Administre sus datos y actividades de fusiones y adquisiciones con IBM M&A Accelerator (en lugar de utilizar varias herramientas desconectadas) y reduzca el caos en sus acuerdos. Esta solución líder en el mercado reúne sus datos y equipos de fusiones y adquisiciones para brindarle una vista de 360 grados en tiempo real de sus transacciones, lo que le permite concentrarse en la captura de valor y reducir las distracciones.
Gestiona la selección de prospectos, la estrategia de ejecución, la planificación, la captación de sinergias y el seguimiento
Reduce el tiempo de creación de valor y mejora su capacidad para cumplir o superar el caso empresarial
Vincula las fuentes de valor con los hitos e información clave del acuerdo para mejorar la ejecución
Ofrece una única fuente de información, en tiempo real, para todas las partes interesadas
Proporciona a los equipos contenido y plantillas precargados para un despliegue rápido y sencillo
Elimina la necesidad de trabajo repetitivo, largas reuniones de estado y búsqueda de datos
Gestione y realice un seguimiento de los hitos, los problemas, los riesgos, las decisiones clave y las iniciativas de sinergia en tiempo real. Personalice las páginas de inicio basadas en roles.
Ofrece informes enriquecidos, paneles de control con análisis subyacentes y gráficas interactivos, informes editables, instantáneas y un asistente para crear informes.
Gestione las plantillas de acuerdos y organice las listas de verificación por tipo, necesidad estratégica, ubicación u otros factores.
Ofrece una gestión completa de documentos con control de versiones, bloqueo, registro de entrada, registro de salida y una opción de arrastrar y soltar para cargar fácilmente muchos documentos.
Gestione varios proyectos, iniciativas y transformaciones a lo largo del proceso de negociación, utilizando la programación avanzada de proyectos.
Un sólido modelo de permisos, SSO y autenticación de dos factores capturan y entregan información de forma segura al miembro del equipo adecuado en una computadora o en un dispositivo móvil.
La optimización del PMO a una persona eliminó la necesidad de personal externo de PMO. Esto redujo los riesgos y la brújula en las sinergias del acuerdo, lo que resultó en tarifas de consultoría significativamente más bajas y menos tiempo para las sinergias.
La consolidación de una canalización de acuerdos globales, junto con criterios de acuerdos medibles y afines, dio al equipo corporativo una amplia visibilidad y generó una toma de decisiones definida. Esto generó un ahorro de tiempo considerable para el desarrollo corporativo y los ejecutivos.