클라우드로의 조화로운 이전

세계 최고의 글로벌 광고 및 마케팅 서비스 기업 중 하나인 IPG(Interpublic Group)는 일상적인 운영과 워크로드를 유지할 수 있는 강력한 인프라가 필요했습니다. 이 엔터테인먼트 기업은 미국 네브래스카주 오마하에 있는 기존 온프레미스 데이터 센터를 철수하고, 이미 VMware에서 실행 중인 많은 워크로드를 포함하여 레거시 워크로드를 AWS(Amazon Web Services)로 이전할 계획이었습니다.

이 마이그레이션을 통해 IPG는 까다롭고 복잡한 SAP 워크로드를 AWS로 이전하고 데이터 센터 철수를 가속화할 수 있는 지원이 필요했습니다. 이전 프로젝트에서 IBM과 협업한 적이 있는 IPG는 컨설팅 서비스를 위해 IBM Consulting을 찾았습니다.

IPG의 기존 온프레미스 생태계를 파악하는 업무를 맡은 IBM Consulting은 마케팅 회사의 현재 및 미래 요구 사항에 맞는 확장 가능한 아키텍처와 디자인을 제안했습니다. 또한 새로운 구조는 단순한 리프트 앤 시프트 방식이 아닌 IPG 마이그레이션에 리팩토링 및 리어키텍트 접근 방식을 적용할 것입니다.

IBM Consulting은 샌드박스 마이그레이션으로 시작했습니다. 메인 프로그램 마이그레이션을 위한 솔루션과 필요한 입력이 준비되었는지 확인하기 위해 프로세스 전반에 걸쳐 단계적인 방식으로 작업을 진행했습니다. 즉, 온프레미스 SAP 인스턴스(개발, QA, 프로덕션, HA/DR 포함)를 마이그레이션하고 레거시 애플리케이션의 에코시스템을 AWS 클라우드로 지원하기 시작했습니다.

대기업인 IPG는 자회사가 동일한 SAP 인스턴스를 사용하고 있으며, 새로 인수한 회사도 동일한 인스턴스에 지속적으로 온보딩되고 있었습니다. 따라서 마이그레이션은 빠르고 신속하며 효율적이어야 했습니다. IPG는 SAP에서 연간 100억 달러의 매출을 기록하므로 하루나 이틀의 다운타임도 용납할 수 없었습니다.

IBM 팀은 4개월 만에 IPG의 가장 큰 SAP 서버 두 대를 마이그레이션했으며, 이때 중요한 프로젝트 사이에 마이그레이션이 실행되도록 일정을 잡아 사업부가 새 시스템을 가동하기 시작할 때 발생할 수 있는 시장 혼란을 줄였습니다. 또한 필요한 매개변수를 파악하고 일부 애플리케이션을 재설계 및 재구축하여 예약된 작업, 사용자가 제출한 작업, 운영 보고서의 온프레미스 성능 기준을 개선하고 충족하도록 했습니다. 또한 AWS 기본 툴셋을 사용하여 성능을 최적화하고 인프라 요구 사항을 해결했습니다.

프로그램 전체에서 IBM Consulting은 애플리케이션에 대한 승인 기준을 충족하거나 초과 달성하여 새로운 인프라에서 성능과 실행을 20% 개선했습니다. IPG는 AWS 클라우드로 이전함으로써 대규모로 디지털 혁신을 지원하는 AWS 네이티브 서비스를 활용하기 시작했습니다.

IPG(ibm.com외부 링크)는 뉴욕에서 McCann-Erickson이라는 이름로 설립된 글로벌 마케팅 솔루션 제공업체입니다. 전 세계 주요 시장에 약 57,000명의 직원을 두고 있으며 광고, 디지털 마케팅, 커뮤니케이션 기획, 미디어, 홍보 및 전문 마케팅 분야를 주력으로 하고 있습니다.