Los DBA se merecen algo mejor: más allá de los scripts y los paneles de control

Ingeniero de sistemas comprobando código en varios monitores mientras trabaja con el desarrollador de aplicaciones en la oficina.

Autor

Ani Joshi

Senior Product Manager

Db2, IBM Data & AI

Son las 2 de la mañana. Un sistema de producción crítico comienza a ralentizarse. Las alertas se disparan, los paneles de control se vuelven rojos, pero no hay una causa obvia. El administrador de la base de datos (DBA) se conecta, comprueba los registros y se da cuenta de que hay un punto muerto importante en la base de datos que afecta al rendimiento. Se apresuran a diagnosticar el problema, ejecutando múltiples scripts, comprobando las salidas de línea de comandos, interpretando datos sin procesar y recomponiendo la información dispersa. Pasan horas antes de que el problema se comprenda por completo y se solucione.

Si ha trabajado en datos empresariales, probablemente haya vivido alguna versión de este momento.

En una encuesta informal* reciente realizada a más de 30 administradores de bases de datos con experiencia:

  • El 62 % afirma que utiliza entre 3 y 4 herramientas diferentes a diario para gestionar sus entornos
  • El 64 % dice que su enfoque de la creación de scripts no está centralizado, es subóptimo o es caótico
  • La inmensa mayoría citó la resolución de problemas de rendimiento como la mayor pérdida de tiempo: no la puesta a punto ni el mantenimiento, sino el diagnóstico y la resolución de problemas en tiempo real

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El coste oculto de la fragmentación de herramientas

La mayoría de los DBA operan en un entorno en el que la observabilidad, la automatización, el scripting y la documentación viven en sistemas completamente separados. Las herramientas no se comunican entre sí. Se pierde el contexto entre alertas, registros y consultas. ¿El resultado? Incluso los problemas más simples requieren una correlación manual y un conocimiento histórico profundo para resolverse.

Esta fragmentación de herramientas no solo es ineficaz, sino también arriesgada. Cuanto más complejo es el entorno, más frágil se vuelve la configuración. Los pequeños problemas se convierten en bolas de nieve. La incorporación de nuevos DBA es lenta y propensa a errores. Los DBA sénior dedican su tiempo a apagar incendios en lugar de mejorar el rendimiento o impulsar la estrategia.

"No es solo el tiempo que se tarda en arreglar algo. Es el tiempo que se tarda en averiguar qué mirar primero", dijo un encuestado sénior de DBA.

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Por qué la fragmentación es diferente hoy en día

Aunque la fragmentación no es nueva, las realidades actuales han hecho que el asunto sea urgente. Los entornos de bases de datos, como IBM Db2, ya no se limitan a servidores centralizados en las instalaciones. Las arquitecturas en la nube e híbridas añaden capas de complejidad. Al mismo tiempo, la ampliación de las cargas de trabajo aumenta las posibilidades de que se produzcan cuellos de botella y anomalías en el rendimiento. Los requisitos de seguridad, cumplimiento y tiempo de actividad se han intensificado, lo que deja aún menos espacio para la gestión reactiva.

Fundamentalmente, los roles de DBA están evolucionando. Se espera que los equipos logren más con menos recursos y cambien su enfoque de las operaciones tácticas a la supervisión estratégica.

La IA puede transformar la gestión de bases de datos... cuando se aplica correctamente

La IA generativa ha abierto la puerta a un nuevo tipo de herramienta, pero seamos claros: tener modelos de lenguaje de gran tamaño (LLM) no es suficiente para ser útil. La IA se vuelve valiosa en la gestión de bases de datos cuando está profundamente arraigada en el contexto: la lógica de los componentes internos de Db2, los patrones de uso históricos, las métricas en tiempo real y las realidades diarias de los flujos de trabajo de DBA. Sin esta información, un LLM es solo otra distracción, que produce sugerencias vagas, respuestas incorrectas o, lo que es peor, recomendaciones arriesgadas.

Estas limitaciones significan que las herramientas de IA para DBA deben ser más que un chatbot genérico. Los expertos que entienden a fondo los flujos de trabajo de Db2 y DBA deben crear y afinar cuidadosamente las herramientas de IA para que sean eficaces.

En una encuesta reciente1, más de 30 administradores sénior de Db2 destacaron sus principales prioridades de asistencia con IA. Sus respuestas fueron claras y consistentes:

  • Sugerencias de ajuste de consultas que mejoran directamente el rendimiento de la carga de trabajo
  • Análisis de la causa raíz para acortar el tiempo desde la detección del problema hasta su resolución
  • Recomendaciones de detección y configuración de anomalías para detectar los riesgos y las optimizaciones de forma proactiva

Los DBA no pidieron una IA de uso general, sino herramientas que les ayudaran a hacer exactamente lo que ya hacen, de forma más rápida y con mayor confianza.

Bien hecha, la IA no sustituye al criterio del DBA, sino que lo escala, ahorrando tiempo y mejorando la precisión. Si se hace mal, es solo otra capa para depurar.

Imagine una forma mejor

Imagine gestionar su entorno de bases de datos de forma diferente. En lugar de una caótica resolución de problemas a las 2 de la madrugada, imagine una solución integrada que muestre de forma proactiva la información que necesita cuando la necesita. Los administradores de bases de datos pueden ver al instante registros relevantes, consultas y recomendaciones que se pueden ejecutar, sin dedicar más horas a buscar entre documentación dispersa o conversaciones en aplicaciones de mensajería.

Las tareas rutinarias pero esenciales, como la realización de copias de seguridad, las actualizaciones de esquemas y la aplicación de parches, pueden ejecutarse de forma fiable y automática. El ajuste de las bases de datos puede ser proactivo y mostrar de forma inteligente sugerencias para la optimización de las consultas, las mejoras de indexación y el equilibrio de los recursos, incluso antes de que los usuarios se den cuenta de un problema.

¿Y si sus bases de datos se supervisaran solas las 24 horas del día y le alertaran de las anomalías antes de que se conviertan en interrupciones?

En esta visión, la incorporación de nuevos DBA llevaría semanas, no años, con el apoyo de herramientas que utilizan conocimientos expertos integrados. En lugar de docenas de herramientas desconectadas, tendría una única capa operativa integrada que sirve como espacio de trabajo unificado para gestionar Db2.

Esta visión no es un hipotético estado futuro, sino cómo debería funcionar ya la gestión de bases de datos.

Si estos problemas le afectan, póngase en contacto con nosotros. O bien, concierte una reunión para una mejor gestión de bases de datos.

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Notas a pie de página

Basado en una encuesta informal entre 24 y 40 miembros del consejo de asesoramiento técnico de Db2, un grupo independiente de profesionales de Db2, realizada por el equipo de gestión de productos de IBM Db2 durante un taller trimestral.