Aplikasi proses tata kelola nilai pengadaan dari IBM® Consulting adalah kompas Anda dalam perjalanan transformasi pengadaan, yang menawarkan tampilan panorama sinar-X untuk operasi Anda. Gunakan insight proses dari alat canggih kami untuk mengarahkan peningkatan berkelanjutan, menyelaraskan indikator kinerja utama (KPI) dengan target strategis, dan membantu memastikan bahwa inisiatif transformasi Anda menghasilkan nilai nyata.
Hasilkan snapshot komprehensif atas proses pengadaan Anda dengan IBM Process Mining. Temukan kesenjangan kritis, ukur efisiensi, kepatuhan, dan pengalaman, serta pahami hambatan yang melemahkan kinerja proses Anda.
Dasbor terperinci memetakan kinerja KPI, mengungkapkan kesenjangan, dan menyoroti peluang untuk optimisasi. Temukan nilai moneter yang dapat dihasilkan dengan mengatasi setiap kesenjangan dan prioritaskan tindakan Anda secara efektif untuk meningkatkan efisiensi pengadaan.
Lacak efektivitas upaya transformasi Anda dengan laporan tren kinerja triwulanan. Visualisasikan kemajuan dari waktu ke waktu, sesuaikan strategi secara proaktif, dan bantu memastikan keselarasan dengan tujuan bisnis Anda secara keseluruhan untuk mencapai keunggulan pengadaan.
Hitung utang nilai proses Anda dan identifikasi area peluang yang belum tersentuh. Kerangka kerja kami memprediksi realisasi nilai di masa depan demi membantu Anda memfokuskan upaya pada hal-hal yang dapat memberikan keuntungan tertinggi.
Dengan aplikasi proses tata kelola nilai pengadaan, Anda tidak hanya dapat melacak realisasi nilai, tetapi juga memprediksi keuntungan di masa depan. Kemampuan ganda ini membantu memastikan bahwa Anda selalu terdepan dengan memaksimalkan kontribusi pengadaan terhadap laba perusahaan Anda.
Ukur, lacak, dan buat prediksi biaya proses pengadaan secara proaktif. Ambil keputusan yang matang untuk mengatasi inefisiensi proses dan menyelaraskan peta jalan transformasi Anda dengan hasil bisnis yang strategis.
Temukan apa yang sesuai dengan kebutuhan bisnis Anda.
Bantu bisnis mengoptimalkan dan merampingkan operasi sambil berfokus pada keberlanjutan untuk meningkatkan keuntungan dan mendorong fungsi pengadaan yang berorientasi pada tujuan. Ini memerlukan identifikasi kesenjangan kinerja di tiga area penting: efisiensi, kepatuhan, dan pengalaman.
Raih efisiensi dengan IBM Process Excellence Value Triangle. Aplikasi proses dari IBM Consulting ini mempercepat orientasi, membantu memastikan kepatuhan, dan meningkatkan perjalanan karyawan baru. Buka wawasan, lakukan katalisasi kinerja, dan kembangkan awal yang mulus untuk setiap anggota tim.
Sederhanakan penanganan permintaan layanan dan tingkatkan interaksi pelanggan dengan Aplikasi Proses Layanan Pelanggan dari IBM Consulting. Gunakan IBM PEX Value Triangle untuk menambah efisiensi permintaan layanan, meningkatkan kepatuhan, dan menciptakan pengalaman pelanggan yang luar biasa.
Integrasikan kerangka kerja IBM PEX untuk mengidentifikasi variasi proses dan menilai dampaknya terhadap KPI penting terkait efisiensi, pengalaman pelanggan, dan kepatuhan. Hasil dari interaksi ini adalah wawasan yang dapat ditindaklanjuti untuk meningkatkan pengalaman pelanggan, merampingkan proses, meningkatkan volume pinjaman, dan mengelola risiko kepatuhan.
Optimalkan siklus proses insiden melalui kerangka kerja eksklusif dan operasi cerdas, metrik KPI, dasbor, dan alat otomatisasi. Dongkrak efisiensi TI, tingkatkan pengalaman pelanggan, dan ambil tindakan proaktif untuk mengoptimalkan pemantauan kinerja dan otomatisasi bertarget.
Optimalkan rilis produk perangkat lunak Anda, kelola risiko dari rilis yang tidak lengkap atau terlambat, dan pastikan pemenuhan standar kualitas tinggi, dengan sekaligus meningkatkan produktivitas pengembangan dan efisiensi.