注文管理とは、注文を開始時からフルフィルメントまで追跡し、注文状況がそのライフサイクルを通じて変化する中、それに関連する人々、プロセス、データを管理することです。
注文管理システム(OMS)とは、注文のライフサイクル全体を管理するためのデジタル手段です。¹注文の受付、在庫管理、出荷処理、アフターサービスなど、すべての情報とプロセスを追跡します。OMSは、企業にも購入者にも可視性を提供します。組織は在庫状況をほぼリアルタイムで把握でき、顧客も注文品の到着時期を確認することができます。
顧客は自動フォームを通じて注文を行います。営業担当者が内容を確認し、注文を確定します。
倉庫作業員が出荷情報を確認し、請求書を発行して、注文を処理します(ピッキング、梱包、出荷を実行)。
ビジネスの需要に応じて変動する在庫レベルが常に監視されています。
注文管理は、サプライチェーンのほぼすべてのシステムやプロセスに関わっています。現在では、多くの企業が注文管理を社内だけで完結させることはなく、部品・コンポーネントのサプライヤー、組立・梱包サービス、配送センターなど、複数のパートナーが関与することで、注文の可視性や管理が失われやすくなっています。その結果、正確な注文処理と納品を行うために、高コストの手作業プロセスが必要になるケースが少なくありません。
OMSを導入することで、手作業のプロセスを自動化し、エラーを削減することでコストを抑え、収益の創出につなげることが可能です。
また、注文管理は外部に対しても大きな影響を持ち、顧客が企業やブランドをどう評価するかに直結します。オムニチャネル環境では、顧客はシームレスな体験を期待しています。たとえば、オンラインで注文した顧客が問い合わせのためにコールセンターを利用し、そのまま注文を完了する場合があります。注文の処理中には、Eメールなどで進捗状況を確認できることを期待しています。仮に問題が発生した場合は、店舗などのリアルなチャネルを通じて返品したいと考えるかもしれません。
こうした一連の顧客体験の各接点が、優れた顧客体験を提供し、顧客の維持や収益の向上につながるチャンスとなります。さらに、オムニチャネルの購買プロセスでは、アップセルやクロスセルの提案を行う機会も生まれ、収益の拡大にもつながります。
サプライチェーン全体を可視化し、イベントを切り分けて把握することで、問題を予測し、より効率的なプロセスを構築します。
注文管理プロセスを、組織のビジネス・ルールやパフォーマンス目標に合わせて調整します。
注文やイベントを個別の作業単位に分解し、適切なシステムやリソースに振り分けられるようにします。
在庫を統合ビューで把握し、現在の在庫状況、輸送中の商品、そして現在の需要レベルを確認できます。これにより、緊急出荷の必要性や過剰な安全在庫の維持を抑えることができます。
在庫、リソース、スキルに応じて配送の約束を調整し、サービス・リクエストへの対応をより効率的に行えるようにします。
顧客対応担当者に、顧客情報、バックエンドの在庫状況、リソースの可視化を提供することで、取引をより効率的に処理できるようにします。
データを分析し、顧客がどのように・どこで商品の受け取りを希望しているか、配送時間、コストなどを考慮した選択肢を提案します。
注文管理は、大量の注文や複数の販売・流通チャネルを扱う場合、すぐに複雑化する可能性があります。以下のような傾向がその複雑さをさらに増加させています。
コンピュータ化された注文管理システム(OMS)は、増大する複雑さに対応し、より効率的かつ収益性の高い注文処理を実現するために進化してきました。
OMSの中核をなすのが、分散型注文管理(DOM)機能です。DOMは、注文を最適な配送先やリソースへとインテリジェントに振り分けることを可能にするソフトウェアであり、注文に関連するビジネスプロセスを管理するうえで重要な役割を果たします。また、チャネルをまたいだシームレスな顧客体験の提供にも貢献します。
BOPIS、BORIS、店舗からの出荷などのオムニチャネル機能を導入することで見込まれる粗利益の増加分を試算できる、注文管理メリット計算ツールをご利用ください。
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1「What is an OMS and Why Do I Need One?(邦訳:OMSとは何か、そしてなぜ必要なのか)」、George Kokoris氏、Supply Chain 24/7、2018年6月28日