Automatice la gestión del personal y prediga la deserción de los empleados con la IA y analytics
Encuentre el talento adecuado, garantice el compromiso y la retención de los empleados y alinee los recursos humanos con los objetivos empresariales.
Utilice la IA para mejorar la toma de decisiones e implantar con éxito nuevas estrategias de planificación del personal basadas en las necesidades empresariales. Cree planes de personal precisos guiados por IA y análisis de carencias basados en cambios en el desarrollo de los empleados, la ubicación, la vuelta al trabajo, la remuneración, la retención, las tasas de abandono y los objetivos estratégicos.
Planifique la combinación ideal de trabajo a distancia y presencial. Consiga una consolidación en tiempo real de los costes operativos con las oportunidades y las limitaciones de los recursos humanos, las necesidades de talento y los factores geográficos, todo ello en un software colaborativo de análisis de la fuerza de trabajo fácil de usar. Vea al instante el impacto en los objetivos y los costes empresariales, las carencias de competencias y los retos de adquisición de talentos asociados a diferentes escenarios de fuerza de trabajo para una planificación de la fuerza de trabajo realmente eficaz.
Un panel de control que muestra la navegación a través de un resumen de datos de empleados
Consiga una visibilidad completa del personal actual, la hoja de ruta del mercado laboral, las métricas de dotación de personal y las carencias de talento. Dispondrá de una forma sencilla de determinar los planes de acción más eficientes y los métodos más rentables para contratar, mejorar las capacidades, formar y planificar la sucesión, a la vez que optimiza los costes, aumenta la productividad de los empleados y reduce la tasa de rotación.
Un panel de control que muestra los totales salariales mensuales y anuales de los empleados
Prevea las demandas de gestión de personal con métricas basadas en cambios dinámicos en el número de empleados, la ubicación, la planificación de compensaciones, la productividad de los empleados, la retención de empleados y la deserción. Realice un análisis hipotético del personal para determinar los costes de RR. HH., la planificación de la plantilla, las competencias necesarias y las carencias en el conjunto de habilidades cuando se expanda a nuevos mercados y categorías de productos.
Un panel de control que muestra la previsión de costes de recursos humanos
Disponga de una única fuente fiable alineando la planificación del personal con la estrategia empresarial. Cree transparencia en los flujos de trabajo y colaboración entre los stakeholders extendiendo la planificación y el análisis desde RR. HH. a otras líneas de negocio.
Responda a las necesidades cambiantes de personal, desde mensual a diario a cada hora. Evalúe continuamente los conjuntos de habilidades adecuados del personal, determine las brechas de personal y evalúe las necesidades futuras del personal.
Aproveche la IA y la planificación de escenarios en una plataforma de planificación fácil de usar. Tenga en cuenta los patrones de la plantilla de previsión, como la hora del día, la estacionalidad o el lanzamiento de un nuevo producto. Compruebe al instante el impacto en los costes laborales y los objetivos comerciales.
Caso de éxito
