IBM Planning Analytics with Watson for FP&A

التخطيط والتحليل المالي (FP&A) هو مجموعة من الأنشطة بما في ذلك التخطيط ووضع الميزانية والتوقع التي تدعم الإدارة المالية وتحسن عملية صنع القرار. تعتمد المؤسسات على FP&A لتحقيق الأهداف التشغيلية والمالية والاستراتيجية. ويقوم المحللون الماليون بتطوير توقعات مصممة بحيث تعكس كيفية أداء الأعمال. تتضمن بيانات المصدر التدفق النقدي وجداول Microsoft Excel الحسابية واتجاهات الأعمال وتحليل التباين والبيانات التاريخية وتكوين نماذج السيناريوهات. باستخدام هذه البيانات المالية، يمكن للمحللين تقييم كيفية مقارنة الميزانية والتوقع بالأداء المالي الفعلي وكيفية التعامل مع أهداف الكفاءة والاستراتيجيات المالية بشكل أفضل.

مستقبل FP&A: التحول الرقمي

يحتاج المديرون الماليون والإدارة العليا إلى التوقع الدقيق من فريق FP&A لديهم لاتخاذ قرارات موثوق بها تستند إلى البيانات. ومع دخولنا في حقبة جديدة من التحول المالي مع المنظمات التي تتطلع إلى دمج وإدارة وتحليل بيانات مؤسستها، فإن الوصف الوظيفي لأنشطة FP&A سوف يتخذ نهجا رقميا استراتيجيا أولا.

يقوم محترفو FP&A بالابتعاد عن التخطيط والتوقع في جداول Excel الحسابية، التي غالبا ما يتم إنشاؤها بطريقة مخصصة وعزلها عبر وحدات الأعمال. ويعني النهج الرقمي الأول للتخطيط أن المؤسسات تتبنى استراتيجيات تقوم بالتركيز على التشغيل الآلي للعمليات وسرعة الأداء والشفافية والقرارات المستندة إلى البيانات.

تقوم فرق FP&A الآن باعتماد حلول تسمح لهم بتغيير الخطط أو إعادة صياغة أو تعديل الميزانيات في الوقت الفعلي ودمج التخطيط عبر وحدات الأعمال لتسريع عملية اتخاذ القرار، وبالتالي تحسين دقة وموثوقية الخطط والتوقعات.هناك حاجة إلى نموذج مالي موثوق به لإنشاء استراتيجية أعمال قوية. وهذا يتطلب حلولا مصممة خصيصا لأغراض التخطيط والتوقع وإعداد التقارير المالية مما يعمل على تعزيز الكفاءة التشغيلية وتكوين الرؤى. يعد اختيار الحل قرارا هاما قد يشمل المدير المالي ومدير FP&A وأصحاب المصلحة الآخرين في الشركة.