Fornire strutture, metodi e strumenti per semplificare la spesa IT e cloud per massimizzare l'efficienza e controllare i costi del cloud
L'eliminazione degli sprechi e l'ottimizzazione delle spese consente il reinvestimento. Questo è quello che IBM intende con “Risparmia per trasformare”. IBM Consulting può aiutarti ad autofinanziare il tuo percorso di modernizzazione attraverso una corretta governance fiduciaria delle tue spese cloud, basata sui principi dei framework FinOps e TBM.
IBM® Consulting offre servizi FinOps in linea con il framework FinOps.org e il TBM Council. Adottiamo i principi FinOps tra cui collaborazione, processo decisionale basato sul valore aziendale, proprietà della spesa cloud, accessibilità dei dati, governance centralizzata e responsabilità distribuita del consumo cloud. Informiamo, ottimizziamo e operiamo con una cultura FinOps e TBM che porta a risultati aziendali positivi.
Assistiamo i nostri clienti secondo il metodo IBM Consulting:
Fornisce ai clienti una valutazione della maturità e delle funzionalità FinOps o TBM, individuando le opportunità di ottimizzazione dei costi di alto livello, sviluppando una strategia lungimirante e fornendo formazione ove necessario.
Fornisce ai clienti una conoscenza dettagliata dei costi della capacità cloud e delle opportunità di ottimizzazione, inclusi consigli esperti sulla modernizzazione dell'architettura per aumentare il valore del cloud e ridurre i costi.
Offri un servizio FinOps o TBM gestito per un cliente che ha bisogno di un modello operativo robusto e scalabile per gestire, misurare e ottimizzare le spese cloud rispetto ai KPI (indicatori chiave di prestazioni).
Offre ai clienti una visione consolidata e in tempo reale dei dati sui costi del cloud, consentendo maggiore visibilità dei costi, migliore controllo e un maggior risparmio sulla capacità del cloud.
Le acquisizioni IBM Apptio e Nordcloud hanno ciascuna oltre 100 case study pubblicati.
Gli sviluppatori di Nordcloud Klarity hanno lavorato a stretto contatto con i team di VW per realizzare una soluzione su misura che potesse aiutare a massimizzare il valore del cloud, allineando le pratiche di costo del cloud di VW ai progetti, alle esigenze e agli obiettivi futuri.
BNY Mellon ha investito nell'implementazione dei principi e degli strumenti TBM per passare dai fogli di calcolo a un processo sostenibile, centralizzato, credibile e scalabile.
Nik Puri, Senior VP of IT di FedEx, condivide le sue riflessioni sulla trasformazione digitale e il suo impatto sul servizio clienti, sull'allineamento aziendale e sui benefici della Technology Business Management (TBM).
Raggiungere l'impossibile con Deep Tech: come i leader della tecnologia dovrebbero sfidare lo status quo per rimanere competitivi.
Per allineare le funzionalità IT alla strategia di crescita ed efficienza di Unilever, l'IT è passato da un modello di investimento centralizzato a un approccio centrato sul cliente, basato su piattaforme di tecnologia e dati finanziari TBM.
James è partner e leader globale nella pratica IBM Cloud Advisory, con molti anni di esperienza pratica nell'aiutare i clienti a realizzare trasformazioni del portfolio digitale, cloud e tecnologico, tutte orientate ai risultati aziendali.
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La strategia cloud giusta supporta il core business e l'innovazione in qualsiasi ambiente ibrido.
Migliora l'automazione e le operazioni IT con l'AI generativa, allineando ogni aspetto della tua infrastruttura IT alle priorità aziendali.
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