IBM Consulting™ のサステナブル調達プロセス・アプリケーションは、IBM Process Excellence (PEX) Value Triangle フレームワークを使用して、効率性、コンプライアンス、エクスペリエンスという 3 つの重要な分野で収益性を向上させ、目的主導の調達機能を開発します。購買プロセスのパフォーマンス向上を追跡および測定し、リードタイム、リワーク率、急ぎの発注書、マーベリック・バイイング、承認率、多量のCO2排出量、サプライヤーサステナビリティー評価など、主要な指標を提供します。
ビジネスニーズに合うものを見つけてください。
ソフトウェア製品のリリースを最適化します。不完全または遅いリリースのリスクを引き下げ、高品質の標準を確保しながら、チームをスキルアップし、効率を向上させます。
インシデントのライフサイクルを改善し、KPIを特定し、アクションを自動化してKPI/SLAを維持し、プロセスの健全性に関するアラートを受信します。
リードジェネレーションの成果を評価し、コストを測定し、事業単位全体のプロセスを合理化します。販売ストラテジーとワークフローの両方を継続的に最適化するため、インサイトを獲得します。
融資プロセスを簡素化し、融資時間を短縮し、顧客の事務処理を削減して、顧客のエクスペリエンスを向上させます。