DBAs merecem melhor: indo além de scripts e dashboard

Engenheiro de sistema verificando código em vários monitores enquanto trabalha com o desenvolvedor de aplicativos no escritório.

Autor

Ani Joshi

Senior Product Manager

Db2, IBM Data & AI

São duas da manhã. Um sistema de produção crítico começa a desacelerar. Os alertas disparam, os dashboards ficam vermelhos, mas não há uma causa óbvia. O administrador do banco de dados (DBA) conecta-se, verifica os logs e percebe que há um grande impasse no banco de dados que afeta o desempenho. Eles lutam para diagnosticar o problema, executando vários scripts, verificando as saídas de linha de comando, interpretando dados brutos e reunindo as informações dispersas. Horas se passam antes que o problema seja totalmente compreendido e corrigido.

Se você já trabalhou com dados corporativos, provavelmente já passou por alguma versão desse momento.

Em uma recente pesquisa informal* com mais de 30 administradores de bancos de dados experientes:

  • Sessenta e dois por cento disseram que usam de três a quatro ferramentas diferentes diariamente para gerenciar seus ambientes
  • Sessenta e quatro por cento afirmam que sua abordagem de criação de scripts não é centralizada, é inadequada ou caótica
  • A esmagadora maioria citou a solução de problemas de desempenho como a maior perda de tempo, não o ajuste ou a manutenção, mas o diagnóstico e a resolução de problemas em tempo real

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O custo oculto da fragmentação de ferramentas

A maioria dos DBAs opera em um ambiente onde a observabilidade, a automação, os scripts e a documentação residem em sistemas totalmente separados. As ferramentas não se comunicam entre si. O contexto se perde entre alertas, logs e consultas. O resultado? Mesmo os problemas simples exigem correlação manual e profundo conhecimento histórico para serem resolvidos.

Essa fragmentação de ferramentas não é apenas ineficiente, é arriscada. Quanto mais complexo o ambiente, mais frágil a configuração se torna. Pequenos problemas se multiplicam. A integração de novos DBAs é lenta e propensa a erros. Os DBAs seniores passam seu tempo apagando incêndios em vez de melhorar o desempenho ou impulsionar a estratégia.

"Não é apenas o tempo que leva para consertar algo. É o tempo que leva para descobrir o que procurar primeiro", disse um entrevistado sênior da pesquisa DBA.

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Por que a fragmentação é diferente hoje em dia

Embora a fragmentação não seja nova, as realidades atuais tornaram o problema urgente. Os ambientes de banco de dados, como o IBM Db2, não estão mais confinados a servidores centralizados no local. Arquiteturas de nuvem e híbridas adicionam camadas de complexidade. Ao mesmo tempo, a expansão das cargas de trabalho aumenta o potencial de gargalos e anomalias de desempenho. Os requisitos de segurança, conformidade e tempo de atividade se intensificaram, deixando ainda menos espaço para o gerenciamento reativo.

Fundamentalmente, as funções de DBA estão evoluindo. Espera-se que as equipes alcancem mais com menos recursos e mudem o foco das operações táticas para a supervisão estratégica.

A IA pode transformar o gerenciamento de banco de dados—quando aplicada corretamente

A IA generativa abriu as portas para um novo tipo de ferramenta. Mas sejamos claros: ter um grande modelo de linguagem (LLM) não é suficiente para ser útil. A IA se torna valiosa no gerenciamento de banco de dados quando está profundamente enraizada em um contexto: a lógica dos internos do Db2, padrões de uso históricos, métricas em tempo real e as realidades diárias dos fluxos de trabalho de DBA. Sem essas informações, um LLM não passa de mais uma distração, produzindo sugestões vagas, respostas incorretas ou pior, recomendações arriscadas.

Essas limitações significam que as ferramentas de IA para DBAs devem ser mais do que um chatbot genérico. Especialistas que entendem profundamente os fluxos de trabalho do Db2 e DBA devem criar e realizar o ajuste fino cuidadosamente das ferramentas de IA para torná-las eficazes.

Em uma pesquisa recente1, mais de 30 administradores seniores de Db2 destacaram suas principais prioridades de assistência impulsionada por IA. Suas respostas foram claras e consistentes:

  • Sugestões de ajuste de consultas que melhoram diretamente o desempenho da carga de trabalho
  • Análise de causa raiz para reduzir o tempo entre a detecção e a resolução de problemas
  • Recomendações de configuração e detecção de anomalias para identificar riscos e otimizações de forma proativa

Os DBAs não pediram IA de uso geral, eles pediram ferramentas que os ajudassem a fazer exatamente o que eles já fazem, com mais rapidez e maior confiança.

Quando usada corretamente, a IA não substitui o julgamento do DBA — ela o dimensiona, economizando tempo e melhorando a precisão. Quando está tudo errado, é apenas mais uma camada para depurar.

Imagine uma maneira melhor

Imagine gerenciar seu ambiente de banco de dados de forma diferente. Em vez de uma resolução caótica de problemas às duas da manhã, imagine uma solução integrada que apresente proativamente as informações de que você precisa quando precisa delas. Os DBAs podem ver instantaneamente logs relevantes, consultas e recomendações praticáveis - sem mais horas gastas procurando documentação dispersa ou conversas de aplicativos de mensagens.

Tarefas rotineiras, mas essenciais, como execução de backups, atualizações de esquema e aplicação de patches, podem ser executadas de forma confiável e automática. O ajuste do banco de dados pode se tornar proativo, apresentando sugestões de forma inteligente para otimização de consultas, melhorias na indexação e balanceamento de recursos, antes mesmo que os usuários percebam um problema.

E se seus bancos de dados monitorassem a si mesmos 24 horas por dia, alertando você sobre anomalias antes que elas se tornassem interrupções?

Nessa visão, a integração de novos DBAs levaria semanas, não anos, com o apoio de ferramentas que usam conhecimento especializado embedded. Em vez de dezenas de ferramentas desconectadas, você teria uma única camada operacional integrada que atua como seu espaço de trabalho unificado para gerenciar o Db2.

Essa visão não é um estado futuro hipotético — é como o gerenciamento de banco de dados já deveria funcionar.

Se esses problemas se aplicam a você, entre em contato conosco. Ou agende uma reunião para melhor gerenciamento de banco de dados.

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Notas de rodapé

Com base em uma pesquisa informal com 24 a 40 membros do conselho consultivo técnico da Db2, um grupo independente de profissionais da Db2, conduzida pela equipe de Gerenciamento do Produto Db2 da IBM durante um workshop trimestral.