La migración a la nube es el proceso de reubicación datos, aplicaciones y cargas de trabajo de una organización en una infraestructura en la nube. Su organización puede optar por reubicar todos sus activos informáticos a una nube. Sin embargo, en la mayoría de los casos, algunas aplicaciones y servicios aún permanecen en las instalaciones.
La migración puede involucrar una o más nubes. Algunas nubes son públicas, por lo que los servicios se entregan a través de la Internet pública, y algunas nubes son privadas, que consisten en una infraestructura de nube segura disponible solo para una organización específica. Las organizaciones suelen utilizar varias nubes, tanto públicas como privadas, en un entorno de nube híbrida que también incluye los activos informáticos locales.
Consulte nuestro video, "¿Qué es la migración a la nube?" para obtener una visión general:
Las siguientes son algunas de las formas en que su organización puede beneficiarse de la migración de datos y cargas de trabajo a la nube:
En resumen, las empresas suelen migrar las cargas de trabajo a la nube para mejorar el rendimiento y la agilidad operativos, la escalabilidad de las cargas de trabajo y la seguridad.
La migración de datos y aplicaciones a la nube requiere un conjunto de herramientas que ayudan a evitar obstáculos comunes. Muchas aplicaciones heredadas en la red de una organización no están optimizadas para la nube, por lo que deben estar preparadas para la transición con herramientas diseñadas específicamente para esta tarea. Actualmente, puede elegir entre una multitud de herramientas en el mercado, lo que le brinda muchas opciones para gestionar aspectos específicos de la migración.
Las herramientas de migración son necesarias porque simplifican y aceleran el proceso de migración con una interrupción mínima de sus operaciones diarias. Las herramientas automatizadas, específicamente, están diseñadas para eliminar las complejidades de la migración y acelerar el proceso.
Hay varias herramientas de migración disponibles, incluidos los siguientes tipos:
Asegúrese de elegir herramientas que sean compatibles con sus sistemas operativos y plataformas. También es importante buscar herramientas que brinden funcionalidades de supervisión, informes y gráficos que permitan a sus directores de proyectos rastrear y documentar el progreso de su migración a la nube.
Las organizaciones que planean una migración a la nube tienen acceso a una gran cantidad de servicios de proveedores que ofrecen una combinación de herramientas, experiencia y diferentes niveles de automatización para agilizar el proceso de migración. Busque servicios automatizados que proporcionen paneles de control que permitan a los directores de proyectos realizar un seguimiento del progreso y realizar los ajustes necesarios.
Consiga servicios de migración a la nube que hayan sido probados y que empleen mejores prácticas que pueden acelerar el proceso, minimizar los riesgos asociados con la migración y ayudar a prevenir el tiempo de inactividad. Los servicios de migración pueden proporcionar a las organizaciones las herramientas, la automatización y la experiencia necesarias para ejecutar con éxito una migración segura a la nube. Dependiendo de los requisitos de una organización, los servicios se pueden configurar para mover cargas de trabajo completas al mismo tiempo o en grupos.
Una migración exitosa a la nube requiere la planificación y ejecución de una estrategia integral que establezca objetivos de migración, cree un cronograma, anticipe desafíos y defina el éxito del proyecto.
Las estrategias de migración tienen en cuenta qué cargas de trabajo mover a la nube, cuáles mantener en las instalaciones y qué nuevas funcionalidades y aplicaciones agregar una vez en la nube. Su estrategia de migración debe cubrir casos de uso específicos para las cargas de trabajo que se migrarán. Esto puede incluir aplicaciones empresariales de misión crítica, copia de seguridad y recuperación de datos, aplicaciones de productividad y colaboración, o proyectos de desarrollo de software. La definición de casos de uso por adelantado le permite crear una estrategia sólida y sienta las bases para un proceso de migración ejecutado correctamente.
Las estrategias de migración generalmente cubren evaluaciones de riesgos, presupuestos y seguridad, así como el tipo de nube, pública o privada, que albergará cada una de las cargas de trabajo que se reubican. Cada vez más, las empresas utilizan un enfoque multinube, creando un entorno de nube híbrida que potencialmente podría volverse bastante complejo. Las estrategias de migración deben abordar la gestión del medio ambiente de manera consistente y simplificada.
Los elementos del plan de seguridad deben considerar si cifrar todos o ciertos tipos de datos, la conformidad con las regulaciones relativas a los datos en movimiento y en reposo, y los requisitos de replicación.
