L'azienda ha guidato personalmente il progetto di migrazione, dedicando un team qualificato a dirigere il lavoro di integrazione dei sistemi. Per aumentare le funzionalità delle proprie risorse interne, l'azienda ha deciso di avvalersi dell'assistenza di fornitori esterni per fornire competenze specialistiche nei punti chiave del progetto.
"Nel corso degli anni i nostri team hanno acquisito un'eccellente conoscenza delle applicazioni Oracle e di altri sistemi aziendali e sapevamo che sarebbero state le persone più adatte a portare avanti questo progetto", afferma il Chief Information Officer.
"Allo stesso tempo, abbiamo riconosciuto che non avevano necessariamente le conoscenze specialistiche necessarie per completare alcuni degli aspetti più tecnici della migrazione, il che ci ha portato a cercare un fornitore esterno che potesse aiutarci a colmare queste lacune di competenze".
L'azienda ha scelto IBM Services come uno dei suoi partner chiave: "Abbiamo stabilito un contratto molto flessibile con IBM Services, che ci ha consentito di ricoprire ruoli chiave nel nostro progetto di migrazione come e quando necessario. Quando identificavamo la necessità di un certo insieme di competenze, il nostro program manager contattava il project manager IBM per delineare i nostri requisiti e loro assegnavano una risorsa adatta per tutto il tempo necessario—il processo non avrebbe potuto essere più semplice.
"IBM Services ha finito per ricoprire una serie di ruoli chiave nel progetto, tra cui il ruolo di responsabile della configurazione tecnica, i chief architect e gli esperti di programmazione".
Grazie alla guida e al supporto di esperti IBM Services durante l'intero progetto, l'azienda è stata in grado di gestire con successo la migrazione, consolidando la sua nuova acquisizione sul sistema Oracle Utilities CC&B.
"Questa è stata la nostra prima interazione con IBM Services e siamo rimasti molto colpiti dalla qualità delle risorse che hanno fornito", commenta il Chief Information Officer. "Lavorare con IBM è stata una grande esperienza—i loro consulenti hanno un'eccellente conoscenza delle applicazioni Oracle e hanno adottato un approccio molto professionale e disciplinato al progetto.
"Grazie al supporto di IBM Services, siamo stati in grado di guidare una migrazione senza intoppi e di essere operativi senza alcun problema, raggiungendo il nostro obiettivo di una transizione senza interruzioni. Questo totale cambiamento del sistema, inclusa l’assistenza ai nostri clienti acquisiti nella comprensione delle loro fatture di nuova concezione, è stata portata a termine con successo mantenendo i punteggi complessivi di soddisfazione del cliente".
Inoltre, IBM ha ridefinito l'architettura di integrazione aziendale sulle soluzioni Oracle Fusion Middleware. Ancora una volta, il team IBM Services ha fornito i principali servizi di ampliamento del personale, progettando nuovamente dozzine di integrazioni tra la piattaforma Oracle Utilities CC&B e altri sistemi aziendali—tra cui IBM® Maximo® Asset Management, utilizzato per monitorare e gestire gli asset su tutta la sua vasta rete di distribuzione.
"Abbiamo riscontrato che la competenza del team IBM su Oracle Fusion Middleware è un grande vantaggio", afferma il Chief Information Officer. "Avvalendoci delle loro capacità di progettazione e della loro esperienza architettonica, abbiamo migliorato il nostro livello di integrazione per creare connessioni migliori tra le nostre applicazioni aziendali. Ora tutto funziona in modo molto più affidabile e possiamo assicurarci che le informazioni su clienti, asset e operazioni fluiscano senza problemi in tutta l'organizzazione".