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IBM 商业价值研究院
与2019 年相比，女性填补空缺高管职位的晋升通道不断收窄。如何改变现状？我们的新研究揭示出推动真正变革的5个步骤。
2021年3月
下载报告（1.2MB）
尽管雇主在2020 年满足了员工的期望，但决不能裹足不前，否则就可能陷入人才危机。高管想要留住顶尖人才，他们就需了解员工在 2021 年不断变化的期望、动机和抱负。
下载报告（379KB）
人力资源专业职能在企业中发挥着至关重要的作用。HR 3.0 推动企业转型，为组织提供了一种新的人力资源运作方式。
2020年12月
下载报告（1.8MB）
在未来数年，技术将成为对企业影响最大的外部因素。“火炬手” CHRO 将数据整合至战略、运营和文化之中，获得实现价值的新途径。
2020年11月
下载报告（757KB）
我们逐渐走出危机应对模式，全世界的企业都以完全有别于以往的新常态“重新开放”。企业需要重新思考哪些工作确实需要在哪里完成，以及如何使整个工作流程变得更智慧。
2020年8月
下载白皮书 (1.3MB)
高技能人才推动全球经济发展。然而技能的可用性和质量难以保障，企业单单依靠培训和招聘远远不够。
2019年9月
下载报告（674KB）
全球局势的不确定性威胁着经济增长，世界上最大的经济体必须寻找新方法， 保持自身的竞争力。
下载报告（762KB）
领导层性别多样化有利于企业发展，但绝大多数企业都表示，提拔女性进入领导层并不是正式的业务优先任务。
下载报告（610KB）
关注教育和人力资源，基于数据和事实，本书集结的研究成果和实践案例旨在帮助个人和组织正确认识到我们这个时代所面临的主要商业、经济和社会挑战，并始终走在创新、发展和增长的前列。
2018年5月
下载文件（2.1MB）
最高管理层对人才的关注度急剧上升。CHRO 肩上的责任不断加重。必须采取措施，确保人才在企业中大展身手。
下载白皮书（665KB）
员工适应以及采用技术的能力成为获得领先地位的核心要素。这种以技能为中心的模式给企业带来了发展机遇 。
下载白皮书（682KB）
重塑未来的技能对于企业至关重要。60% 的全球高管正竭力紧跟行业趋势，确保员工队伍技能保持最新。
下载报告（289KB）
企业聊天机器人可以提供一对一的个性化员工体验，很可能成为新型数字化人力资源体验中不可或缺的重要环节。
下载白皮书（321KB）
市场对人才的需求愈发高涨，远远超出合格候选 人数量。企业需弥补人才缺口，重新构想工作完成方式。
下载白皮书（365KB）
快速变化的业务需求和中国高等教育机构所培养的技能之间的差距越来越大。弥补日渐扩大的技能缺口是关键。
下载白皮书（642KB）
P-TECH 教育模式是一种全新的公共教育范式，它可以使学生获得必备技能和实践经验，帮助他们实现就业。
下载白皮书（369KB）
在新的人力资源时代可利用认知能力来获得洞察的便捷途径，建立不断变化的环境的员工队伍。
下载白皮书（512KB）
全球技能短缺将会对个人和全球经济产生影响。企业、教育和政府要深化人才库，帮助员工获得所需技能。
下载白皮书（662KB）
积极地倾听员工的声音可以让企业深入地了解员工的想法，然后采取行动进行改进。
下载白皮书（628KB）
千禧代在数字化变革中为工作环境带来了至关重要的价值。但他们与年长的同事也有很多的相似之处 。
下载白皮书（1.01MB）
下载白皮书（581KB）
下载白皮书（935KB）
下载白皮书（1.15MB）
下载白皮书（1.86MB）
下载白皮书（1.64MB）
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