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Découvrez comment surmonter les cinq plus grands défis du processus procure-to-pay avec IBM® Process Mining.
Découvrez les avantages du process mining pour développer une stratégie d’automatisation fructueuse pour vos processus métier de bout en bout.
Découvrez comment IBM aide à gérer les risques, améliore la prise de décision et optimise le rendement des initiatives de transformation numérique.
Découvrez comment Comparus GmbH facilite la transformation numérique des banques depuis des décennies en utilisant l’IA pour une orchestration innovante des processus.
Découvrez comment BBVA, la plus ancienne banque privée d’Argentine, a augmenté le volume de ses transactions de commerce extérieur de 20 % grâce à SMaRT Workload.
Découvrez comment Max Mara, leader dans le domaine du prêt-à-porter de créateurs, a repensé son processus « Order to Cash », améliorant ainsi l’expérience d’achat de ses clients et tirant parti d’un logiciel d’analyse des processus pour mettre en œuvre des améliorations opérationnelles plus intelligentes et axées sur le retour sur investissement.
Découvrez comment Credem, la plus grande banque d’Italie, a rationalisé ses opérations, réduisant les délais de traitement des prêts de 70 % et économisant 1,4 million d’euros grâce à l’automatisation de 91 processus clés.
L’étude de Forrester révèle que l’optimisation continue des processus doit devenir un impératif pour votre entreprise.
Le process mining applique des algorithmes de science des données aux journaux d’événements afin d’identifier les problèmes d’efficacité et les possibilités d’amélioration.
Le task mining utilise les données d’interactions avec le bureau électronique pour comprendre les étapes d’une activité au sein d’un processus plus large afin d’analyser la manière dont les gens accomplissent leur travail.
Le process mining peut apporter de la valeur et s’appliquer à différents secteurs et cas d’utilisation.
Le process mining fournit les outils et les méthodologies nécessaires pour obtenir les données afin de mettre en évidence le fonctionnement des processus, la manière dont les collaborateurs effectuent leur travail et l’origine des problèmes.
Le process mining, la modélisation et le mappage des processus sont des méthodes distinctes, mais apparentées, de visualisation et d’analyse des processus métier.
Les chefs d’entreprise savent que le succès de leur organisation dépend de sa capacité à assurer le bon fonctionnement et l’efficacité des processus essentiels. Des outils innovants tels que le process mining permettent à vos experts de mener à bien des projets d’optimisation des processus, de façon plus rapide et plus performante.
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