人的資本経営推進と戦略的開示に向けて

生成AI・人材戦略で働き方改革を実現。AI活用事例や重要スキルの変化、組織変革のポイントを解説します。

人事部門が生成AIを活用した組織文化を醸成し、業務モデルに関する戦略的アドバイザーとなるにはどうすればよいでしょうか。IBM IBVがOracle社と共同で探りました。

真の変革につながる強い意志とスピード感を持った「決断」が重要に

企業は生成AI導入による顧客体験と従業員体験の再構築を急いでいますが、AI倫理などのリスクを抑えつつ効果を最大化するには適切な管理体制が求められます。生成AIが顧客体験と従業員体験を革新し、信頼と成長を両立する戦略について解説します。

AIは、人の労働力を拡張するパートナーに。AIとのパートナーシップで人がますます能力を高められる未来とは？

CEOのための生成AI活用ガイド第1弾 ー 生成AI活用により従業員の能力を拡張し、働き方を変革するAI人材戦略や、従業員のリスキリングについて解説。