Navegando hacia el final del trimestre
Swiss Re optimiza los cierres financieros
Compañeros celebran en una oficina

En tres meses pueden pasar muchas cosas. Pregúntele a cualquiera cuyo trabajo implique cierres financieros trimestrales.

Contabilizar todo lo que ocurre en un trimestre puede parecer una tarea aún más monumental si su organización tiene oficinas en todo el mundo, junto con una cartera amplia y diversa de ofertas y servicios.

Esa era la situación de Swiss Re Group, un proveedor mayorista de reaseguros, seguros corporativos y soluciones de gestión de riesgos. Joseph Isip, vicepresidente de proyectos especiales financieros en Swiss Re, explica: "Teníamos cinco o seis equipos diferentes que participaban en nuestro proceso de cierre; además, cada equipo tenía sus propios procedimientos. No había visibilidad entre los equipos y las transferencias no estaban claramente definidas. Esto provocaba que el trabajo se repitiera y se generara trabajo adicional para todos los equipos”.

Ahorro de costos

 

La automatización de las tareas de cierre de trimestre ahorró 40 000 USD por trimestre

Reducción del esfuerzo

 

Las reuniones de cierre de trimestre ahora requieren la mitad de participantes

Teníamos cinco o seis equipos diferentes que participaban en nuestro proceso de cierre; además, cada equipo tenía sus propios procedimientos. No había visibilidad entre los equipos y las transferencias no estaban claramente definidas. Joseph Isip Vicepresidente de proyectos especiales financieros Swiss Re Group

También había reuniones frecuentes. Todos los días durante el periodo de cierre, más de 30 partes interesadas se reunían para identificar y resolver problemas; era un proceso largo y tedioso. Según Isip, "Esas reuniones eran necesarias, pero no eran eficientes".

Isip y Markus Echser, jefe de herramientas de procesos y automatización de Swiss Re, creían que debía haber una mejor manera de hacerlo. Por eso se embarcaron en un proyecto de automatización, buscando actualizar y optimizar el proceso de cierre trimestral. Esperaban que este fuera el primer paso en un movimiento de toda la empresa hacia la automatización del negocio.

Un flujo de trabajo estable y optimizado

El equipo de Swiss Re seleccionó el software IBM® Blueworks Live e IBM Business Automation Workflow para ayudar a transformar los cierres trimestrales del departamento de finanzas. Estos productos forman parte de la oferta IBM Cloud Pak for Business Automation, un conjunto de productos de software destinados a ayudar a las organizaciones a automatizar y optimizar los procesos de negocio mediante herramientas, informes y paneles que requieren poca programación, junto con análisis impulsados por IA.

"Había muchos equipos involucrados, así que tuvimos que reunirlos a todos en la misma sala y trazar un plan con las diferentes tareas y dependencias", señala Isip. Gracias a la interfaz web intuitiva, los equipos de Swiss Re de todo el mundo colaboraron rápidamente en todas las líneas de negocio para documentar sus procesos en un solo lugar. Si los modelos de proceso revelan alguna oportunidad de automatización, Swiss Re podrá exportarlos a la herramienta IBM Business Automation Workflow, lo que permitirá a la empresa introducir acciones y automatización según corresponda".

El software de IBM permitió a Swiss Re adoptar un enfoque de varios niveles para desglosar las tareas. El equipo corporativo definió las tareas de nivel superior (por ejemplo, "actualizar informe") y los equipos individuales para seguir gestionando las subtareas correspondientes. Esta potente función permite que los equipos conserven cierta autonomía, pero también permite que Swiss Re documente las interdependencias de las tareas de nivel superior. De hecho, con la solución de IBM, Swiss Re ahora tiene una representación visual dinámica de todo el flujo de trabajo.

La solución de IBM también permitió que Swiss Re desarrollara paneles de control e informes personalizados, que la dirección puede ejecutar con solo pulsar un botón, para ver en qué situación se encuentra el proceso de cierre del trimestre. Agregar nuevos informes o funciones del panel de control también es sencillo; además, el departamento de TI de Swiss Re suele cumplir con estas solicitudes en un plazo de 24 horas.

Pero la solución ofrece mucho más que documentación, paneles de control e informes. Con todos sus procesos documentados en el software de IBM, Swiss Re ha descubierto nuevas formas de optimizar el proceso de cierre trimestral, eliminando varios informes y reduciendo la cantidad de explicaciones que requiere el sistema. Danny Kyu, analista de negocios para la gestión de procesos de negocios en Swiss Re, explica: “Al principio, estábamos muy ocupados haciendo cambios y mejoras en los informes y paneles. Pero en los años transcurridos desde la implementación inicial, realmente hemos optimizado el proceso de cierre trimestral y todo es muy estable”.

 

Realmente hemos optimizado el proceso de cierre trimestral y todo es muy estable. Danny Kyu Analista de negocios para la gestión de procesos de negocios Swiss Re Group
Reuniones concretas y eficientes

El software de IBM permitió a Swiss Re adoptar un enfoque de varios niveles para desglosar las tareas. El equipo corporativo definió las tareas de nivel superior (por ejemplo, "actualizar informe") y los equipos individuales para seguir gestionando las subtareas correspondientes. Esta potente función permite que los equipos conserven cierta autonomía, pero también permite que Swiss Re documente las interdependencias de las tareas de nivel superior. De hecho, con la solución de IBM, Swiss Re ahora tiene una representación visual dinámica de todo el flujo de trabajo.

