Plan de gestion des exigences (RMP)
Un plan de gestion des exigences (RMP) explique comment vous allez recevoir, analyser, documenter et gérer toutes les exigences d’un projet. Ce plan couvre généralement tout, depuis la collecte initiale des informations sur le projet à un niveau élevé, jusqu’aux exigences produit plus détaillées recueillies tout au long du cycle de vie du projet.
Les éléments clés à définir dans un plan de gestion des exigences sont : la vue d’ensemble du projet, le processus de collecte des exigences, les rôles et responsabilités, les outils et la traçabilité.
Processus de gestion des exigences
Lorsque vous recherchez des outils de gestion des exigences, il y a quelques caractéristiques clés à prendre en compte.
Un processus typique de gestion des exigences complète le modèle V de l’ingénierie des systèmes à travers les étapes suivantes :
- Recueillir les exigences initiales auprès des parties prenantes
- Analyser les exigences
- Définir et enregistrer les exigences
- Classer les exigences par ordre de priorité
- Se mettre d’accord sur les exigences et les approuver
- Tracer les exigences jusqu’aux éléments de travail
- Interroger les parties prenantes après la mise en œuvre sur les modifications à apporter aux exigences
- Utiliser la gestion des tests pour vérifier et valider les exigences du système
- Évaluer l'impact des changements
- Réviser les exigences
- Documenter les changements
En mettant en œuvre ces étapes, les équipes d’ingénieurs peuvent maîtriser la complexité inhérente au développement de produits connectés intelligents. L’utilisation d’une solution de gestion des exigences permet de rationaliser le processus afin d’optimiser votre vitesse de mise sur le marché et d’élargir vos opportunités, tout en améliorant la qualité.
Gestion des exigences numériques
La gestion numérique des exigences est un moyen avantageux de capturer, tracer, analyser et gérer les modifications des exigences. Cette gestion numérique garantit que les changements sont suivis dans un emplacement sécurisé et centralisé, et elle permet de renforcer la collaboration entre les membres de l’équipe. Une transparence accrue minimise le travail en double et améliore l’agilité, tout en aidant à s’assurer que les exigences respectent les normes et la conformité.
Attributs des exigences
Une « bonne » exigence présente certaines caractéristiques. Elle doit être :
- spécifique ;
- testable ;
- claire et concise ;
- précise ;
- compréhensible ;
- faisable et réaliste ;
- nécessaire.
Les ensembles d’exigences doivent également être évalués afin d’être cohérents et non redondants.