Gerencie seus dados e atividades de M&A com o IBM M&A Accelerator em vez de usar várias ferramentas desconectadas e reduzir o caos em seus negócios. Essa solução líder de mercado reúne os dados e as equipes de M&A para fornecer uma visão em tempo real e em 360 graus das transações, permitindo que você se concentre na captura de valor e reduza distrações.
Gerencia a segmentação de clientes em potencial, estratégia de execução, planejamento, captura e monitoramento de sinergia
Reduz o tempo de time to value e melhora a capacidade de atender ou superar o caso de negócios
Associa as fontes de valor aos marcos e às principais informações do negócio para melhorar a execução
Oferece uma fonte única da verdade, em tempo real, para todos os stakeholders
Oferece às equipes conteúdo e modelos pré-carregados para implementação rápida e fácil
Elimina a necessidade de trabalho repetitivo, reuniões de status demoradas e busca de dados
Gerencie e monitore marcos, problemas, riscos, decisões importantes e iniciativas de sinergia do plano de trabalho em tempo real. Personalize páginas iniciais baseadas em funções.
Oferece relatórios avançados, dashboards com funções analíticas subjacentes e gráficos interativos, relatórios editáveis, instantâneos e um assistente de relatórios.
Gerencie modelos de negócio e organize listas de verificação por tipo, imperativo estratégico, geografia ou outros fatores.
Oferece gerenciamento completo de documentos com controle de versão, bloqueio, check-in, check-out e arrastar e soltar para carregar facilmente muitos documentos.
Gerencie vários projetos, iniciativas e transformações durante todo o processo de negociação, usando a programação avançada de projetos.
Modelo robusto de permissões, SSO e autenticação de dois fatores capturam e fornecem informações com segurança para o membro certo da equipe no PC ou em dispositivos móveis.
A simplificação do PMO para uma pessoa eliminou a necessidade de equipe externa do PMO. Isso reduziu os riscos e a bússola nas sinergias do negócio, resultando em taxas de consultoria significativamente menores e menor tempo para sinergias.
A consolidação de um pipeline global de negócios, juntamente com critérios de negociação mensuráveis e com ideias semelhantes, deu à equipe corporativa ampla visibilidade e tomada de decisões estruturadas. Isso resultou em uma economia substancial de tempo para o desenvolvimento corporativo e executivos.