Kuasai pengadaan berbasis tujuan dengan praktik berkelanjutan
Aplikasi proses pengadaan berkelanjutan dari IBM Consulting™ menggunakan kerangka kerja Segitiga Nilai IBM Process Excellence (PEX) untuk meningkatkan profitabilitas dan mengembangkan fungsi pengadaan berbasis tujuan di tiga bidang penting: efisiensi, kepatuhan, dan pengalaman. Lacak dan ukur peningkatan kinerja dalam proses pembelian dan berikan indikator utama seperti waktu tunggu, tingkat pengerjaan ulang, pesanan pembelian terburu-buru, pembelian tidak wajar, tingkat persetujuan, banyak emisi CO2, dan peringkat keberlanjutan pemasok.
Fitur utama
Ukur kinerja KPI pengadaan penting saat ini seperti waktu siklus, laju pengerjaan ulang, dan pembelian tidak wajar, serta KPI keberlanjutan seperti emisi CO2 dan peringkat keberlanjutan pemasok. Bandingkan mereka dengan berbagai praktik terbaik di kelasnya dan dorong wawasan serta tindakan berdasarkan fakta untuk menjembatani kesenjangan kinerja.
Dukung manajer operasional dalam meningkatkan produktivitas dan menghemat waktu yang bernilai tambah dengan menganalisis pengerjaan ulang manual dalam proses di seluruh jenis pesanan pembelian, vendor, atau kelompok material. Tentukan akar masalah berdasarkan fakta di balik penurunan produktivitas dan kembangkan strategi yang ditargetkan untuk mengambil tindakan secara real-time.
Analisis pembelian tidak wajar membantu manajer operasional mengukur persentase pembelian yang dilakukan tanpa melibatkan fungsi pengadaan, yang dapat mengakibatkan hilangnya diskon volume dan masalah kepatuhan. Identifikasi departemen, material, dan vendor yang terlibat dalam pembelian tidak wajar yang tinggi dan hilangnya nilai terkait. Siapkan kontrol yang tepat dalam organisasi untuk mengurangi pembelian yang tidak wajar.
Bantu organisasi Anda memantau dan mengendalikan KPI terkait emisi CO2 dan peringkat keberlanjutan pemasok. Mempromosikan pembelanjaan yang bertanggung jawab dan praktik terbaik lingkungan melalui informasi terperinci mengenai emisi CO2 dan logistik di antara perusahaan.
Temukan apa yang sesuai dengan kebutuhan bisnis Anda.
Optimalkan rilis produk peranti lunak Anda. Kurangi risiko rilis yang tidak lengkap atau terlambat dan pastikan standar berkualitas tinggi sekaligus meningkatkan keterampilan tim dan meningkatkan efisiensi.
Tingkatkan siklus hidup insiden, identifikasi KPI, otomatisasi tindakan untuk mempertahankan KPI/SLA, dan terima peringatan tentang kesehatan proses.
Evaluasi hasil penciptaan prospek, ukur biaya, dan rampingkan proses di seluruh unit bisnis. Dapatkan wawasan untuk strategi dan alur kerja penjualan yang dioptimalkan.
Sederhanakan proses peminjaman, kurangi waktu pinjaman, dan hilangkan dokumen pelanggan, sehingga meningkatkan pengalaman mereka.