No início de seu projeto de transformação digital, a DCA estabeleceu um processo de desenvolvimento de metodologia ágil de gerenciamento de projetos (AMPM). “Precisávamos de uma ferramenta para gerenciar os requisitos e monitorar o progresso e a IBM — como desenvolvedora líder — montou essa solução para o projeto,” diz Harrison. “Agora, usamos AMPM para todas as nossas soluções, bem como o IBM Blueworks Live para realizar modelagem de processos de negócios.”
IBM Blueworks Live é um software baseado na nuvem que fornece um ambiente dedicado e colaborativo para construir e melhorar processos de negócios através de mapeamento de processos. Ao usar métodos ágeis para todos os seus projetos de desenvolvimento, a DCA pode acelerar a conclusão do projeto e atualizar regularmente as plataformas através de iteração contínua.
Após o lançamento do projeto na plataforma Microsoft Dynamics 365, a DCA tomou outra importante decisão estratégica. "Decidimos adotar a nuvem por padrão," diz Harrison. "Fazemos tudo pensando primeiro na nuvem, se possível."
Usando a plataforma Microsoft Dynamics 365, a DCA e a IBM criaram um novo aplicativo para a Segurança de Elevadores (ELSA). O portal de serviços voltado para o público é utilizado por proprietários de edifícios, agentes e outros para:
- Registrar novos edifícios e dispositivos de elevador recém-instalados
- Transferir a propriedade e alterar informações de registro
- Gerenciar contas e buscar e imprimir faturas e relatórios de inspeção
- Imprimir certificados de inspeções aprovadas
- Pagar contas de inspeção anual, taxas de registro e multas
Ao transferir seu processo de inspeção de segurança de elevadores para a nuvem, a DCA forneceu a infraestrutura digital que permite aos inspetores dispensar formulários de papel e realizar inspeções e tarefas relacionadas usando tablets.
A solução da plataforma Microsoft Dynamics 365 também oferece aos gerentes da DCA uma visão clara do processo de inspeção para cada caso, como o número de inspeções de cada tipo por inspetor, contagem de violações por inspetor, as violações mais citadas, registros de cada tipo por dia e pagamentos.
Um dos pontos fortes da aplicação ELSA é a sua configurabilidade. "Todo o sistema foi construído para unir o mindset com os processos," diz Harrison. "Todos têm o mesmo entendimento de como a informação flui durante o processo, e é profundamente intuitivo para nossos usuários internos."
Para profunda experiência técnica e do setor durante a implementação do ELSA, a DCA consultou os Centros de Inovação para Clientes da IBM GBS. "Aproveitamos um grande número de funcionários do CIC de Baton Rouge, e eles foram uma ótima equipe," diz Harrison. "Nós os trouxemos para Nova Jersey periodicamente, mas em geral, trabalhamos com eles à distância."
Durante a implementação do projeto, a DCA e a IBM colaboraram regularmente para empacotar lançamentos, agendar implantações e acompanhar o progresso do desenvolvimento. "Tudo o que fazemos é sobre comunicação," diz Harrison. "Quanto à capacidade de resposta da IBM para conosco, a IBM agiu como uma pequena empresa Não nos deparamos com aquela atitude de grandes empresas, em que você começa a sentir distância após o ciclo de vendas. Eu sabia que tinha a equipe certa."