Das Anforderungsmanagement soll sicherstellen, dass die Ziele der Produktentwicklung zufriedenstellend erreicht werden. Dabei handelt es sich um eine Reihe von Techniken zum Dokumentieren, Analysieren, Priorisieren und Abstimmen von Anforderungen, so dass Entwicklungsteams stets über aktuelle und genehmigte Anforderungen verfügen. Das Anforderungsmanagement bietet eine Möglichkeit, Fehler zu vermeiden, indem es Änderungen an den Anforderungen verfolgt und die Kommunikation mit den Beteiligten vom Beginn eines Projekts an über den gesamten Entwicklungszyklus hinweg fördert.
Das Internet der Dinge (IoT) verändert nicht nur die Funktionsweise von Produkten, sondern auch deren Design und Entwicklung. Die Produkte werden immer komplexer, mit mehr Codezeilen und zusätzlicher Software, von denen einige eine noch größere Konnektivität ermöglichen. Mit dem Anforderungsmanagement können Sie die Komplexität und die gegenseitigen Abhängigkeiten, die in den heutigen technischen Lebenszyklen bestehen, überwinden, um die Produktentwicklung zu optimieren und die Bereitstellung zu beschleunigen.
Probleme beim Anforderungsmanagement werden häufig als Hauptursache für das Scheitern von Projekten genannt.
Unzureichend definierte Anforderungen können zu einer Ausweitung des Projektumfangs, Projektverzögerungen, Kostenüberschreitungen und schlechter Produktqualität führen, die nicht den Kundenbedürfnissen und Sicherheitsanforderungen entspricht.
Ein Anforderungsmanagementplan ist für den Erfolg eines Projekts von entscheidender Bedeutung, da er es den Entwicklungsteams ermöglicht, den Umfang zu kontrollieren und den Lebenszyklus der Produktentwicklung zu steuern. Software für das Anforderungsmanagement stellt Ihnen die Tools für die Ausführung dieses Plans zur Verfügung und hilft Ihnen, Kosten zu reduzieren, die Markteinführung zu beschleunigen und die Qualitätskontrolle zu verbessern.
Anforderungsmanagementplan (RMP)
Ein Anforderungsmanagementplan (RMP) hilft bei der Erklärung, wie Sie alle Anforderungen innerhalb eines Projekts erhalten, analysieren, dokumentieren und verwalten. Der Plan deckt normalerweise alles ab, von der anfänglichen Sammlung von Informationen über das hochrangige Projekt bis hin zu detaillierteren Produktanforderungen, die während des gesamten Lebenszyklus eines Projekts gesammelt werden können. Die wichtigsten Punkte, die in einem Anforderungsmanagementplan definiert werden müssen, sind der Projektüberblick, der Prozess der Anforderungserfassung, die Rollen und Verantwortlichkeiten, die Tools und die Rückverfolgbarkeit.
Anforderungsmanagementprozess
Bei der Suche nach Tools für das Anforderungsmanagement sollte man auf einige wichtige Merkmale achten.
Ein typischer Anforderungsmanagementprozess ergänzt das Systems-Engineering-V-Modell durch die folgenden Schritte:
- Erste Anforderungen von Stakeholdern sammlen
- Anforderungen analysieren
- Anforderungen definieren und aufzeichnen
- Anforderungen priorisieren
- Anforderungen genehmigen und bestätigen
- Anforderungen zu Arbeitselementen zurückverfolgen
- Stakeholdern nach der Implementierung zu erforderlichen Änderungen an den Anforderungen befragen
- Testmanagement zur Verifizierung und Validierung von Systemanforderungen nutzen
- Auswirkungen von Änderungen abschätzen
- Anforderungen überarbeiten
- Dokumente ändern
Durch die Befolgung dieser Schritte sind Ingenieurteams in der Lage, die Komplexität, die mit der Entwicklung intelligenter, vernetzter Produkte einhergeht, zu nutzen. Der Einsatz einer Anforderungsmanagementlösung trägt zur Rationalisierung des Prozesses bei, so dass Sie Ihre Markteinführung beschleunigen und Ihre Möglichkeiten bei gleichzeitiger Qualitätsverbesserung erweitern können.