Asegúrese de que su estrategia de migración también incluya un componente de comunicación para no solo mantener a todos los stakeholders al tanto del progreso de la migración, sino también para definir sus funciones y responsabilidades específicos en el proyecto.
Una vez que su estrategia ha sido formulada y aprobada, es el momento de pasar a las etapas de planificación de la migración. Un plan de migración debe tener en cuenta todas las cargas de trabajo a transferir a la nube y la secuencia de su migración. Un enfoque paso a paso puede ayudar con el éxito de la migración al ofrecerle a su equipo de implementadores la oportunidad de aprender sobre la marcha. A veces, los implementadores eligen una sola carga de trabajo para iniciar una migración, de modo que puedan probar el proceso y evaluar el resultado. Esto permite realizar ajustes si se considera necesario.
Los planes de migración cubren roadmaps, programación, métricas de proyectos, herramientas de migración y servicios, e incluyen un plan de comunicación para los líderes de la organización, implementadores, proveedores de nube y, según corresponda, todos los stakeholders. Este último incluye a los usuarios que se verán afectados por los cambios resultantes de la migración.
Para que sea eficaz, su plan de migración debe incluir los siguientes elementos:
Para facilitar su transición a la nube, prepare una lista de verificación que ayude a mantener el proyecto en marcha, marcando cada tarea como completada. Una lista de verificación puede ser tan básica o exhaustiva como los directores de proyecto decidan hacerla. Los siguientes son algunos elementos a incluir:
Más de tres cuartos (enlace externo a IBM) de las empresas actualmente utilizan la nube en alguna de sus formas. La cantidad de casos de uso crece día a día a medida que las organizaciones recurren a la migración a la nube para modernizar sus infraestructuras de TI, mejorar la eficiencia y ofrecer una mejor experiencia del cliente.
American Airlines, por ejemplo, recientemente capacitó a los pasajeros para volver a reservar vuelos cancelados o retrasados (02:50) utilizando su sitio web, sus quioscos o su aplicación móvil. Anteriormente, el sistema de cambio de reserva era accesible solo para los empleados. A los clientes se les decía cuál era su mejor alternativa, pero no tenían forma de verificarlo. Ahora los pasajeros pueden ver las opciones por sí mismos y elegir una a través de una aplicación de autoservicio basada en la nube que pueden descargar en sus dispositivos móviles.
American Airlines facilitó la aplicación en medio de la temporada de huracanes, cuando las interrupciones en los vuelos son comunes e inevitables. La aerolínea atribuye a la migración a la nube su capacidad para proporcionar tecnología que permite a la empresa seguir el ritmo de las expectativas de los clientes.
Weston Foods aprovechó una transición a la nube para modernizar su sistema de pedidos en línea. La compañía es una de las dos panificadoras con licencia oficial de galletas Girl Scout, que representan USD 800 millones en ingresos anuales. Con el crecimiento de la demanda en los últimos años, Weston Foods se dio cuenta de que sus pedidos en línea no podían satisfacer la demanda. El rendimiento se veía particularmente afectado los domingos por la tarde, cuando se realizaban hasta cinco pedidos por segundo. El domingo por la tarde es el límite semanal para realizar pedidos y es cuando la mayoría de los líderes de tropa intentan pedir galletas al mismo tiempo.
Weston Foods implementó un nuevo sistema de gestión de pedidos que puede escalar automáticamente cuando sea necesario para satisfacer la demanda. Si el uso de la CPU se mantiene al 80 % durante cinco minutos, el sistema puede poner en marcha sin problemas otra máquina virtual para compartir la carga de trabajo. Como resultado de la migración a la nube, Weston Food ha aumentado sus ventas de galletas en un 8 % anual.
Cuándo LiquidPower necesitó convertirse en una empresa independiente dentro de Berkshire Hathaway, recurrió a la migración a la nube para modernizar sus sistemas y procesos sin interrumpir los servicios a los clientes. LiquidPower fabrica y vende agentes reductores de arrastre de tuberías. Los productos se inyectan en oleoductos y gasoductos para aumentar el flujo y reducir la energía utilizada en el proceso.
LiquidPower migró sus aplicaciones SAP (02:34) a la nube sin ninguna interrupción del negocio. El traslado aumentó la escalabilidad de la empresa, preparándola para el crecimiento futuro y, al mismo tiempo, mejoró su capacidad para satisfacer las necesidades de los clientes.
