Le meilleur exemple de cette innovation conjointe se retrouve peut-être dans Pronto Xi, la solution ERP standard de l'entreprise, qui intègre les fonctions de reporting d'IBM Cognos Analytics. Selon Paul Goepfert, directeur marketing de Pronto Software, le lancement de cette solution étroitement couplée à IBM – une première mondiale parmi les offres ERP – a marqué tournant sur le marché laissé pour compte des entreprises de taille moyenne. « Nous avons rendu la solution Cognos accessible au marché intermédiaire en Australie et, tout aussi important, nous l'avons proposée dans un format qui facilite son adoption », ajoute-t-il.
Pour la plupart des entreprises de taille moyenne, explique Paul Goepfert, la façon dont une technologie est proposée joue beaucoup sur son adoption et son utilisation. « Contrairement aux grandes entreprises, qui sont historiquement celles qui utilisent le plus Cognos, les entreprises de taille moyenne ne peuvent pas vraiment justifier la création d'une équipe de BI dédiée », explique-t-il. « L'essence de notre stratégie est d'intégrer intelligemment les fonctions de reporting et d'analyse de Cognos pour compléter les capacités phares de notre ERP et créer le plus de valeur pour nos clients. »
Pour faire simple, le but est d'identifier les cas d'utilisation qui comptent et de les utiliser comme ligne directrice dans les efforts continus de développement produit. Chad Gates, qui a dirigé l'unité R&D de l'entreprise pendant cinq ans, trouve que cela résume parfaitement la coopération entre Pronto Software et IBM, qui œuvrent sans relâche pour livrer de nouvelles innovations aux clients du marché intermédiaire. « Notre service de développement produit s'entretient régulièrement avec les équipes R&D d'IBM au sujet des nouvelles fonctionnalités et de ce qu'elles impliquent pour nos feuilles de route », explique-t-il. « Notre collaboration s'étend également aux tests, Pronto Xi servant de plateforme de test bêta pour chaque nouvelle capacité, en complément des tests déjà effectués par IBM dans ses propres laboratoires. »
À présent, Pronto Software et IBM s’appuient sur leur collaboration pour apporter des fonctionnalités d’IA et d’automatisation aux clients de taille moyenne de Pronto Software. Cet effort commun se concentre sur la définition des cas d'utilisation où l'IA peut être utilisée pour rationaliser et automatiser les principales fonctions de la plateforme ERP Pronto Xi et du niveau de priorité à leur appliquer selon leur délai de rentabilisation. Pour soutenir ce processus, IBM a prodigué à l'équipe de développement de Pronto Software une formation de base sur l'IA, suivie d'un hackathon réussi pour mettre ces acquis en pratique et améliorer le processus d'idéation.
En suivant les processus de design thinking associés à la méthodologie IBM Garage, les équipes combinées ont ensuite créé une feuille de route d'implémentation pour les cas d'utilisation de l'IA les plus prometteurs. De nombreux éléments ont été pris en compte, des flux de données sous-jacents et des points d'intégration aux changements nécessaires dans la conception de l'interface et le flux d'expérience de la plateforme Pronto Xi. Ensuite, l’équipe s’est attelée à la création de preuves de concept et des produits minimums viables (MVP). Témoignant de l'approche axée sur le client des deux entreprises, l'équipe de gestion des produits de Pronto Software a choisi d'inclure certains utilisateurs de Pronto Xi dans ce parcours afin de recueillir leur feedback.