Digitales Anforderungsmanagement
Digitales Anforderungsmanagement ist eine vorteilhafte Methode zur Erfassung, Verfolgung, Analyse und Verwaltung von Anforderungsänderungen. Die digitale Verwaltung gewährleistet, dass Änderungen an einem sicheren, zentralen Ort nachverfolgt werden, und ermöglicht eine bessere Zusammenarbeit zwischen den Teammitgliedern. Durch die erhöhte Transparenz wird redundante Arbeit minimiert und die Flexibilität erhöht, während gleichzeitig sichergestellt wird, dass die Anforderungen mit den Standards und der Compliance übereinstimmen.
Anforderungsattribute
Um als "gute" Anforderung zu gelten, sollte eine Anforderung bestimmte Merkmale aufweisen. Sie sollten wie folgt sein:
- Spezifisch
- Testbar
- Klar und prägnant
- Präzise
- Verständlich
- Machbar und realistisch
- Notwendig
Anforderungssets sollten ebenfalls bewertet werden und sollten konsistent und nicht redundant sein.
Zu den Vorteilen des Anforderungsmanagements gehören
- Geringere Entwicklungskosten über den gesamten Lebenszyklus
- Weniger Fehler
- Minimiertes Risiko für sicherheitskritische Produkte
- Schnellere Bereitstellung
- Wiederverwendbarkeit
- Rückverfolgbarkeit
- Anforderungen werden mit Testfällen verknüpft
- Globales Konfigurationsmanagement
Der Produktmanager ist in der Regel für die Zusammenstellung und Definition der Anforderungen verantwortlich. Anforderungen können jedoch von allen Beteiligten generiert werden, darunter Kunden, Partnern sowie Mitgliedern von Vertriebs-, Support-, Management-, Engineering-, Operations- und Produktteams. Die ständige Kommunikation ist notwendig, um sicherzustellen, dass das Engineering-Team über sich ändernde Prioritäten informiert ist.
Die Software für das Anforderungsmanagement ermöglicht es Ihnen, Änderungen an Anforderungen an einem sicheren, zentralen und zugänglichen Ort zu erfassen, zu verfolgen, zu analysieren und zu verwalten. Dies stärkt die Zusammenarbeit, erhöht die Transparenz und Nachvollziehbarkeit, minimiert Nacharbeit und erweitert die Benutzerfreundlichkeit. Eine digitale Lösung verbessert auch die Flexibilität von Projekten und erleichtert die Einhaltung von Standards und Vorschriften.
Der Einsatz von digitalem Anforderungsmanagement bietet mehrere Vorteile: Live-Zusammenarbeit:
- Live-Zusammenarbeit: Arbeiten Sie in Echtzeit und überall. Ihre Teammitglieder können Informationen in und zwischen Dokumenten austauschen, egal wo sie sich befinden.
- Wiederverwendung: Verwenden Sie die gleiche Anforderung an mehreren Stellen, ohne sie neu definieren zu müssen. Sie können Baselines erstellen, um den Status einer Anforderung in Echtzeit zu ermitteln und so das Auftreten von Benutzerfehlern zu reduzieren.
- Rückverfolgbarkeit: Führen Sie eine vollständige Historie der Anforderungsänderungen, damit Sie bei Audits schnell reagieren können. Ihr Team kann sehen, was geändert wurde, wer es geändert hat und wann es geändert wurde.
- Konsistenz: Organisieren Sie relevante Informationen logisch und einfach, so dass Ihr Team und Ihre Stakeholder sie verstehen. Sie können die Anforderungen nach Priorität, Risiko, Status und Kategorie sortieren.
Ihre Produkte sind nur so gut wie die Anforderungen, auf denen sie basieren. Für das Management der wachsenden Komplexität vernetzter Produkte benötigen Systementwickler besseren Einblick in Änderungen und Daten sowie gemeinsam genutzte Tools für die weltweite Zusammenarbeit.
