供应链转型
数字化业务计划是供应链转型的核心。供应链转型不只是技术升级,供应链数字化转型的关键是解决业务问题。
- 降低成本,提高利润总额,为开展创新或市场营销提供资金支持
- 提升客户/消费者体验
- 产品质量和速度
避免供应链中断
87% 的 CSCO 表示很难预测和管理供应链中断 *。而人工智能技术将有助于揭示来自现有系统和未经利用的海量数据中(包括天气和交通数据源)的洞察。
IBM 供应链优化解决方案可帮助企业整合各种不同数据,应用 AI 技术预测供应链中断并推荐解决方案,确保您能够快速做出响应、缓解风险。随着问题的解决,AI 将通过学习所获得的经验,提供更好的供应链优化解决方案,帮助管理未来的供应链中断风险。
提高供应链可视性
由于法规、道德采购、假冒部件等越越多的因素,制造供应链的复杂性不断增加,因此不同类型的海量数据的跟踪和沟通就变得至关重要。区块链可提供解决方案,帮助提高供应链的可视性。
IBM Blockchain 有助于提高效率、透明度和信任 - 提供部件和货物的所有权、位置以及移动情况的共享许可记录。这些记录的通用性使它们能够完美地与创新的新业务模式保持同步。
快速响应断链
B2B 网络的规模和复杂性持续增长,需要一个无摩擦的空间作为联系纽带和协作平台。数字制造供应链提供了这样的空间。可使用 AI 文档关联技术来搜索 EDI 数据,以易于阅读的格式访问数据,从而节省时间,快速响应断链的供应链。
供应链规划与优化
发掘隐藏的数据,让服务水平、成本和库存始终保持平衡。认知战略为新一代规划和运营模式提供蓝图,进而综合考虑员工队伍、流程和技术。IBM Garage 车库创新可以帮助您快速提出构想、设计原型和开展测试,以全新的方式思考制造供应链的各种职能,并快速获得成果。
IBM 在您身边
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* Frost and Sullivan,“Automatiative Industrial Internet of Things (IIoT) Growth Insights”,2018 年 10月