Le business rules guidano il processo decisionale quotidiano all'interno delle aziende, delineando le relazioni tra gli oggetti, come i nomi dei clienti e gli ordini corrispondenti.
La conversione delle attività aziendali di un'organizzazione in una logica aziendale concreta consente ai professionisti del software e agli analisti aziendali di applicare queste regole all'interno degli strumenti di workflow o altre applicazioni per consentire l'automazione dei processi. Senza di essi, i processi di aggiornamento possono diventare più ardui e dispendiosi in termini di tempo e i documenti possono essere soggetti a un maggior numero di errori umani e incongruenze. Implementando le business rules in tutta l'organizzazione, un'azienda può risparmiare tempo e denaro, ottimizzando il lavoro per gli stakeholder giusti e riducendo il turn over.
Alcune persone possono confondere i termini, le business rules e i requisiti aziendali, ma sono distinti e diversi. Di conseguenza, vale la pena notare come vengono utilizzati all'interno delle impostazioni aziendali.
Le business rules costituiscono la base per i sistemi di automazione. Raccolgono informazioni documentate o non documentate. Successivamente convertono queste informazioni in istruzioni condizionali. Ad esempio, quando si esegue un ordine di acquisto, può esserci un processo di approvazione diverso a seconda del costo. Gli strumenti e i servizi che hanno un prezzo inferiore a cinquemila dollari richiedono l'approvazione dei manager, ma man mano che i costi aumentano, potrebbe rendersi necessaria l'approvazione dei vertici aziendali. Le business rules formalizzano questo processo stabilendo delle soglie al di sotto delle quali le fatture vengono inviate ai dirigenti superiori rispetto ai manager di primo livello. Le istruzioni condizionali, come queste, vengono applicate a vari processi aziendali.
I requisiti aziendali stabiliscono i criteri di successo per un progetto. Specificando le attività e le risorse necessarie per completare il progetto, i team possono vedere più chiaramente le lacune e gli ostacoli al raggiungimento del loro obiettivo. Questo esercizio viene completato all'inizio di un progetto aziendale, per definire le aspettative tra gli stakeholder e affrontare eventuali esigenze aggiuntive per il completamento del progetto.
Le business rules possono essere classificate in diversi modi e possono variare in base all'origine delle informazioni. Tuttavia, indipendentemente dalla loro categorizzazione, le business rules sono tipicamente espresse utilizzando qualificatori logici formali, come: "IF-THEN", "IF-ELSE", "ONLY IF", "WHEN", e altri. Questa sintassi viene utilizzata nei seguenti diversi tipi di business rules:
Questi tipi di regole sono alla base dei motori di regole, che consentono alle organizzazioni di automatizzare le decisioni aziendali per accelerare vari processi, come gli ordini dei clienti e la spedizione. Migliorano i processi aziendali fornendo indicazioni su quando questi processi devono essere avviati, interrotti o modificati al fine di applicare le politiche in modo coerente in tutta l'azienda.
Le business rules vengono utilizzate per diversi casi d'uso, che possono basarsi su vincoli interni o esterni. Alcune di queste regole includono:
Le business rules possono offrire alle organizzazioni una serie di benefici, che semplificano le operazioni aziendali e riducono le spese.
Il process mining e altre analisi aziendali possono aiutare a identificare le aree in cui le business rules possono essere applicate all'interno dell'azienda per capitalizzare questi benefici.
Un software di automazione dei processi decisionali consente di gestire le business rules indipendentemente da altri processi informatici aziendali, aiutando le organizzazioni a rimanere reattive e agili. In particolare, i sistemi di gestione delle business rules (BRMS) possono automatizzare la creazione e l'implementazione della logica aziendale in tempo reale senza dipendenze da altre applicazioni e processi. Di conseguenza, un unico repository di logica decisionale può essere facilmente condiviso in tutta l'azienda.
Strumenti comuni per la definizione e la gestione della logica decisionale e un ambiente di runtime comune consentono sia agli sviluppatori sia agli stakeholder con competenze meno tecniche di implementare e modificare in modo efficiente i processi decisionali automatizzati. Inoltre, consentono di applicare in modo coerente set di regole complesse in ambienti di grandi dimensioni.
Un motore di business rules ne trasforma una o più in logica aziendale che funziona in un ambiente di produzione runtime. Oggi, la maggior parte dei motori di business rules è integrata in soluzioni BRMS complete che possono essere integrate in architetture orientate ai servizi o basate su microservizi. I BRMS moderni utilizzano spesso sistemi esperti di machine learning o basati su regole per ottimizzare il processo decisionale, migliorare l'esperienza del cliente e facilitare operazioni più fluide.
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