Salvar vidas com IA — pode ser tão simples assim? A empresa sueca Edsvärd está investigando isso em sua mais recente colaboração com a equipe do IBM Client Engineering por meio do portfólio de produtos de IA IBM watsonx — especificamente, o estúdio de IA IBM watsonx.ai e o data lakehouse aberto e híbrido IBM watsonx.data.

O setor de construção está associado à maioria dos incidentes e mortes relacionados ao trabalho. Os processos de construção são complexos e muitas vezes ocorrem em áreas de tráfego intenso, como infraestrutura ferroviária e rodoviária. Diversas categorias de trabalhadores operam em um espaço compartilhado associado a riscos imensos, como instalações de alta tensão, riscos de incêndio e tráfego, exigindo uma coordenação orquestrada para evitar acidentes.

Áreas complexas vêm com regras e regulamentações rigorosas com a intenção de criar um ambiente de trabalho saudável e seguro, mas ao custo de serem difíceis de interpretar e aplicar nas operações diárias. O conhecimento e a execução podem se distanciar, especialmente quando a produção é acelerada. Isso pode levar a atalhos e acidentes de trabalho.

Um trágico acidente que afetou uma empresa local motivou a Edsvärd a explorar se a IA combinada com sua solução de SaaS de coordenação poderia evitar que isso acontecesse novamente devido à falta de coordenação.

O serviço SaaS da Edsvärd oferece benefícios como:

• Melhor divisão de responsabilidades entre organizações
• Melhor base para planejamento de longo prazo com previsão e circunstâncias agendadas
• Medições aprimoradas das atividades de trabalho, permitindo comparações para identificar métodos de melhores práticas

"A BanFast é uma empresa do setor imobiliário em Estocolmo que adotou a solução de SaaS e IA da Edsvärd, baseada no recurso da Samporten para coordenar a manutenção predial, no estúdio watsonx.ai e no lakehouse watsonx.data da IBM, para explorar as diversas vantagens para o negócio. A solução de IA da Edsvärd nos ajudou a melhorar a forma como usamos as informações técnicas no nosso dia a dia e a encontrar uma maneira melhor de comunicar o que fazemos", diz Lars Nylund, CEO da Banfast.

Assim que o MVP for escalado para a produção, prevemos alcançar os KPIs conforme realizado nas condições atuais, como:

• Mais de 50% de aumento na eficiência do trabalho
• Mais de 80% aumento na criação de valor para o negócio
• Mais de 50% redução no tempo gasto procurando informações
• Mais de 75% redução de tarefas administrativas repetitivas, como input manual de dados