Peraturan perdagangan dan disrupsi digital mengubah globalisasi ekonomi, yang memengaruhi cara perusahaan berinvestasi. Layanan PLI membantu mereka dalam proses pengambilan keputusan dalam membangun, memperluas, atau mengonsolidasi operasi.
Plant Location International (PLI) adalah layanan konsultasi khusus dalam IBM Global Business Services yang bertindak sebagai pusat kompetensi global untuk Strategi Lokasi Global. Dengan kepemimpinan pasar selama enam dekade, PLI memberi saran kepada perusahaan tentang keputusan lokasi mereka, yang mencakup semua sektor dan jenis fungsi bisnis. PLI bekerja sama dengan lembaga pemerintah di seluruh dunia untuk pengembangan ekonomi dan promosi investasi dalam upaya mereka untuk meningkatkan lokasi mereka bagi para investor.
Gagas, bangun, ukur, ulangi, dan skalakan solusi dengan lancar dengan kerangka kerja menyeluruh dari praktik pemikiran desain, agile, dan DevOps kami. Dapatkan kecepatan-ke-nilai dan adopsi teknologi terobosan melalui kemitraan yang diciptakan dengan tim Anda dan beragam pakar IBM dalam bisnis, desain, dan teknologi.
Pendekatan IBM yang ketat dalam memilih lokasi yang optimal untuk fasilitas manufaktur membantu meminimalkan risiko operasional sambil memaksimalkan keuntungan yang terkait dengan pasar, akses talenta, bahan baku, dan biaya.
Strategi rantai pasokan yang dirancang ulang secara digital menghasilkan biaya transportasi yang lebih rendah, tingkat layanan yang lebih baik, dan risiko operasional yang lebih rendah melalui pengoptimalan cerdas dari sumber daya hingga distribusi.
Pendekatan yang gesit terhadap pembangunan ekonomi sebagai sebuah platform ini menekankan pada keterampilan, kapabilitas, dan inovasi sebagai katalisator pertumbuhan melalui dukungan terpadu dan promosi yang efektif, pemberdayaan inovasi, dan pengembangan industri.
IBM membantu perusahaan memahami cara terbaik untuk menyusun jejak operasional mereka dengan membandingkan dan mengidentifikasi peluang untuk pengoptimalan model operasi digital global melalui penyusunan ulang jejak operasional mereka.
Perusahaan dan pemerintah perlu memahami cara dinamika global saat ini memengaruhi tempat mereka harus memperluas bisnis mereka. Analisis tren lokasi global IBM memberikan wawasan instan yang menarik tentang tren yang relevan.
Kota-kota diberdayakan secara teknologi karena sistem intinya menjadi terinstrumentasi dan saling terhubung, memungkinkan tingkat kecerdasan yang baru. IBM membantu mereka menghadapi tantangan dan ancaman terhadap keberlanjutan yang perlu ditangani secara holistik.
IBM mendukung perusahaan MedTech Amerika Utara ini dalam menciptakan kapasitas pabrik manufaktur tambahan untuk perangkat medis mereka guna melayani wilayah Eropa dan pasar global dari lokasi baru yang belum dikembangkan.
Untuk produsen farmasi OTC ini, IBM mengidentifikasi setidaknya 5% penghematan margin kotor dan pengurangan modal kerja hampir USD 200 juta yang dapat dicapai dalam lima tahun serta penghematan transportasi “kemenangan cepat” yang dapat dicapai dalam tahun 1.
IBM mengidentifikasi potensi sebenarnya untuk mengembangkan industri TIK dan elektronik di negara Afrika ini dengan menilai rantai nilai global dan kemampuan serta daya saing negara sebagai masukan untuk rencana aksi dan peta jalan.
Analisis skenario footprint IBM yang mendalam mendefinisikan peningkatan jangka pendek dan pilihan strategis jangka panjang termasuk pengurangan dari 45 titik kehadiran yang ada menjadi 12 pusat secara global.
Berdasarkan analisis tren yang mendalam terhadap kinerja negara dalam mengamankan investasi asing langsung berdasarkan sektor, aktivitas bisnis, dan negara asal, sebuah strategi masuk ke pasar yang terbukti di masa depan dikembangkan untuk badan promosi investasi Eropa ini.
IBM menciptakan visi untuk kota pendidikan Australia yang berkelanjutan dengan mengembangkan panduan strategis melalui inisiatif yang memungkinkan secara digital dan masukan ke dalam rencana induk teknologi untuk mewujudkan perjalanan yang lebih cerdas.