Contribuer à réduire les risques en améliorant la clarté

La rotation du personnel représente un défi constant pour toutes les organisations. Chaque changement dans votre équipe s’accompagne d’une réduction de la continuité, d’une augmentation des coûts de formation et d’un ralentissement possible des progrès opérationnels. Compte tenu de la nature continue et inévitable de l’attrition des employés et de ses répercussions, gérer et minimiser les conséquences négatives aussi efficacement que possible peut conduire à une meilleure culture d’entreprise et au bien-être du personnel, ainsi qu’aider les résultats financiers.

Des estimations précises des taux d’attrition du personnel constituent l’un des éléments clés pour des prévisions financières précises, affectant les coûts salariaux directs et les frais généraux indirects qui sont déterminés par les effectifs. Alors que les coûts salariaux directs peuvent être simples à identifier et à analyser, il peut être plus difficile de trouver et d’intégrer les coûts indirects dans la FP&A. Par exemple, même si une forte attrition du personnel semble réduire ou n’avoir aucun effet sur les coûts salariaux, les coûts indirects, tels que la publicité, la formation, l’intégration, la conformité et les RH, peuvent augmenter considérablement. De plus, la création d’un lien adapté entre la dotation en personnel et la variabilité des coûts indirects peut compliquer davantage la situation.

En redoublant de transparence sur le coût réel de l’attrition du personnel, on peut montrer aux responsables les avantages d’un environnement de travail qui encourage les employés à rester dans l’entreprise. Par exemple, les initiatives incitatives visant à retenir le personnel peuvent être mesurées et comparées précisément aux coûts d’attrition qu’elles sont censées réduire. Grâce à une analyse claire, les dépenses liées à des avantages attrayants pour le personnel peuvent être mesurées par rapport à l’impact qu’elles ont sur la réduction des coûts d’attrition.

Chez Apliqo, nous avons développé un modèle logiciel conçu pour prédire et prévoir les taux de rotation du personnel et analyser les coûts associés. Notre modèle aide à révéler l’impact financier de différents scénarios sur la base de différents taux d’attrition et utilise l’IA pour aider à prévoir quels sont les employés les plus susceptibles de partir.

Le modèle d’attrition du personnel d’Apliqo utilise des algorithmes d’IA pour analyser certains facteurs, notamment les données démographiques des employés, les indicateurs de satisfaction au travail, les indicateurs de performance et bien plus encore. Le modèle combine ces données avec des informations externes, telles que les statistiques du marché du travail, pour générer une analyse de l’attrition des employés mettant en évidence les défis et risques financiers à venir.

Grâce aux informations générées par l’IA, les responsables peuvent identifier les points préoccupants et prendre des mesures proactives pour améliorer la rétention et atténuer les risques. À la base des prévisions d’attrition des employés, le modèle fournit des prévisions de coûts détaillées et sophistiquées, qui peuvent être intégrées à la FP&A. Grâce à ces informations, les responsables peuvent prendre des décisions plus éclairées concernant l’allocation des ressources, la budgétisation et la planification stratégique. De même, l’IA aidant à prédire les taux d’attrition futurs et leur impact, l’équipe RH et les parties prenantes peuvent planifier de nouvelles façons d’optimiser la gestion des talents, d’améliorer la rétention des employés et de contribuer directement à la réussite de l’entreprise.