Transformer la tradition en 
renseignements en temps réel

Panorama du parcours de golf d’Augusta

Le défi

Au tournoi des Masters de l’Augusta National Golf Club, chaque instant compte. Chaque coup est scruté à la loupe. Et des millions de spectateurs à travers le monde s’attendent à une expérience en ligne aussi aboutie qu’un swing gagnant, à la hauteur de cet événement légendaire.

Avec des décennies de données propriétaires, dont plus de 50 ans d’archives vidéo des tournois et plus de 10 ans de données au niveau de chaque coup enregistrées en temps réel dans des conditions de parcours changeantes, le défi consiste désormais à repousser sans cesse les limites et à maintenir l’intérêt de chaque spectateur, quel que soit l’endroit où il se trouve ou la manière dont il suit cet événement emblématique.

Pour les PDG, c’est un parcours familier : comment trouver de nouvelles façons d’appliquer l’IA avancée pour améliorer l’expérience client et offrir quelque chose que les concurrents ne peuvent tout simplement pas égaler.

Logo d’IBM et « Champion Partner of the Masters »
+ de 50 ans d’histoire et vidéo 30 ans de partenariat entre le Masters et IBM + de 200 000 coups suivis depuis 2016 20 000 coups convertis en informations chaque année

Les enjeux

Lorsque les informations ne suivent pas le rythme de l’action, même la meilleure partie peut perdre de son élan.

Au Masters, le moindre décalage est inacceptable. Les spectateurs s’attendent à des informations en temps réel, fournies avec leur contexte pour approfondir leur appréciation sans distraction. Pour l’Augusta National Golf Club, faire évoluer l’expérience en ligne exigeait un partenaire capable d’innover en permanence tout en respectant la tradition.

Donner aux clients le sentiment d’être vus, écoutés et valorisés est essentiel dans toute entreprise, car perdre leur confiance et leur fidélité peut faire basculer l’avantage vers les concurrents qui attendent leur heure.

Application du Masters sur des écrans de téléphone
Carte des points de données sur le parcours du Masters

La stratégie

S’appuyant sur un partenariat de plusieurs décennies, l’Augusta National Golf Club et IBM ont fait évoluer la plateforme numérique du Masters en transformant des dizaines d’années de données sur le tournoi et le jeu en renseignements contextuels au fil de chaque tour.

Au plus fort du tournoi, 49 agents d’IA spécialisés et 9 travailleurs numériques collaborent, chacun étant chargé d’une tâche spécifique telle que l’analyse des coups, la comparaison historique ou la narration, afin de fournir des informations à des millions de spectateurs via l’application du Masters. Chaque instant a un impact.

Le résultat semble naturel, mais l’ingénierie qui se cache derrière est d’une belle complexité. Et elle porte ses fruits.

L'impact

Une expérience en ligne réussie rapproche les spectateurs du sport qu’ils aiment. En convertissant les données en informations pertinentes en temps réel, le Masters ne se contente pas de suivre le rythme : il garde une longueur d’avance.

Pour les spectateurs

Une compréhension plus approfondie de chaque coup, de chaque décision et de chaque moment, transmise en direct, sans interrompre l’expérience.

Pour l’organisation

Une plateforme numérique évolutive qui allie tradition et innovation, conçue pour fonctionner sans faille et répondre aux attentes les plus élevées.

Pour la marque

Une expérience unique, fondée sur des données et une intelligence propriétaires, impossible à reproduire et qui renforce la confiance à long terme.

Conclusion

En combinant des données propriétaires précieuses avec une IA agentique puissante, le Masters continue de redéfinir l’expérience en ligne de ses spectateurs. Mais ce n’est pas une simple réussite sportive. C’est une démonstration de tout le potentiel de l’IA, de ce qu’il est possible de réaliser lorsque l’innovation s’allie à une raison d’être. La plateforme numérique du Masters prouve que les organisations, tous secteurs confondus, peuvent appliquer l’IA de manière pertinente pour elles en utilisant ce qui leur est propre pour créer des liens plus profonds, fidéliser durablement leur public et offrir des performances qui résistent à l’épreuve du temps.

+ de 49 agents d’IA spécialisés recueillant des données pour une analyse en temps réel 17 millions spectateurs engagés sur la plateforme numérique à travers le monde
Spectateurs bordant le fairway du trou nº 18 lors d’une séance d’entraînement au Masters à l’Augusta National Golf Club

L’UFC comble l’écart entre action et informations grâce à l’IA

Lors des soirées de combat, le timing, la précision et la performance font toute la différence, et pas seulement pour les combattants. L’UFC applique la même stratégie à la diffusion en direct. Avec IBM, l’organisation a entraîné l’IA pour fournir des informations en temps réel pour chaque combat, enrichissant l’analyse sur la plus grande scène du MMA. Découvrez comment les données, l’IA et une vision claire se sont combinées pour transformer rapidement la performance, la narration et l’expérience des fans.

Illustration abstraite en 2D du partenariat entre IBM et l’UFC.
Vue intérieure du stade de Wimbledon

Un avenir fondé sur le glorieux passé de Wimbledon. L’atout : l’IA.

Lorsque les organisateurs du tournoi de Wimbledon ont dû moderniser leurs opérations sans compromettre 149 ans de tradition, ils ont fait appel à IBM. Grâce à des innovations alimentées par l’IA, telles que des outils permettant de transformer les données des matchs en informations pertinentes en temps réel, les supporters sont davantage plongés dans ce qui se passe sur le court. Cela permet de renforcer les relations avec les parties prenantes et de jeter les bases numériques nécessaires pour soutenir l’avenir du tennis.

Une plateforme dédiée à la vision des dirigeants

Des informations fiables, des applications concrètes et des orientations claires, le tout nourri par les perspectives des dirigeants : tout cela en un seul et même endroit. Découvrez des contenus spécialement conçus pour les cadres dirigeants, couvrant l’IA agentique, les données, les modèles, l’automatisation, la gouvernance et la sécurité.

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