Calcular el costo es uno de los aspectos más desafiantes de la migración a la nube. Existe una tendencia a subestimar los gastos derivados del proceso completo. Con eso en mente, asegúrese de considerar no solo los costos de migrar cargas de trabajo, sino también las herramientas y servicios involucrados en la transición.
Otras consideraciones incluyen inversiones en conectividad de red para manejar mayores demandas de ancho de banda y costos posteriores a la migración para ejecutar cargas de trabajo en un entorno de nube. Si bien las migraciones a la nube reducen los costos iniciales al agregar nueva tecnología, el modelo de consumo de tecnología basado en la nube genera costos nuevos y continuos que requieren planificación y la elaboración de un presupuesto.
Un estudio de Forrester Consulting de 2017, "La diligencia debida es la piedra angular del éxito de la migración a la nube pública", (enlace externo a IBM) descubrió que muchas organizaciones no presupuestan adecuadamente la migración a la nube y, a menudo, pasan por alto la necesidad de considerar los costos como un gasto continuo, en lugar de finito. Los principales hallazgos del informe incluyen lo siguiente:
Para planificar mejor sus costos, puede aprovechar las calculadoras de costos disponibles en línea, que lo guiarán a través del modelo de computación y otras opciones relevantes para el proceso de migración a la nube.
La planificación financiera es fundamental para una migración exitosa a la nube. Al establecer un presupuesto, asegúrese de tener en cuenta los costos actuales asociados con las cargas de trabajo que se van a trasladar, así como el gasto de trasladar esas cargas de trabajo y ejecutarlas en la nube. La planificación presupuestaria adecuada también se beneficia de definir claramente los objetivos del proyecto y establecer un calendario realista para la migración.
Muchas organizaciones han encontrado beneficioso para una planificación presupuestaria eficaz, el trabajar en estrecha colaboración con consultores, proveedores de nube, y expertos financieros para realizar las evaluaciones necesarias y preparar proyecciones de costos precisas.
Como ocurre con cualquier otro tipo de proyecto empresarial, la migración a la nube presenta algunos riesgos para una organización. Cuanto mejor comprenda estos riesgos y antes los aborde, menos probable será que causen retrasos, planteen obstáculos inesperados o incluso descarrilen por completo el proyecto de migración. Los principales riesgos a abordar incluyen los siguientes:
La adopción de la nube por parte de la empresa es cada vez más común. Actualmente, la inmensa mayoría de las empresas utilizan la nube de alguna forma y, en la mayoría de los casos, las organizaciones están aprovechando múltiples nubes.
La mayoría de las empresas tienen una nube estrategia de my el 85 % de ellas usan múltiples nubes. La tendencia actual en la empresa es aprovechar de cuatro a cinco nubes de promedio. La tendencia multinube está impulsada por la práctica de mezclar y combinar aplicaciones con la infraestructura de nube que mejor se adapte a cada carga de trabajo específica. Las estrategias multinube, por lo tanto, agregan estabilidad al mismo tiempo que aumentan la flexibilidad y la escalabilidad.
La transformación digital es otro impulsor de las tendencias de migración a la nube. Las organizaciones están recurriendo a las infraestructuras en la nube para acelerar sus planes de digitalización para estimular la innovación, perfeccionar las estrategias de lanzamientos y mejorar la experiencia del cliente. Las empresas están aprovechando la elasticidad de la nube para acelerar los proyectos de desarrollo e introducir nuevos servicios y productos en sus respectivos mercados.
Por último, otro impulsor importante de la migración a la nube es el Internet de las cosas (IoT), que tiene como objetivo conectar dispositivos con otros dispositivos y humanos para recopilar, revisar y actuar sobre los datos de innumerables formas. A medida que se expande, el IoT dependerá en gran medida de las infraestructuras de nube para procesar, almacenar y analizar los enormes volúmenes de datos capturados por sensores, rastreadores y dispositivos de supervisión en una amplia variedad de configuraciones. Las empresas que buscan poner en marcha sus implementaciones de IoT naturalmente están recurriendo a la nube para acelerar sus planes de implementación.
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Las Girl Scouts que venden galletas no son solo una gran tradición estadounidense, es una industria multimillonaria. Para ganar una porción más grande de este mercado, Weston Foods ha preparado una experiencia estelar para que las familias y las Girl Scouts administren la venta de galletas, gracias a IBM® Services y Microsoft Azure Cloud Services.
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