Em face da mudança climática e do aumento da pressão externa de partes interessadas e consumidores, as empresas estão correndo para alcançar objetivos vitais de sustentabilidade. No entanto, essas aspirações só têm valor se puderem ser efetivamente medidas. A busca pela sustentabilidade exige transformação impulsionada por compromissos que devem ser incluídos na cultura, nos modelos operacionais e nos fluxos de trabalho diários de uma organização.
Muitos executivos ainda consideram a sustentabilidade e a lucratividade conflitantes em vez de complementares, embora 80% dos CEOs esperem que os investimentos em sustentabilidade ofereçam resultados de negócios dentro de cinco anos.1 A mentalidade precisa mudar, deixando de ver a sustentabilidade como um requisito regulatório ou uma expectativa das partes interessadas para rever a sustentabilidade como uma oportunidade para levar a eficiências operacionais, transformação, lucro e crescimento.
Você terá ajuda de colegas, tecnologia, dados, IA e ecossistema de parceiros. Para começar, você precisa avaliar suas prioridades de negócios e oportunidades operacionais, que podem se enquadrar em quatro mentalidades.
Está claro que o futuro dos negócios é a sustentabilidade. No entanto, para tornar essa visão uma realidade, as empresas precisam operacionalizar seus objetivos hoje e adotar a tecnologia para apoiar a automação, a transparência e a confiabilidade.
Você deu o primeiro passo ao avaliar sua mentalidade atual. Agora vamos mergulhar nas duas faixas para saber mais.
Flexibilidade e mais combustíveis renováveis a Neste, um dos principais produtores de combustível de aviação sustentável, comprometeu-se em 2015 a combater as mudanças climáticas e promover um planeta mais verde. Hoje, resíduos e produtos residuais constituem mais de 90% do total de matérias-primas renováveis da Neste.
Tecnologias de sustentabilidade para instalações A IBM Global Real Estate está usando o software de sustentabilidade da IBM para incorporar insights às decisões operacionais diárias para um gerenciamento de instalações mais sustentável. Aliás, ela ganhou dois prêmios pela eficácia de suas iniciativas voltadas para a sustentabilidade.
O avanço da estratégia VISION2030NYPA unificou seu sistema de gerenciamento de ativos no software IBM® Maximo® para apoiar a transformação digital. Ela usou diversas soluções do Maximo, como módulos de ativos, inventário, planejamento, manutenção preventiva e ordem de serviço, para gerenciar suas operações de geração e transmissão.
Para tornar-se um pioneiro em sustentabilidade, você precisa de um roteiro estratégico que impulsione a inovação e, ao mesmo tempo, atenda às demandas das partes interessadas.
Citações
¹ Sete apostas, IBM Institute for Business Value, maio de 2023
² Sustentabilidade como catalisador de transformação, IBM Institute for Business Value, janeiro de 2022