Apa itu sirkularitas?

Pendekatan sirkular dapat membantu organisasi memenuhi permintaan yang terus meningkat akan praktik bisnis yang ramah lingkungan dan menciptakan nilai. Menggunakan sumber daya secara lebih efisien dapat menciptakan penghematan biaya untuk bahan baku, yang sering kali mengonsumsi sebagian besar biaya produksi.

Mengurangi limbah dan memperpanjang siklus hidup produk juga dapat berkontribusi pada konsumsi energi yang lebih rendah, yang selanjutnya mengurangi biaya dan dampak lingkungan.

Pendekatan sirkular adalah praktik bisnis berkelanjutan yang melindungi lingkungan. Peningkatan konsumsi dan produksi dapat menghabiskan sistem alam, menciptakan polusi, dan berkontribusi pada emisi gas rumah kaca, yang merupakan penyebab utama perubahan iklim.

Solusi sirkular meminimalkan emisi karbon di seluruh siklus hidup produk, mulai dari produksi hingga pengelolaan limbah. Sirkularitas juga mengurangi penggunaan sumber daya alam, yang memperlambat perusakan ekosistem dan habitat serta membatasi hilangnya keanekaragaman hayati.

Ekonomi sirkular adalah model ekonomi yang bertujuan untuk menghilangkan limbah dan mendorong keberlanjutan melalui penggunaan kembali dan efisiensi sumber daya. Melalui berbagi, perbaikan, pembaruan, pembuatan ulang, dan daur ulang, ekonomi sirkular menciptakan sistem loop tertutup. Contoh dan studi kasus meliputi:

Sistem energi terbarukan, seperti instalasi pembangkit listrik tenaga angin dan matahari , guna mengurangi ketergantungan perusahaan pada bahan bakar fosil, yang merupakan sumber daya yang terbatas.

Berbeda dengan perangkat yang harus dibuang setelah rusak, alat elektronik yang dapat diperbaiki memiliki masa pakai produk yang lebih lama, yang menjaga bahan bertahan lebih lama dalam rantai nilai.

Platform ekonomi berbagi memungkinkan orang untuk berbagi aset seperti mobil atau rumah, tanpa harus memilikinya. Berbagi menurunkan permintaan manufaktur untuk produk baru dan mendorong konsumsi yang lebih berkelanjutan.

Pendekatan baru terhadap pengemasan—seperti kemasan yang dapat digunakan kembali atau diisi ulang, atau kemasan yang terbuat dari bahan kompos atau daur ulang—dapat secara signifikan mengurangi dampak lingkungan.

Peritel yang membuat program daur ulang dapat mendorong pelanggan untuk mengembalikan pakaian lama untuk didaur ulang atau dijual kembali—mencegah tekstil memasuki tempat pembuangan sampah.

Mengintegrasikan pendekatan dan sistem sirkular ke dalam model bisnis dapat memberikan beberapa manfaat, termasuk:

Meskipun pendekatan sirkular dan keberlanjutan merupakan istilah yang terkait, keduanya tidak boleh tertukar. Keberlanjutan adalah ambisi jangka panjang bagi manusia untuk hidup berdampingan dengan Bumi tanpa menghabiskan sumber daya alamnya. Ini adalah tujuan yang lebih besar untuk menciptakan masa depan yang lebih berkelanjutan bagi manusia dan planet ini dan melibatkan tiga pilar: lingkungan, sosial, dan ekonomi.

Pendekatan sirkular adalah praktik yang berkelanjutan dan hanya satu langkah untuk mencapai tujuan keberlanjutan yang lebih besar melalui penggunaan ulang dan upaya meminimalkan limbah. Misalnya, meskipun rantai pasokan sirkular cenderung lebih berkelanjutan daripada rantai pasokan dalam ekonomi linear, ada cara lain untuk mencapai keberlanjutan rantai pasokan.

