresa relatora tem visibilidade ou controle limitados. Portanto não é fácil acessar os dados necessários para calcular um inventário de emissões preciso.
As emissões do escopo 3 são divididas em 15 categorias, que por sua vez são organizadas em dois tipos --upstream ou downstream na cadeia de valor. Essa categorização tem como objetivo fornecer mais orientação e estrutura ao relatar as muitas emissões que se enquadram nesse escopo.
Para aderir totalmente aos padrões GHGP, as organizações devem relatar as emissões totais de todas as categorias relevantes que estão listadas acima. Também é importante notar que as categorias relevantes podem variar muito, tanto entre setores como dentro deles.
Por exemplo, as empresas automobilísticas que fabricam carros movidos a combustíveis fósseis veriam uma parcela significativa de suas emissões de Escopo 3 originadas da Categoria 11 a jusante e do uso de produtos vendidos. Considerando que as empresas de Bens de Consumo Rápido (FMCG) encontrariam a maior parte de suas emissões provenientes da Categorias a montante, bens e serviços comprados.
Dentro do setor imobiliário comercial, uma empresa imobiliária que constrói novos edifícios tem uma combinação de categorias Scope 3 diferente do que um fundo de investimento imobiliário que investe somente em construções existentes.
Medir as emissões do escopo 3 em toda a cadeia de valor pode ser complexo, especialmente para organizações que estão começando. Para auxiliar nesse processo, o GHGP publicou o Padrão de Contabilidade e Relatórios da Cadeia de Valor Corporativa (Escopo 3)4 que contém orientações para ajudar as empresas a conhecer toda a extensão e o impacto das emissões de sua cadeia de valor nas mudanças climáticas, para poderem concentrar seus esforços de descarbonização.
As organizações podem aproveitar esta orientação do GHGP para: (1) preparar relatórios precisos de inventário do Escopo 3 usando abordagens e princípios padrão. (2) desenvolver estratégias eficazes para gerenciar e reduzir as emissões do Escopo 3. E (3) manter relatórios públicos consistentes e transparentes de suas emissões da cadeia de valor corporativa.
Um dos maiores desafios é estabelecer os limites dos dados do escopo 3, determinando quais categorias de emissões serão relatadas e os fornecedores e tipos de dados em cada categoria. Uma nota técnica divulgada peloCDP5 oferece orientação sobre as categorias relevantes para setores específicos. Por exemplo, as commodities agrícolas devem relatar as emissões de bens e serviços adquiridos, processamento de produtos vendidos e uso de produtos vendidos. Os serviços de transporte devem comunicar as emissões provenientes de atividades relacionadas com combustíveis e energia e do transporte e distribuição a montante, bem como bens e serviços adquiridos.
Apesar dessa orientação, as empresas podem achar mais vantajoso trabalhar com consultores ou pessoal interno experiente para determinar os limites dos relatórios do escopo 3.
Quando calculam as emissões, as organizações procuram entregar inventários de emissões com a maior precisão possível. No caso das emissões dos escopos 1 e 2, os cálculos normalmente envolvem a aplicação de dados de fontes primárias, como o uso de energia a um fator de emissões específico do local. Essa abordagem depende das organizações que têm acesso aos dados das fontes primárias e aos fatores de emissões pormenorizados. Esse nível de pormenorização de dados geralmente não está disponível para cálculos do escopo 3. Para enfrentar esse desafio, o protocolo GHGP descreve 13 métodos de cálculo e define árvores de decisão para ajudar os usuários a selecionar as metodologias de cálculo de cada categoria do escopo 3.
Os dados necessários para a contabilização das emissões do Escopo 3 são determinados pelas categorias de emissões do Escopo 3 e pelo método de cálculo de emissões selecionado. Esses dados podem ser consideravelmente mais abrangentes do que os necessários para as emissões dos escopos 1 e 2. Em geral, inclui dados não estruturados mantidos em sistemas de terceiros ou em silos.
Os tipos de dados podem abranger o valor gasto em produtos ou tipos de produtos e serviços (dados de gastos), dados de Escopo 1 e 2 do fornecedor, volumes de bens comprados e tipos de serviços recebidos. Junto com esses dados de atividades, as organizações também devem obter e capturar os fatores de emissão. Nos casos em que não há dados suficientes disponíveis, a orientação de cálculo do escopo 3 do protocolo de GEE6 recomenda o uso de dados substitutos.
