Lumileds Holding BV
Estratégia de longo prazo, eficiência a curto prazo
Muitas lâmpadas juntas

Usando o software IBM® Decision Optimization Center, a Lumileds mudou seu foco de atender às demandas de fabricação just-in-time para otimizar melhor seus negócios com decisões baseadas em fatos. A partir de uma plataforma central de planejamento, a empresa pode projetar o impacto das mudanças de processo e fornecimento em relação às execuções imediatas de produção e também às metas de longo prazo.

Desafio de negócio

Com a intenção de fortalecer o planejamento de longo prazo em seus esforços de fabricação, a Lumileds Holding B.V. estava buscando complementar seus sistemas de planejamento.

Transformação

A empresa implementou o software IBM Decision Optimization Center para capacitar a equipe com tomada de decisão orientada por fatos e suporte a agendamento.

Resultados Tempos de execução 50% mais curtos
para gerar planos de vendas e operações
Reduz os prazos de entrega
otimizando melhor o planejamento e o uso de recursos
Mantém os custos baixos
com gerenciamento centralizado de estoque e fabricação just-in-time
história de desafio de negócios
Lutando contra o infinito

Personalização é uma coisa linda. Poder pedir exatamente o que você quer - o que você precisa - e tê-lo prontamente disponível é uma das marcas registradas da sociedade moderna. De pizzas a soluções em nuvem e conjuntos de iluminação, as empresas estão oferecendo aos consumidores opções mais abrangentes e diferenciadas para que encontrem a oferta ou o serviço exclusivo para suas expectativas.

E à medida que mais opções são adicionadas, as combinações possíveis crescem exponencialmente, aproximando-se do infinito. Infelizmente, o infinito pode ser difícil de oferecer, o que é aproximadamente o desafio que o fabricante de sistemas de iluminação Lumileds enfrenta regularmente.

"A complexidade de nossas cadeias de suprimentos vem de nossos produtos altamente configuráveis", explica Kalyana Namburi, gerente sênior de excelência em equipe de suprimentos da Lumileds Singapura. "Recebemos pedidos de clientes que podem ter combinações de mais de 4.000 características de desempenho do produto — fluxo luminoso ou combinações de cores. Como exemplo, isso poderia corresponder a qualquer número de nossos mais de 5.000 números de peças de montagem. E temos que procurar essas peças em mais de 40.000 caixas diferentes em várias fábricas e armazéns globais — Penang, China, Cingapura, San Jose.”

Para complicar ainda mais, os materiais para esses pedidos precisam ser localizados e processados rapidamente, já que a Lumileds mantém o compromisso de confirmar e programar a execução dos produtos em até 48 horas após o pedido. E, durante anos, a empresa contou com o software IBM ILOG® CPLEX® Optimization Studio para ajudar a coordenar e gerenciar essa tarefa assustadora.

No entanto, mais recentemente, a Lumileds desejou se tornar mais estratégica em seus esforços gerais de planejamento. Namburi esclarece: "Cada uma de nossas instalações tinha sua própria maneira de executar a fabricação e estávamos lidando com subcontratados, portanto, tínhamos desafios para obter uma visão global. Se estivéssemos olhando para o crescimento, era difícil dizer se precisávamos de mais capacidades de máquinas ou mais mão de obra. Podíamos operar com eficiência hoje, mas era difícil identificar o que deveríamos planejar para a próxima semana, o próximo mês ou o próximo ano."

Cortamos pelo menos 50% do tempo de execução que precisávamos para gerar um plano semanal ou SNOP [vendas e operações]. Kalyana namburi Gerente Sênior, Excelência da Equipe de Suprimentos Cingapura de Lumileds
História de transformação
Construa para hoje, planeje para amanhã

Para acomodar essa iniciativa estratégica, o Lumileds agora usa o software IBM Decision Optimization Center, atualizado recentemente para a versão 3,9, para supervisionar seus esforços globais de pareamento da cadeia de suprimentos de demanda. Com a solução implementada, a equipe da empresa pode tomar decisões orientadas por dados sobre quais tipos de execuções de produção devem ser realizadas nas fábricas globais do grupo, concentrando-se no equilíbrio entre otimização de estoque e execuções de fabricação just-in-time.