Verknüpfen Sie einzelne Artefakte mit Testfällen, um vollen Einblick in Änderungen bei Entwicklungsanforderungen zu erhalten. Erfassen und pflegen Sie alle Anmerkungen und stellen Sie sicher, dass sie leicht zugänglich sind.
Steuern Sie den gesamten Versions- und Variantenprozess digital, während Sie den Fortschritt des Systems mit einem gemeinsam genutzten Dashboard überwachen. Speichern Sie Daten an zentraler Stelle und präsentieren Sie sie im Dokumentformat.
Integrieren Sie Branchenstandards und -bestimmungen in Ihre Anforderungen, um frühzeitig Compliance zu erreichen. Wenn Sie Compliance in den gesamten Engineering-Lebenszyklus integrieren, ist es einfacher, Compliance zu erreichen.
Optimieren Sie Engineering-Prozesse, um die weltweite Zusammenarbeit und eine einheitliche Version von Informationen zu ermöglichen. Bauen Sie Vertrauen in den Teams auf, die für Sie arbeiten, indem Sie ihnen den Wert ihrer Arbeit in Echtzeit zeigen.
Durch die Verwendung von KI können Engineering-Teams schlecht geschriebene, unvollständige und mehrdeutige Anforderungen leichter kennzeichnen und ein Echtzeit-Coaching zur Verbesserung der Anforderungen erhalten. Watson KI bewertet Anforderungen auf der Basis von Qualitätsindikatoren und präsentiert Vorschläge, die die Anforderungen eindeutiger, konsistenter und umfassender machen. Wenn Sie KI zu Ihrer Strategie für das Anforderungsmanagement hinzufügen, können Sie die Qualität Ihrer Anforderungen verbessern sowie Fehler und Kosten reduzieren.
Für das Management der wachsenden Komplexität vernetzter Produkte benötigen Systementwickler besseren Einblick in Änderungen und Daten sowie gemeinsam genutzte Tools für die weltweite Zusammenarbeit.
IBM Engineering Requirements Management DOORS Next bietet eine skalierbare Lösung für die Optimierung der Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen Teams und Stakeholdern.
IBM Engineering Requirements Management DOORS Family ist eine Anwendung für das Anforderungsmanagement. Sie optimiert die Kommunikation, Zusammenarbeit und Verifizierung im Zusammenhang mit Anforderungen in Ihrem gesamten Unternehmen und der Supply-Chain.
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IBM nutzt die Leistungsfähigkeit der künstlichen Intelligenz Watson™, um die Anforderungen gleich beim ersten Mal richtig zu erfüllen.
Die frühzeitige Erkennung von Anforderungsfehlern in einem Projekt kann dazu beitragen, kostspielige Nacharbeiten und Verzögerungen zu vermeiden. Durch den Einsatz von KI in der Phase der Anforderungsentwicklung können die Teams Qualitätsprobleme sofort erkennen und korrigieren, bevor es zu spät ist.
IBM reagiert mit einer neuen Lösung auf die Produktivitätsherausforderungen, mit denen Ingenieur- und Produktentwicklungsteams konfrontiert sind: IBM Engineering Requirements Management DOORS Next mit Quality Assistant, eine SaaS-Lösung. (Link befindet sich außerhalb von ibm.com)
Je komplexer die Produkte werden, desto komplexer werden auch die Werkzeuge, die für ihren Entwurf und ihre Entwicklung benötigt werden. Durch die Integration der einzelnen Phasen des Entwicklungszyklus, von den Anforderungen über die Modellierung bis hin zu den Tests, können die Teams die Produktqualität und die Markteinführungszeit verbessern.
IBM Engineering Requirements Management DOORS® und IBM Engineering Requirements Management DOORS Next sind Anforderungsmanagementprodukte mit vielen ähnlichen Funktionen. Die Produkte bieten jedoch unterschiedliche Implementierungen und strategische Möglichkeiten für Anforderungsanalysten und Design-, Entwicklungs- und Testteams.
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