Temukan bakat yang tepat, pastikan keterlibatan dan retensi karyawan, dan selaraskan SDM dengan tujuan bisnis.
Gunakan AI untuk meningkatkan pengambilan keputusan dan menerapkan strategi perencanaan tenaga kerja baru dengan sukses berdasarkan kebutuhan bisnis. Membuat rencana tenaga kerja yang akurat dengan panduan AI dan analisis kesenjangan berdasarkan perubahan dalam pengembangan karyawan, lokasi, kembali bekerja, remunerasi, retensi, tingkat keluar masuk karyawan, dan tujuan strategis.
Rencanakan perpaduan yang ideal antara skenario kerja jarak jauh dan tatap muka. Dapatkan konsolidasi biaya operasional secara real-time dengan pendorong dan kendala sumber daya manusia, kebutuhan talenta, dan faktor geografis-semuanya dalam satu perangkat lunak analitik tenaga kerja kolaboratif yang mudah digunakan. Melihat secara instan dampaknya terhadap tujuan dan biaya bisnis, kesenjangan keterampilan, dan tantangan akuisisi talenta yang terkait dengan skenario tenaga kerja yang berbeda untuk perencanaan tenaga kerja yang benar-benar efektif.
Mendapatkan visibilitas penuh mengenai tenaga kerja saat ini, peta jalan pasar kerja, metrik kepegawaian, dan kesenjangan talenta. Anda akan dapat dengan mudah menentukan rencana tindakan yang paling efisien dan metode hemat biaya untuk merekrut, meningkatkan skill, dan melatih. Melakukan perencanaan pergantian karyawan sekaligus mengoptimalkan biaya, meningkatkan produktivitas karyawan, dan menurunkan tingkat pergantian karyawan.
Memperkirakan tuntutan manajemen SDM dengan metrik berdasarkan perubahan dinamis dalam jumlah karyawan, lokasi, perencanaan kompensasi, produktivitas karyawan, retensi dan pengurangan karyawan. Melakukan analisis tenaga kerja "bagaimana jika" untuk menentukan biaya SDM, perencanaan jumlah karyawan, kompetensi yang dibutuhkan, dan kesenjangan skill saat Anda berekspansi ke pasar dan kategori produk baru.
Miliki sumber kebenaran tunggal dengan menyelaraskan perencanaan tenaga kerja melalui strategi bisnis. Ciptakan transparansi dalam alur kerja dan kolaborasi antara pemangku kepentingan dengan memperluas perencanaan dan analitik dari SDM ke lini bisnis lainnya.
Tanggapi perubahan kebutuhan staf, dari bulanan, harian, hingga per jam. Nilai keahlian tenaga kerja yang sesuai secara berkelanjutan, tentukan kesenjangan tenaga kerja, dan evaluasi kebutuhan tenaga kerja di masa depan.
Manfaatkan AI dan perencanaan skenario dalam platform perencanaan yang ramah pengguna. Pertimbangkan pola templat prediksi seperti waktu hari, musim, atau peluncuran baru. Langsung lihat dampaknya pada biaya tenaga kerja dan tujuan bisnis.