AskIT
Le centre d’assistance passe au libre-service

Le support IT d’IBM réunissait tous les signes d’une activité à transformer : des problèmes urgents, des processus peu évolutifs et des redondances. Les tickets d’assistance semblaient ne jamais devoir s’arrêter, si bien que l’attente au téléphone faisait désormais partie du quotidien des collaborateurs, à leur grande frustration.

Grant Thomas, responsable senior du support IT, a décrit la suite comme un véritable bouleversement porté par l’automatisation : le volume annuel est passé de plus d’un million d’appels et de chats d’assistance en 2021 à moins de 100 000 en 2025. 

En 2023, une directive a fixé l’objectif : transformer l’IT en 100 jours.

La première étape a consisté à analyser les données, à identifier les principaux motifs d’appel au support IT et à développer en 90 jours un MVP d’AskIT destiné à 12 000 utilisateurs, avant d’élargir progressivement son déploiement.

Le déploiement a montré que les jalons de lancement sont importants, mais que le véritable travail commence après. 

Main faisant un geste à côté d’un ordinateur portable, d’un carnet, d’un cordon porte-badge et de documents imprimés sur un bureau
Quand le chatbot devient un miroir

Tout a commencé par l’écoute. AskIT n’était pas qu’un assistant : il est devenu un miroir qui a révélé à l’équipe quand et comment la technologie freinait les collaborateurs.  

Cette écoute a d’abord reposé sur les données. AskIT a été entraîné à traiter les 80 % de problèmes IT les plus souvent rencontrés par les collaborateurs. Une analyse plus poussée a révélé que de nombreux utilisateurs cherchaient à résoudre eux-mêmes ces problèmes : ils recherchaient des guides pratiques plutôt qu’une intervention technique. Ces guides existaient, mais ils étaient peu pratiques. Les articles d’assistance n’étaient que des liens isolés, dispersés dans différents systèmes. 

La solution était simple : confier les articles à des spécialistes du contenu pour en améliorer la clarté et la qualité, puis utiliser l’IA afin que la recherche conversationnelle permette de retrouver ces informations. 

Lever les blocages, créer des liens

L’écoute a également permis de rendre le support plus proactif. L’IT pouvait avertir les utilisateurs lorsqu’une mise à niveau devait être effectuée ou leur rappeler de redémarrer leur appareil, afin d’éviter que les problèmes ne nécessitent une réparation. 

Et lorsqu’une intervention était nécessaire, les collaborateurs n’avaient plus besoin d’ouvrir un ticket : il leur suffisait d’échanger avec AskIT, qui analysait leur demande, cherchait une solution et faisait intervenir un conseiller si nécessaire. L’IT a également mobilisé davantage de responsables du centre d’assistance pour former les agents à résoudre les problèmes complexes. 

Trois personnes assises dans un petit espace de réunion

À mesure que les collaborateurs accédaient plus facilement aux guides pratiques, l’intérêt du support en libre-service s’est imposé. Le score CSAT a dépassé 90, soit 11,6 points de plus qu’au lancement.

AskIT résout désormais 86 % des problèmes sans intervention humaine, mais un conseiller reste disponible pour les cas complexes. 

Mais cette transformation allait bien au-delà des indicateurs. L’IT est passée d’une fonction de dépannage au moteur du libre-service, aidant les collaborateurs à mieux maîtriser leurs appareils et à améliorer leur rapport à la technologie. 

Découvrez la transformation

La transition d’IBM vers des RH fondées sur l’IA n’a pas été linéaire. L’expérience a mis en évidence une chose : mieux vaut avancer que viser la perfection. Repensé autour des besoins des collaborateurs, loin des effets d’annonce, AskHR a transformé un domaine régi par des pratiques héritées en une fonction conçue pour évoluer.

Illustration abstraite représentant deux silhouettes de profil, des bulles de dialogue, des stylos et des feuilles de papier

Le support IT était pénalisé par des processus redondants. AskIT, un assistant IA capable d’apprendre et de résoudre les problèmes, a inversé la tendance. La fonction IT d’IBM est devenue un portail en libre-service, AskIT résolvant 86 % des problèmes courants.

Illustration abstraite de deux écrans d’ordinateur reliés par un pont bleu

L’accumulation de systèmes freinait les commerciaux d’IBM. Jongler avec plusieurs outils de vente cloisonnés multipliait les tâches administratives. AskSales a alors vu le jour : co-développé en interne, cet assistant IA a permis de réduire les pertes de temps, d’automatiser les tâches de base et d’offrir aux commerciaux une voie directe vers la réussite à la place d’un véritable labyrinthe.

Meuble de classement ouvert contenant des dossiers suspendus sous une horloge ronde

Une expérimentation audacieuse et tournée vers l’avenir est en cours dans l’environnement d’expérimentation de la DSI. L’objectif ultime est AskIBM, un point d’accès unique reposant sur l’IA pour tout l’univers IBM. La version bêta est déjà prometteuse : elle apporte de la cohérence à un environnement complexe et continue de redéfinir l’avenir de notre entreprise.

Illustration d’une capsule descendant sous un parachute rouge
Notes de bas de page

© Copyright IBM Corporation 2026. IBM, le logo IBM et watsonx sont des marques d’IBM Corp., enregistrées dans de nombreux pays.

Exemples donnés à titre indicatif uniquement. Les résultats dépendent des configurations et des conditions du client et ne peuvent donc être généralisés.

Les déclarations relatives à l’orientation et aux intentions futures d’IBM sont susceptibles d’être modifiées ou retirées sans préavis et ne représentent que des objectifs.