Conozca 10 maneras de transformar radicalmente su función de RR. HH.

Visión general

Los líderes empresariales de hoy deben centrarse en lo que más importa: sus empleados. IBM ayuda a las organizaciones a humanizarse de forma inherente al mismo tiempo que incorpora la IA y la automatización en los RR. HH. para generar valor inmediato. Trabajando juntos, podemos transformar la gestión del talento para ofrecer experiencias intencionales y fomentar una cultura de aprendizaje continuo.

Personas en círculos conectados por líneas
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Vea el video (1:00): Los líderes empresariales están construyendo resiliencia preparando su fuerza laboral para el futuro.

Beneficios

Mejore el compromiso de los empleados

Mejore la puntuación de Net Promoter Score® personalizando y añadiendo funcionalidades de autoservicio a los recursos humanos de la empresa.

Agilice el reciclaje formativo para su fuerza laboral

Desarrolle habilidades con flujos de trabajo inteligentes y plataformas de RR. HH. adaptables. Cree una cultura de aprendizaje continuo.

Reimagine la transformación de los recursos humanos

Reduzca las operaciones de RR. HH. con un modelo operativo digital dinámico diseñado en torno a la experiencia del empleado.

Adquisición de talentos

Eleve la adquisición de talentos para ampliar su ventaja competitiva. Transforme experiencias tanto para candidatos como para gerentes de contratación mediante la adopción de procesos configurables y controlados por datos y mejore la capacidad de sus equipos con tecnología que les permita crear momentos de impacto. Genere valor más allá de la eficiencia típica de adquisición de talentos con una solución adaptable e inteligente basada en datos.

Desarrollo de talentos

Cree resiliencia poniendo las habilidades en el centro de su estrategia de fuerza laboral y adquiriendo nuevas habilidades según sea necesario para responder rápidamente a las necesidades cambiantes de la empresa. IBM puede ayudar a reducir la dependencia de las aulas, a realizar un seguimiento de la progresión de las habilidades y reducir el tiempo hacia la aptitud. Cierre proactivamente la brecha de habilidades y ofrezca experiencias de aprendizaje digitales personalizadas cuando sea necesario para los empleados que están integrados en el flujo de trabajo.

Transformación de los RR. HH.

Transforme su fuerza laboral y cree una estrategia audaz de RR. HH. Impulse un cambio de lo analógico a lo digital y reinvente herramientas y procesos en el camino hacia un futuro cognitivo. Atraiga a los mejores talentos y luego reténgalos como empleados comprometidos que se centran en sus clientes y ayudan a su organización. Cree agilidad y prepare su organización para el futuro, al mismo tiempo que reduce los costos y realiza la transición hacia un modelo operativo dinámico.

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