Namun, pemerintah dan pembuat kebijakan mengakui peran pendekatan sirkular dalam mengurangi emisi dan memasukkannya ke dalam kebijakan keberlanjutan. Uni Eropa, misalnya, memberlakukan Circular Economy Action Plan sebagai bagian dari Green New Deal European Commission.¹ Rencana Tindakannya mencakup inisiatif di sepanjang siklus hidup produk dan mendorong konsumsi berkelanjutan untuk mempertahankan sumber daya dalam alur perekonomian Eropa selama mungkin.

Pada tahun 2024, pemerintah Chili menerbitkan rencana ekonomi sirkular yang disebut "Roadmap for Circular Chile by 2040."² Program terperinci ini menciptakan visi jangka panjang untuk ekonomi sirkular yang adil yang menciptakan lapangan kerja, mengurangi limbah, meningkatkan daur ulang, meregenerasi ekosistem, dan memulihkan tempat pembuangan sampah ilegal.

Lima "R"—yang juga disebut R-strategies or R-models— adalah tindakan dalam keberlanjutan, pendekatan sirkular, dan ekonomi sirkular yang mendorong upaya untuk mempertahankan nilai bahan setinggi mungkin di seluruh rantai nilai. Mereka adalah

• "Reduce"  atau mengurangi jumlah dan frekuensi produksi bahan baru. Strategi ini bertujuan untuk meningkatkan efisiensi manufaktur atau penggunaan, sehingga sumber daya alam yang digunakan lebih sedikit.

• "Reuse"  atau penggunaan kembali berarti memperpanjang masa pakai suatu produk atau komponennya dengan menggunakannya lagi, baik untuk tujuan aslinya atau fungsi baru. Strategi ini membantu menjaga agar bahan tetap beredar lebih lama.

• "Repair"  berarti memperbaiki bagian yang rusak. Strategi ini memperpanjang masa pakai produk dengan mengembalikan produk yang rusak ke kondisi yang dapat digunakan lagi melalui produksi ulang atau daur ulang.

• "Refurbish"  adalah memulihkan kinerja produk bekas. Model ini sering diterapkan pada teknologi dan peralatan, ketika program produk refurbish meningkatkan perangkat lama dengan komponen atau perangkat lunak baru untuk dijual kembali.

• "Recycle"  atau daur ulang berarti pemrosesan suatu produk ketika produk tersebut sudah tidak dapat digunakan lagi. Daur ulang di akhir masa pakai akan mengurangi limbah dan menyediakan bahan untuk produk baru.

Ada beberapa strategi yang digunakan organisasi untuk menerapkan pendekatan sirkular:³

Mempertahankan kepemilikan produk adalah ketika suatu bisnis menyewakan atau menyewa-gunakan produk mereka alih-alih menjualnya kepada konsumen. Model ini paling cocok untuk produk yang tahan lama dan bernilai tinggi, seperti furnitur, mesin, atau barang elektronik lainnya. Xerox, misalnya, menyewakan printer, mesin fotokopi, dan perangkat multifungsi lainnya kepada klien korporat, selain menjual mesin mereka.

Strategi ini melibatkan pembuatan produk berkualitas tinggi yang tahan lama. Meskipun model ini berarti lebih sedikit pembelian dari waktu ke waktu, daya tahan adalah pembeda kompetitif utama dan menciptakan loyalitas pelanggan. Bosch Power Tools memperpanjang masa pakai perkakas yang digunakan melalui produksi ulang dan menjual produk yang diperbarui.

Ketika sebuah perusahaan mendesain produk untuk didaur ulang, perusahaan tersebut membuat proses produksi yang mengoptimalkan kemampuan daur ulang bahan yang digunakan dalam produknya. Perusahaan multinasional Amerika, Colgate, mendesain ulang tabung pasta giginya agar seluruhnya terbuat dari jenis plastik yang sama, sehingga tabung tersebut lebih mudah didaur ulang^.4 Ketika sebuah barang dibuat dengan lebih dari satu jenis plastik sekali pakai, barang tersebut harus dibongkar sebelum bisa disortir oleh pendaur ulang.