Várias estruturas e padrões de relatórios de ESG permitem ou exigem o estabelecimento de metas de emissões de escopo 3 e a divulgação de desempenho. Grandes estruturas de relatórios, como CDP, GRI, ENERGY STAR e GRESB, oferecem recursos diferentes, incluindo materiais educacionais e ferramentas, para ajudar as empresas com suas divulgações e envio de dados de emissões do GHGH.
As empresas também podem optar por aproveitar as soluções de software como serviço (SaaS) que organizam os dados de emissões de GEE. Aqueles que oferecem modelos pré-criados alinhados com as principais estruturas de relatórios podem ajudar a tornar os relatórios mais fáceis e eficientes. Soluções com ferramentas de análise de dados ajudam a fornecer insights sobre oportunidades de redução de emissões, promovendo a melhoria do desempenho.
"Embora as emissões do escopo 3 estejam fora do controle direto de uma organização, podem afetar as atividades que resultam nas emissões. A organização pode conseguir influenciar seus fornecedores ou escolher quais fornecedores contratar com base em suas práticas".
— Agência de Proteção Ambiental (EPA) dos Estados Unidos
Melhorar o desempenho de sustentabilidade na cadeia de valor vai muito além de rastrear e relatar as emissões do escopo 3. Junto com o desempenho de emissões, as organizações estão trabalhando cada vez mais para monitorar e impulsionar o desempenho em uma infinidade de outras métricas de ESG em toda a sua cadeia de valor, particularmente em sua cadeia de suprimentos.
Nesse sentido, as organizações geralmente começam por usar um inventário de emissões do escopo 3 de alto nível para identificar pontos críticos nas emissões do ciclo de vida de seus produtos. Ou seja, todas as emissões associadas à produção e ao uso de um produto específico "do berço ao túmulo", de acordo com o protocolo de GEE. No entanto, para impulsionar a redução de emissões nesses pontos críticos, as organizações precisam de dados viáveis e pormenorizados, indo além de dados baseados em gastos e métodos de cálculo, para lançamentos de dados específicos da atividade ou do fornecedor e métodos de cálculo mais precisos.
Um relatório7 do Fórum Econômico Mundial e do Boston Consulting Group descreve a seguinte estrutura que as organizações podem usar para lidar com as emissões em suas cadeias de suprimentos:
Crie transparência: crie uma linha de base de emissões da cadeia de valor e troque dados com fornecedores; defina metas ambiciosas nos Escopos 1 e 2 e relate publicamente o progresso.
Otimizar para CO2: redesenhar produtos para sustentabilidade; projetar uma estratégia de cadeia de valor/sourcing para sustentabilidade.
Envolver os fornecedores: integrar métricas de emissões nos padrões de aquisição e acompanhe o desempenho; trabalhe com os fornecedores para lidar com suas emissões.
Impulsionar ecossistemas: envolver-se em iniciativas setoriais para melhores práticas, certificação e defesa; ampliar "grupos de compra" para aumentar os compromissos com a demanda.
Preparar sua organização: introduzir a governança de baixo carbono para alinhar incentivos internos e capacitar sua organização.
Quando as empresas tiverem dados de desempenho mais detalhados, poderão usá-los para informar as atividades de redução de emissões no nível dos fornecedores. Essas medidas podem ajudá-los a prever, planejar e monitorar o progresso em direção às metas para reduzir o impacto ambiental e o progresso em direção às metas como a neutralidade de carbono nas emissões.
1“Scoping Out: Tracking Nature Across the Supply Chain”, CDP, março de 2023.
3“Kyoto Protocol – Targets for the first commitment period”, United Nations Climate Change.
4“Corporate Value Chain (Scope 3) Standard”, Greenhouse Gas Protocol.
5“CDP Technical Note: Relevance of Scope 3 Categories by Sector”, CDP.
6“Technical Guidance for Calculating Scope 3 Emissions”, Greenhouse Gas Protocol.
7“Net-Zero Challenge: The supply chain opportunity”, World Economic Forum in Collaboration with Boston Consulting Group, janeiro de 2021..