Visión general

Las deficiencias estructurales en los modelos existentes de la cadena de suministro han puesto de manifiesto la necesidad de una reinvención de todo el sector. Con la estrategia y el soporte adecuados, puede reinventar su cadena de suministro para reducir los costes y transformar su negocio. Convertir las cadenas de suministro en flujos de trabajo inteligentes y con capacidad de respuesta puede habilitar nuevas formas de hacer negocios, además de generar ventajas exclusivas.

La oportunidad

Conclusión

Las cadenas de suministro de próxima generación no solo van a mover las mercancías de un lado a otro, sino que serán la base para operaciones de negocios verdaderamente resistentes y sostenibles.

de reducción de los costes con cadenas de suministro inteligentes.¹
de mejora en la utilización de activos con la cadena de suministro transformada.²
mayor precisión en la previsión de la demanda con la nueva cadena de suministro.²

Resiliencia

Los principios básicos de la resiliencia de la cadena de suministro

Visibilidad, agilidad y seguridad. Una cadena de suministro es un flujo de trabajo, lo que significa que, como cualquier flujo de trabajo, puede dotarlo de inteligencia. Un enfoque integrado a los datos y la IA le permitirá aumentar la conciencia en tiempo real (visibilidad), mejorar la capacidad de adaptarse rápidamente (agilidad) y protegerse contra las amenazas (seguridad).

Conclusión

Una mejor comprensión de las operaciones en tiempo real le ayuda a evitar problemas, responder con agilidad y dar soporte a nuevos modelos de negocio.

Experiencia del cliente

Conclusión

Las organizaciones B2B que repliquen primero la experiencia del cliente B2C obtendrán una gran ventaja competitiva.

Datos limpios

Los datos limpios y conectados son esenciales

Crear cadenas de suministro más resilientes significa diseñar de forma inteligente cómo se unen las muchas partes móviles que la componen. Las organizaciones de éxito despliegan herramientas específicas para tal fin, incluyendo ERP, gemelos digitales y soluciones de automatización. Pero las ventajas que proporcionan estas soluciones solo son posibles si los datos sobre los que se ejecutan están limpios y conectados.

Varios moldes de zapatos amarillos
de los CSCO comprende el valor estratégico de los datos.³
de los líderes empresariales ve los silos de datos como uno de los principales obstáculos.⁴

Conclusión

Una mayor funcionalidad y flexibilidad dependen de la creación de un entorno de datos realmente integrado.

Cloud híbrido

Conclusión

Una mejor comprensión de las operaciones en tiempo real le ayuda a evitar problemas, responder con agilidad y dar soporte a nuevos modelos de negocio.

Próximos pasos

Notas a pie de página

¹ Creating a virtual enterprise by reimagining workflows, IBM, octubre de 2021.
² Planificación de la cadena de suministro: Transformación digital, IBM Institute for Business Value, 2022.
³ La cadena de suministro digital resiliente, IBM Institute for Business Value, abril de 2022.
⁴ Breaking Out of Data Silos—Again and Again, Dell, 25 de mayo de 2021.