Découvrez IBM Process Mining 2.0. Optimisez les performances de votre entreprise. Optimisez chaque processus grâce à l’IA.
Agissez plus rapidement grâce à une plateforme complète d’intelligence des processus
Améliorez les performances de votre entreprise grâce à IBM Process Mining. Transformez les données métier en une vue claire et exploitable du fonctionnement réel des workflows. Identifiez les inefficacités, accélérez la prise de décision et priorisez l’amélioration des processus grâce à des informations pilotées par l’IA pour des résultats mesurables.
Avantages
Stimulez la transformation numérique avec IBM Process Mining.
Créez un jumeau numérique de processus pour une visibilité de bout en bout sur vos opérations. Utilisez des informations fondées sur les données pour identifier rapidement les inefficacités, les déviations et les opportunités cachées et ainsi améliorer la conformité, rationaliser les workflows et améliorer l’excellence des processus.
Préservez la santé des processus, évitez les problèmes et corrigez facilement le cap pour atteindre vos objectifs. Utilisez les informations sur les processus pour déclencher des actions correctives lorsque la logique métier spécifique est remplie, par exemple en alertant les utilisateurs sur les indicateurs clés de performance, en activant les paiements des factures en retard, etc.
Surveillez l’exécution des processus, détectez les violations ou les goulets d’étranglement et analysez l’origine des problèmes. Effectuez des contrôles de conformité factuels plus efficacement afin d’accroître la normalisation.
Éliminez les tâches répétitives, supprimez les étapes superflues et créez des automatisations là où cela est le plus utile afin de réduire les temps de cycle et d’accroître la satisfaction des employés.
Gagnez en transparence au niveau opérationnel, anticipez les interruptions et identifiez les processus à optimiser pour améliorer la prise de décision et accompagner les différentes étapes de la transformation.
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Préservez la santé des processus, évitez les problèmes et corrigez facilement le cap pour atteindre vos objectifs. Utilisez les informations sur les processus pour déclencher des actions correctives lorsque la logique métier spécifique est remplie, par exemple en alertant les utilisateurs sur les indicateurs clés de performance, en activant les paiements des factures en retard, etc.
Surveillez l’exécution des processus, détectez les violations ou les goulets d’étranglement et analysez l’origine des problèmes. Effectuez des contrôles de conformité factuels plus efficacement afin d’accroître la normalisation.
Éliminez les tâches répétitives, supprimez les étapes superflues et créez des automatisations là où cela est le plus utile afin de réduire les temps de cycle et d’accroître la satisfaction des employés.
Gagnez en transparence au niveau opérationnel, anticipez les interruptions et identifiez les processus à optimiser pour améliorer la prise de décision et accompagner les différentes étapes de la transformation.
