Encuentre el talento adecuado, garantice el compromiso y la retención de los empleados y alinee los recursos humanos con los objetivos comerciales.
Utilice IA para mejorar la toma de decisiones e implementar con éxito nuevas estrategias de planificación de la fuerza laboral. Cree planes precisos respecto de su personal guiados por IA y análisis de deficiencias basados en cambios en el desarrollo de los empleados, la ubicación, la reincorporación al trabajo, la remuneración, la retención, las tasas de rotación y los objetivos estratégicos.
Planifique la combinación ideal de situaciones de trabajo a distancia y presencial. Obtenga una consolidación de los costos operativos en tiempo real, tales como factores impulsores y limitaciones de recursos humanos, necesidades de talento y factores geográficos, todo en un software de análisis de fuerza laboral colaborativa fácil de usar. Constate de inmediato cómo afecta los objetivos y costos comerciales, el déficit de competencias y los desafíos para adquirir talento asociados con diferentes situaciones para la hacer la planificación su fuerza laboral de manera realmente eficaz.
Obtenga visibilidad completa de la fuerza laboral en el momento, la metodología segura por diseño del mercado laboral, las métricas de dotación de personal y las brechas de talento. Dispondrá de una forma sencilla de determinar los planes de acción más eficaces y los métodos más rentables para contratar, actualizar, capacitar y planificar sucesiones, al tiempo que optimiza los costos, aumenta la productividad de los empleados y reduce la tasa de rotación.
Prevea las exigencias de la gestión de RR. HH. con métricas basadas en cambios dinámicos en la nómina, la ubicación, la planificación de salarios, la productividad de los empleados, la retención y la deserción de empleados. Realice análisis hipotéticos para determinar los costos de recursos humanos, la planificación de la dotación de personal, las competencias necesarias y las brechas del conjunto de habilidades cuando se expanda a nuevos mercados y categorías de productos.
Alinee la planificación de la fuerza laboral operativa y los objetivos de la estrategia comercial. Cree transparencia y fomente la colaboración en toda su organización extendiendo planificación y análisis de RR. HH. a finanzas y otras líneas de negocio para tomar mejores decisiones a nivel ejecutivo.
Responda con agilidad a los cambios en los planes comerciales y las necesidades de dotación de personal, ya sean mensuales, diarios o por horas. Evalúe continuamente los conjuntos de habilidades actuales de los empleados, determine las brechas de la fuerza laboral y evalúe las necesidades futuras de personal para lograr una planificación exitosa.
Aproveche la IA y aumente la inteligencia humana para tener en cuenta los patrones de su plantilla de pronóstico, tales como la hora del día, el día de la semana, la estacionalidad o el lanzamiento de un producto nuevo. Constate el impacto en los volúmenes de capital humano y los objetivos comerciales.
Preguntas frecuentes
IBM® Planning Analytics with Watson puede integrar archivos planos, como hojas de cálculo, documentos de Word, aplicaciones para realizar presupuestos y pronósticos, así como ERP, CRM y cualquier API.
Dependiendo de las exigencias y requisitos de su empresa, el procedimiento de instalación puede tardar entre 8 semanas y varios meses.
El motor, una base de datos multidimensional con un diseño que funciona con celdas similar a las hojas de cálculo, es el corazón de IBM® Planning Analytics. Sus celdas están vinculadas a la base de datos subyacente a través de sus fórmulas. Todas las capacidades de visualización y análisis de datos de Excel están disponibles en una plataforma centralizada.
Casos de uso intersectoriales
Trascienda los límites de la planificación manual con planificación y análisis financieros simplificados e integrados. Logre el consenso entre los estados de ingresos, los balances y el flujo de efectivo.
Combine análisis avanzados de jerarquía y un sandbox ilimitado de análisis de situaciones hipotéticas en los procesos de su cadena de suministro. Con la previsión de cambiar rápidamente, puede convertir las perturbaciones en oportunidades.
Dé seguimiento y analice los datos de rendimiento y capacidad de ventas del representante de ventas en tiempo real. Utilice el poder de la IA para optimizar los procesos de ventas eficaces, mejorar la productividad y alcanzar los objetivos de ingresos. Automatice la asignación de recursos y la planificación de territorios para obtener una ventaja competitiva y aumentar la participación de mercado.