En el escenario digital actual, las empresas están bajo presión respecto a transformarse y mantenerse por delante de la competencia. Sin embargo, muchas iniciativas de transformación digital se están quedando cortas, con unos retornos de la inversión (ROI) poco alentadores. Un estudio realizado por HFS Research revela que solo el 25 % de las empresas han notificado un retorno de la inversión (ROI) sólido sobre los resultados empresariales de sus iniciativas de transformación en la nube. Las razones de esta falta de progreso son muy diversas. Una adopción lenta, casos de uso no concretados y una proliferación de la nube sin abordar son solo algunos de los retos que frenan a las empresas. Por otra parte, la creciente complejidad de la ampliación de la escala de la plataforma, la capacitación, la ciberseguridad y los volúmenes de datos están agravando el problema.
Para superar estos obstáculos y desbloquear todo el potencial de la transformación digital, hace falta un enfoque deliberado y estratégico. Aquí es donde entra en juego el concepto "híbrido por diseño". Nuestro marco se ha diseñado para ayudar a las organizaciones a conseguir una migración, modernización e innovación rápidas y con poco riesgo, al mismo tiempo que se impulsa el valor empresarial, la productividad y la reducción de costos. Al centrarse en los resultados empresariales y aprovechar el poder de la IA, las empresas pueden amplificar el rendimiento de sus inversiones en la nube híbrida y acelerar el crecimiento empresarial. Nuestro enfoque hace hincapié en la importancia de una estrategia de nube híbrida intencional, un marco codificado y la innovación a través de lo híbrido y la IA. Con Híbrido por diseño, puede recalibrar su estrategia de transformación y conseguir el rendimiento deseado de sus inversiones en la nube híbrida.
Los programas de éxito tienen 5 prioridades clave en las que se basa Híbrido por diseño:
Híbrido por diseño guía el viaje de transformación con un marco de valores codificado para evaluar la coherencia necesaria en todos los componentes críticos de la arquitectura para lograr los imperativos empresariales estratégicos. Las tres áreas del marco de valores son:
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