Memperkenalkan IBM Process Mining 2.0. Maksimalkan kinerja bisnis. Optimalkan setiap proses dengan AI.
Bertindak lebih cepat dengan platform kecerdasan proses lengkap
Tingkatkan kinerja bisnis Anda dengan IBM Process Mining. Ubah data bisnis menjadi gambaran yang jelas dan dapat ditindaklanjuti tentang proses alur kerja yang sebenarnya. Temukan inefisiensi, percepat pengambilan keputusan, dan prioritaskan peningkatan proses dengan wawasan yang didukung AI untuk hasil yang terukur.
Manfaat
Dorong transformasi digital dengan IBM Process Mining.
Buat kembaran digital proses untuk visibilitas terhadap operasi Anda secara menyeluruh. Gunakan wawasan berbasis data untuk mengidentifikasi inefisiensi, penyimpangan, dan peluang tersembunyi dengan cepat demi mendorong kepatuhan, merampingkan alur kerja, dan mencapai keunggulan proses yang lebih tinggi.
Jaga kesehatan proses, cegah masalah, dan perbaiki arah dengan mudah untuk mencapai tujuan. Gunakan wawasan proses untuk memicu tindakan perbaikan ketika logika bisnis tertentu terpenuhi seperti KPI yang memperingatkan pengguna, faktur yang telah jatuh tempo, mengaktifkan pembayaran, dan banyak lagi.
Pantau pelaksanaan proses, deteksi pelanggaran atau kemacetan, analisis akar masalah, dan lakukan pemeriksaan kepatuhan berdasarkan fakta dengan lebih efisien untuk meningkatkan standardisasi.
Hilangkan pekerjaan yang berulang, hilangkan langkah-langkah yang tidak perlu, dan ciptakan otomatisasi yang paling masuk akal untuk mengurangi waktu siklus dan meningkatkan kepuasan karyawan.
Dapatkan transparansi operasional, antisipasi gangguan dan identifikasi proses mana yang perlu ditingkatkan untuk meningkatkan pengambilan keputusan dan mendukung berbagai tahapan transformasi.
Buat kembaran digital proses untuk visibilitas terhadap operasi Anda secara menyeluruh. Gunakan wawasan berbasis data untuk mengidentifikasi inefisiensi, penyimpangan, dan peluang tersembunyi dengan cepat demi mendorong kepatuhan, merampingkan alur kerja, dan mencapai keunggulan proses yang lebih tinggi.
Jaga kesehatan proses, cegah masalah, dan perbaiki arah dengan mudah untuk mencapai tujuan. Gunakan wawasan proses untuk memicu tindakan perbaikan ketika logika bisnis tertentu terpenuhi seperti KPI yang memperingatkan pengguna, faktur yang telah jatuh tempo, mengaktifkan pembayaran, dan banyak lagi.
Pantau pelaksanaan proses, deteksi pelanggaran atau kemacetan, analisis akar masalah, dan lakukan pemeriksaan kepatuhan berdasarkan fakta dengan lebih efisien untuk meningkatkan standardisasi.
Hilangkan pekerjaan yang berulang, hilangkan langkah-langkah yang tidak perlu, dan ciptakan otomatisasi yang paling masuk akal untuk mengurangi waktu siklus dan meningkatkan kepuasan karyawan.
Dapatkan transparansi operasional, antisipasi gangguan dan identifikasi proses mana yang perlu ditingkatkan untuk meningkatkan pengambilan keputusan dan mendukung berbagai tahapan transformasi.