La solución de IBM también permitió que Swiss Re desarrollara paneles de control e informes personalizados, que la dirección puede ejecutar con solo pulsar un botón, para ver en qué situación se encuentra el proceso de cierre del trimestre. Agregar nuevos informes o funciones del panel de control también es sencillo; además, el departamento de TI de Swiss Re suele cumplir con estas solicitudes en un plazo de 24 horas.

Pero la solución ofrece mucho más que documentación, paneles de control e informes. Con todos sus procesos documentados en el software de IBM, Swiss Re ha descubierto nuevas formas de optimizar el proceso de cierre trimestral, eliminando varios informes y reduciendo la cantidad de explicaciones que requiere el sistema. Danny Kyu, analista de negocios para la gestión de procesos de negocios en Swiss Re, explica: “Al principio, estábamos muy ocupados haciendo cambios y mejoras en los informes y paneles. Pero en los años transcurridos desde la implementación inicial, realmente hemos optimizado el proceso de cierre trimestral y todo es muy estable”.

Ahora, las reuniones de cierre trimestral en Swiss Re son muy diferentes. A las reuniones solo tienen que asistir la mitad de las personas. Además, en lugar de durar 30 minutos sin estructurar, suelen durar entre 5 y 10 minutos y son concretas y eficientes gracias a los paneles compartidos. De hecho, Swiss Re calcula que reducir la duración y la cantidad de personas que asisten a estas reuniones ha ahorrado aproximadamente 40 000 USD por trimestre.

La solución también proporciona a la gerencia una forma sencilla y clara de ver cuándo los equipos hacen un esfuerzo adicional. En cualquier trimestre, una tarea puede retrasarse por múltiples motivos. Por ejemplo, los problemas de TI pueden retrasar de manera significativa el proceso de cierre, a veces unos pocos días, otras veces hasta una semana.

Cuando esto sucede, el equipo de finanzas debe dedicar horas adicionales para ayudar a reducir la diferencia. La herramienta de IBM proporciona un informe que muestra una representación gráfica no solo de los retrasos, sino también de los aumentos repentinos de actividad que se producen a continuación. Esto ayuda a mejorar la comprensión de la gerencia sobre el proceso de cierre y permite identificar los lugares en los que se pueden realizar mejoras.

En general, el equipo de finanzas está muy satisfecho con el éxito de la implementación y quiere compartir la herramienta con el resto de la empresa. Varios otros grupos ya la utilizan para optimizar los procesos empresariales y el equipo de Echser suele hacer demostraciones de la solución a otros departamentos que se interesan por sus capacidades.

Al mismo tiempo, el equipo busca ampliar el uso que hace de las capacidades incluidas en IBM Cloud Pak for Automation. Afirma Kyu: "Queremos explorar la idea de usar la versión en contenedores de la solución, porque eso proporcionará flexibilidad y muchas funcionalidades nuevas. Todavía estamos en las primeras etapas, pero hay mucho potencial allí".

Logotipo de Swiss Re
Acerca de Swiss Re Group 

Establecido en Zúrich, Suiza, en 1863, Swiss Re(enlace externo a ibm.com) es una aseguradora global líder y muy diversificada. Está organizado en tres unidades de negocio: productos y servicios de reaseguro para aseguradoras de bienes y accidentes, vida y salud; soluciones de seguros corporativos para corporaciones medianas y grandes y seguro de vida. Swiss Re emplea a unas 14 200 personas en todo el mundo.

A continuación:
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Notas de pie de página

© Copyright IBM Corporation 2021. IBM Corporation, IBM Automation, New Orchard Road, Armonk, NY 10504

Producido en los Estados Unidos de América, abril de 2021.

IBM, el logotipo de IBM, ibm.com e IBM Cloud Pak son marcas de International Business Machines Corp., registradas en muchas jurisdicciones de todo el mundo. Otros nombres de productos y servicios pueden ser marcas registradas de IBM o de otras empresas. Una lista actual de marcas comerciales de IBM está disponible en la web en "Información sobre derechos de autor y marca registrada" en https://www.ibm.com/mx-es/legal/Copyrighttrade.

Este documento está actualizado a la fecha inicial de publicación e IBM puede modificarlo en cualquier momento. No todas las ofertas están disponibles en todos los países en los que opera IBM.

Los datos de rendimiento y los ejemplos de clientes citados se presentan solo con fines ilustrativos. Los resultados de rendimiento reales pueden variar según las configuraciones específicas y las condiciones de funcionamiento. LA INFORMACIÓN CONTENIDA EN ESTE DOCUMENTO SE PROPORCIONA “TAL CUAL”, SIN NINGUNA GARANTÍA, EXPRESA O IMPLÍCITA, INCLUIDAS LAS GARANTÍAS DE COMERCIABILIDAD, IDONEIDAD PARA UN FIN DETERMINADO Y CUALQUIER GARANTÍA O CONDICIÓN DE NO INFRACCIÓN. Los productos de IBM están garantizados de conformidad con los términos y condiciones de los acuerdos bajo los cuales se proveen.