الطريق إلى التحكم المالي في الوقت الفعلي

تحويل الروابط المصرفية المجزأة إلى منصة موحدة وقابلة للتوسع لتحقيق الحوكمة المالية والكفاءة التشغيلية

شخص يستخدم هاتفه لإجراء معاملة في ماكينة الصراف الآلي
أدى تجزئة الروابط المصرفية إلى إبطاء عملية إعداد التقارير وزيادة المخاطر

صُمم مركز الملك عبد الله المالي (KAFD)، وهو مدينة ذكية رائدة في الرياض، ليكون مركزًا للابتكار المالي والأعمال التجارية العالمية. لتحقيق هذه الرؤية، كان KAFD بحاجة إلى ركيزة رقمية قادرة على التعامل مع العمليات المالية المعقدة بسرعة ودقة. ومع ذلك، كانت عمليات التكامل المصرفي مجزأة—حيث استخدم كل بنك بروتوكولات وتنسيقات مختلفة لكشوف MT940/MT942. وقد أدى ذلك إلى التسوية اليدوية والتأخير في إعداد التقارير والأخطاء المتكررة.

فبدون وضوح الرؤية في الوقت الفعلي، تضررت الحوكمة المالية وتباطأت عملية اتخاذ القرار. تطلب مركز الملك عبد الله المالي (KAFD) منصة تكامل آمنة وقابلة للتوسع لتوحيد هذه الاتصالات وتمكين الوصول إلى رؤى دقيقة وفورية — مما يضع حجر الأساس للتحليلات المستقبلية المدعومة بالذكاء الاصطناعي، والتنبؤ المالي، والأتمتة في كافة أنحاء المنطقة.

30 دقيقة انخفاضًا من 2–3ساعات

في وقت التسوية

%50 تخفيض كبير

في أحمال التشغيل اليدوي

%50 تخفيض كبير

في الأخطاء

من خلال تقديم منصة webMethods Hybrid Integration، نجحنا في توحيد الاتصالات المصرفية المعقدة ضمن بوابة واحدة. لقد منحتنا عملية التحول هذه رؤية فورية للأرصدة النقدية، وقللت من الجهود اليدوية، وأرست أساساً قابلاً للتوسع للنمو المستقبلي.
أحمد عزير مدير التقنية الرقمية KAFD
منصة مركزية تسهل عمليات التكامل والتسوية الآلية

بالشراكة مع Orange Business Services، اختارت KAFD IBM® webMethods Hybrid Integration كركيزة استراتيجية لتوحيد الأنظمة، وتحديث العمليات، وتعزيز تجارب العملاء.

قامت المنصة باستبدال الاتصالات المباشرة بطبقة تكامل مركزية، مما أدى إلى توحيد جميع التعاملات المصرفية في بوابة واحدة وآمنة. قامت بتوحيد نماذج الرسائل، وأتمتة سير عمل المطابقات، وإلغاء العمليات اليدوية التي كانت تتسبب سابقاً في التأخير والأخطاء. بفضل الاتصال القائم على واجهات برمجة التطبيقات (API)، وتنسيق العمليات، والمراقبة في الوقت الفعلي، وفر الحل نهجاً موحداً لإدارة البيانات المالية. ضمنت بنيتها الهجينة الامتثال لأنظمة تخطيط موارد المؤسسات (ERP) المحلية، مع الاستفادة من مرونة السحابة للنمو المستقبلي؛ مما مكّن مركز الملك عبد الله المالي (KAFD) من ضم بنوك جديدة بسرعة دون الحاجة إلى تطوير برمجيات مخصصة.

الرؤية التي تؤدي إلى اتخاذ قرارات أسرع

كان التأثير تحويليًا. نجح مركز الملك عبد الله المالي (KAFD) في تقليص حجم العمل اليدوي بنسبة 50%، وخفض الأخطاء بنسبة 50%، بالإضافة إلى تقليل وقت مطابقة الحسابات من2–3 ساعات إلى 30 دقيقة فقط. عززت الرؤية الفورية للمراكز النقدية من الحوكمة المالية وحسّنت مستوى الامتثال، مما منح صناع القرار الثقة اللازمة للتحرك بسرعة.

قامت ميزة قابلية التوسع في المنصة بتمكين KAFD من التوسع من بنك واحد إلى مؤسسات مالية متعددة، وذلك من خلال الإعدادات فقط، دون الحاجة إلى تطوير مخصص. تدعم إمكانية التكامل هذه رؤية KAFD الأوسع المتمثلة في التحول إلى مركز مالي عالمي، حيث تساهم التكنولوجيا في تعزيز الشفافية، والمرونة التشغيلية، والنمو المستدام. 

نبذة عن مركز الملك عبد الله المالي

مركز الملك عبد الله المالي (KAFD) هو وجهة رائدة للأعمال ونمط الحياة في الرياض، المملكة العربية السعودية. قد صُمم ليكون منطقة ذكية، حيث يجمع بين التكنولوجيا المتطورة، والبنية التحتية المستدامة، والخدمات عالمية المستوى لدعم المؤسسات المالية والشركات والمقيمين ضمن منظومة حضرية متكاملة ومترابطة تماماً.

مكون الحل منصة IBM® webMethods Hybrid Integration
أعِد تصور التكامل ليتماشى مع عصر الذكاء الاصطناعي

تعمل الأتمتة المدعومة بالذكاء الاصطناعي على تعزيز المرونة عبر واجهات برمجة التطبيقات، والتطبيقات، والأحداث، والملفات، والعمليات بين الشركات (B2B)/التبادل الإلكتروني للبيانات (EDI).

  1. تعرّف على المزيد
قانوني

حقوق الطبع والنشر © محفوظة لشركة IBM. أبريل 2026.

يُعَد IBM وشعار IBM وwebMethods Hybrid Integration علامات تجارية لشركة IBM Corp.‎، مسجلة في العديد من الاختصاصات القضائية في جميع أنحاء العالم.

الأمثلة المقدَّمة للتوضيح فقط. ستختلف النتائج الفعلية بناءً على تكوينات نظم العميل وظروفها، وبالتالي، لا يمكن توفير النتائج المتوقعة بشكل عام.