Melhore as compras com governança de valor direcionada
A aplicação Procurement Value Governance Process da IBM Consulting é sua bússola na jornada de transformação de aquisições, oferecendo uma visão panorâmica e detalhada de suas operações. Utilize os insights do processo de nossa ferramenta sofisticada para direcionar a melhoria contínua, alinhar os indicadores-chave de desempenho (KPIs) com objetivos estratégicos e ajudar a garantir que suas iniciativas de transformação entreguem valor tangível.
Recursos-chave
Capture um panorama completo do seu processo de aquisição com o IBM Process Mining. Identifique lacunas críticas, meça a eficiência, a conformidade e a experiência e entenda os gargalos que prejudicam o desempenho de seu processo.
Dashboards detalhados mapeiam o desempenho dos KPIs, revelando lacunas e destacando oportunidades de otimização. Descubra o valor monetário potencial de lidar com cada lacuna e priorize suas ações de forma eficaz para melhorar a eficiência das aquisições.
Monitore a eficácia de seus esforços de transformação com relatórios trimestrais de tendências de desempenho. Visualize o progresso ao longo do tempo, ajuste as estratégias de forma proativa e ajude a garantir o alinhamento com seus objetivos gerais de negócios para obter excelência em aquisições.
Quantifique a dívida de valor do seu processo e identifique áreas de oportunidade não exploradas. Nosso framework prevê a realização futura de valor, ajudando você a concentrar seus esforços onde eles oferecem o maior retorno.
Com o aplicativo Procurement Value Governance Process, é possível não apenas rastrear a realização de valor, mas também prever ganhos futuros. Esse recurso duplo ajuda a garantir que você esteja sempre à frente, maximizando a contribuição do setor de aquisições para os resultados de sua empresa.
Meça, rastreie e preveja os custos de aquisições de seu processo de aquisições de forma proativa. Tome decisões informadas para reduzir as ineficiências dos processos e alinhar seu roteiro de transformação com os resultados estratégicos dos negócios.
Saiba o que atende às necessidades da sua empresa.
Ajude as empresas a otimizar e simplificar as operações, concentrando-se na sustentabilidade para melhorar a lucratividade e impulsionar funções de compras orientadas por propósito. Isso envolve a identificação de lacunas de desempenho em três áreas vitais: eficiência, conformidade e experiência.
Libere eficiência com o IBM Process Excellence Value Triangle. Este aplicativo de processo da IBM Consulting acelera a integração, ajuda a garantir conformidade e eleva a jornada de novos contratados. Libere insights, catalise o desempenho e cultive um começo perfeito para todos os membros da equipe.
Simplifique o tratamento de solicitações de serviço e eleve os engajamentos dos clientes com o aplicativo Customer Service Process da IBM Consulting. Use o IBM PEX Value Triangle para melhorar a eficiência de solicitações de serviço, melhorar a conformidade e criar experiências excepcionais para o cliente.
Incorpore a framework IBM PEX para identificar variações nos processos e avaliar seu impacto nos KPIs críticos relacionados à eficiência, experiência do cliente e conformidade. O resultado dessa interação são insights acionáveis que podem aprimorar a experiência do cliente, agilizar o processo, aumentar os volumes de empréstimos e gerenciar o risco de conformidade.
Otimize o ciclo de vida de incidentes por meio de uma framework própria e operações inteligentes, métricas de KPIs, dashboards e ferramentas de automação. Aumente a eficiência da TI, melhore a experiência do cliente e tome medidas proativas para melhorar o monitoramento do desempenho e a automação direcionada.
Otimize os lançamentos de seus softwares, gerencie o risco de lançamentos incompletos ou atrasados e ajude a garantir elevados padrões de qualidade, ao mesmo tempo em que melhora a produtividade do desenvolvimento e aumenta a eficiência.