"Agora podemos ver quanto cada fábrica está produzindo", observa Namburi. "Mas o mais importante é a análise de cenário que podemos fazer. Nossos planejadores podem projetar o que aconteceria com nossos cronogramas de produção e cumprimento se alterássemos certas capacidades ou mudássemos recursos."

Por exemplo, ao preencher um pedido grande, o sistema pode inicialmente indicar que as Lumileds precisarão de mais de três semanas para produzir os arrays de iluminação LED necessários. Mas os planejadores podem começar a analisar cenários potenciais para ver se essa linha do tempo pode ser reduzida mudando as execuções de produção entre locais ou reorganizando os cronogramas.

"Podemos analisar um backorder e determinar rapidamente qual é o problema", continua Namburi. "É uma restrição de missão? Estamos perdendo dados de inventário? Quando temos toda a cadeia de suprimentos organizada, a solução nos permite criar um plano mais otimizado rapidamente."

Além disso, a Lumileds continua a recorrer ao software ILOG CPLEX Optimization Studio para suporte de remessa. "Uma vez que temos o inventário bem arrumado, o CPLEX nos permite saber a melhor maneira de organizá-lo", acrescenta Namburi. "Ele nos permite gerar rapidamente a confirmação dos números de peças de que precisamos para atender aos requisitos de nossos clientes e ao nosso compromisso de 48 horas."

Podíamos operar com eficiência hoje, mas era difícil identificar o que deveríamos planejar para a próxima semana, o próximo mês ou o próximo ano. Kalyana namburi Gerente Sênior, Excelência da Equipe de Suprimentos Cingapura de Lumileds
História de resultados
A escolha certa, sempre

Graças ao software IBM, a Lumileds consegue impulsionar melhor a eficiência a longo prazo em seus ciclos de produção e simplificar os esforços de geração de relatórios e planejamento. "Vimos grandes melhorias no Centro de Otimização de Decisões", observa Namburi. "Em comparação com o que podíamos fazer antes, eliminamos pelo menos 50% do tempo de execução que precisávamos para gerar um plano semanal ou um SNOP [vendas e operações]."

E com a verificação de capacidade e oferta baseada em fatos em suas fábricas e depósitos globais, o Lumileds melhorou a consistência e confiabilidade de suas projeções de entrega.

"Nossos clientes não querem ouvir "talvez", acrescenta Namburi. " "Sabemos o que está acontecendo em nossas cadeias de suprimentos. Sabemos o que temos de recursos quando assumimos nossos compromissos de entrega, então conseguimos cumprir exatamente a semana, a data, o horário que informamos." E ao cumprir consistentemente seus prazos de planejamento e entrega, a Lumileds pode incutir um maior nível de confiança e satisfação entre seus clientes.

Além disso, com políticas de fabricação just-in-time, a empresa pode manter seus custos de gerenciamento e armazenamento baixos.

Sabemos o que está acontecendo em nossas cadeias de suprimentos. Sabemos o que temos de recursos quando assumimos nossos compromissos de entrega, então podemos cumprir exatamente a semana, a data e a hora que informamos. Kalyana namburi Gerente Sênior, Excelência da Equipe de Suprimentos Cingapura de Lumileds
Logotipo da Lumileds Business
Sobre a Lumileds Holding B.V.

Lumileds (link residente fora de ibm.com) é reconhecida em todo o mundo como líder em soluções de iluminação. Focando nos mercados automotivo, móvel e de Internet das Coisas (IoT), a empresa opera em mais de 30 países em todo o mundo, empregando cerca de 7.000 funcionários para desenvolver, fabricar e distribuir seu LED, lâmpadas e ofertas de iluminação especial.

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Produzido nos Estados Unidos da América, maio de 2021.

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