Interpublic Group (IPG), l'un des premiers groupes mondiaux de services publicitaires et marketing, a besoin d'une infrastructure solide pour soutenir ses opérations quotidiennes et ses workloads. Dans ce cas précis, la société de divertissement prévoyait de quitter son centre de données sur site existant à Omaha, Nebraska, et de commencer à migrer ses workloads hérités vers Amazon Web Services (AWS), y compris de nombreux workloads déjà exécutés sur VMware.
Dans le cadre de cette migration, IPG avait besoin d'aide pour déplacer ses workloads SAP complexes vers AWS et accélérer sa transition hors du centre de données. Fort de ses collaborations précédentes avec IBM, IPG a retenu les services de conseil d'IBM Consulting.
Pour comprendre l'écosystème sur site existant d'IPG, IBM Consulting a proposé une architecture et une conception évolutives adaptées aux besoins présents et futurs de l'entreprise de marketing. La nouvelle structure allait également nécessiter une refonte et une réarchitecture pour la migration d'IPG, ce qui ne serait pas une simple opération de transfert.
IBM Consulting a entamé le processus par une migration de bac à sable. Pour garantir que la solution et les entrées nécessaires soient prêtes pour la migration principale du programme, IBM Consulting a adopté une approche par étapes tout au long du processus. L'équipe a entrepris la migration des instances SAP sur site (Dev, QA, production, y compris HA/DR) et de l'écosystème d'applications héritées vers le cloud AWS.
En tant que conglomérat, IPG centralise ses filiales sur la même instance SAP, tout en intégrant continuellement de nouvelles acquisitions sur cette même instance. Les migrations doivent donc être rapides et efficaces. IPG génère 10 milliards de dollars de revenus annuels sur SAP, de sorte qu'un ou deux jours d'arrêt sont absolument inacceptables pour l'entreprise.
En l’espace de quatre mois, les deux plus grands serveurs SAP d’IPG ont été migrés et programmés pour fonctionner entre plusieurs projets importants afin de réduire les perturbations du marché liées à la mise en service progressive des unités commerciales. L’équipe IBM a également établi les paramètres nécessaires et repensé l’architecture de certaines applications afin de répondre aux critères de performances sur site pour les tâches planifiées et envoyées par les utilisateurs, ainsi que pour les rapports opérationnels sur les besoins de performances et d’infrastructure à l’aide des outils natifs AWS.
Tout au long du programme, IBM Consulting a répondu et dépassé les critères d'acceptation pour les applications, améliorant les performances et les exécutions de 20 % sur la nouvelle infrastructure. En migrant vers le cloud AWS, IPG a commencé à utiliser les services natifs d'AWS pour accélérer sa transformation numérique à grande échelle.
IPG (lien externe à ibm.com), fondé à New York sous le nom de McCann-Erickson, est un fournisseur mondial de solutions marketing. Avec environ 57 000 employés présents sur tous les principaux marchés mondiaux, ses sociétés sont spécialisées dans la publicité, le marketing numérique, la planification de la communication, les médias, les relations publiques et le marketing spécialisé.
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