Le changement climatique est une menace existentielle qui doit être traitée maintenant. Il crée un stress extrême sur un large éventail d’espèces et d’habitats, et l’impact économique s’accroît également. Rien qu’aux États-Unis, les 20 plus grandes catastrophes météorologiques et climatiques de 2021 ont collectivement causé 145 milliards de dollars de dégâts.¹

Heureusement, le monde commence à comprendre qu’il est temps de faire quelque chose, car ne rien faire représente un risque trop élevé. Les personnes interrogées dans le cadre du Rapport sur les risques mondiaux 2022 du Forum économique mondial ont classé l’échec de la lutte contre le changement climatique comme l’un des risques les plus graves auxquels nous serons confrontés au cours de la prochaine décennie². Une mise en garde que les entreprises ont entendue. Elles savent qu’elles doivent faire face aux risques que le changement climatique fait peser sur leurs activités et qu’elles doivent réduire leur propre impact sur l’environnement.

Mais quelles sont les étapes suivantes ? Comment peut-on concrètement se préparer à l’impact du changement climatique ? Voyons comment mieux comprendre les risques auxquels vous êtes confronté et quelles mesures vous pouvez prendre pour les atténuer, tant pour votre entreprise que pour la planète.

Le changement climatique et les phénomènes météorologiques extrêmes pèsent de plus en plus lourdement sur les activités des entreprises. Tout est en danger, des bâtiments et des actifs aux chaînes d’approvisionnement, en passant par les infrastructures et les employés. Il est essentiel de comprendre l’échelle et la nature du risque. Pour atteindre cet objectif, les entreprises doivent pouvoir :

• Modéliser et prédire les impacts potentiels du changement climatique et des événements météorologiques sur l’ensemble de l’organisation.
• Prédire, localiser, préparer et surveiller l’impact des conditions extrêmes, comme les tempêtes, les feux de forêt, les inondations et la pollution de l’air.
• Prendre les bonnes décisions au bon moment pour protéger l’organisation et ses parties prenantes des impacts du changement climatique et des conditions météorologiques extrêmes
• Comprendre de quelle manière l’organisation contribue au changement climatique et prendre des mesures efficaces pour minimiser ou même inverser la tendance.

Des mesures faciles à énoncer, mais plus difficiles à appliquer. Pourquoi ? Parce que comprendre réellement le risque climatique pour votre organisation signifie collecter et analyser certains des plus grands ensembles de données imaginables.

Pensez à toutes les données géospatiales issues de la surveillance de la Terre par des satellites. Ajoutez les données provenant des prévisions météorologiques mondiales. Prenez ensuite en compte toutes les données que votre organisation génère sur vos actifs, vos installations et votre infrastructure. Ajoutez maintenant des données sur les émissions de carbone qui proviennent de l’ensemble de votre organisation et de votre chaîne d’approvisionnement. Le résultat : des ensembles de données colossaux, continuellement mis à jour, trop volumineux pour être déplacés.

Heureusement, la plupart des organisations s'engagent dans ce parcours. En 2019, 96 % des dirigeants que nous avons interrogés nous ont dit qu’ils incorporaient déjà des données météorologiques dans leur planification opérationnelle. Mais l’utilisation de ces données pour modéliser et prévoir le risque climatique et agir en conséquence nécessite de nouveaux outils, de nouvelles technologies et une nouvelle expertise.³

BM a développé IBM Environnement Intelligence Suite, une solution puissante et complète conçue pour aider les entreprises à comprendre et à atténuer les risques liés au climat, notamment les conditions météorologiques extrêmes, l’échec de la lutte contre le changement climatique et les dommages environnementaux causés par l’homme. IBM Environmental Intelligence Suite est un logiciel cloud alimenté par l’IA qui comble le fossé entre la science du climat et les opérations métier. Il combine un puissant moteur d’analyse géospatiale avec un cadre de modélisation de l’impact climatique et environnemental qui vous permettront :

• D’anticiper le risque lié au changement climatique et les événements météorologiques à venir pour vos opérations métier. Dans le secteur de la vente au détail, par exemple, il peut s’agir d’utiliser des prévisions sur risque d’inondation pour informer le choix de l’emplacement du magasin.
• De comprendre l’impact global des changements météorologiques et climatiques sur l’entreprise. Pour un fournisseur d’électricité, connaître le modèle de croissance de la végétation le long du réseau peut aider à planifier les opérations de maintenance.
• De protéger vos actifs et d’assurer la continuité de vos activités avant, pendant et après un événement météo violent. Par exemple, identifier et hiérarchiser de manière proactive les mesures à prendre en cas de perturbation météorologique grave peut vous donner le temps d’organiser des itinéraires logistiques de remplacement.
• D’atténuer les risques en prenant les bonnes mesures au bon moment pour minimiser les dommages économiques et environnementaux causés par des événements météorologiques violents. Un assureur, par exemple, pourrait envoyer une alerte par SMS conseillant aux assurés de déplacer leurs véhicules avant un orage prévu.
• De gérer votre empreinte carbone en comprenant les émissions scope 1, scope 2 et scope 3 de votre organisation. Ce faisant, vous pouvez modéliser votre approvisionnement en énergie pour vous aider à naviguer dans votre processus de transition vers des énergies renouvelables ou même l'accélérer.
• D’améliorer la prise de décision en temps réel pour réduire les coûts, renforcer l’efficacité et contribuer aux objectifs de durabilité.

Un leader mondial

IBM Envizi est reconnu leader mondial dans le domaine des logiciels de gestion des émissions de carbone, et il a reçu la meilleure note pour ses capacités de gestion et sa position dynamique sur le marché dans le Verdantix Green Quadrant for Carbon Management Software 2022.