Proporcionar estructuras, métodos y herramientas para simplificar el gasto en TI y en la nube con el fin de maximizar la eficiencia y controlar los costes de la nube.
Consiga transparencia en los costes, acabe con el despilfarro y optimice la nube
Eliminar el desperdicio y optimizar los gastos permite la reinversión. Esto es lo que IBM entiende por “Ahorrar para transformar”. Deje que IBM® Consulting le ayude a autofinanciar su viaje de modernización a través de un gobierno fiduciario adecuado de sus gastos en la nube, basado en los principios de los marcos FinOps y TBM.
IBM Consulting ofrece servicios de FinOps alineados con el marco de FinOps.org y el TBM Council. Nos adherimos a los principios de FinOps, incluyendo la colaboración, la toma de decisiones basada en el valor empresarial, la propiedad de los gastos en la nube, la accesibilidad de los datos, el gobierno centralizado y la responsabilidad distribuida del consumo en la nube. Informamos, optimizamos y operamos con una cultura de FinOps y TBM que impulsa resultados empresariales positivos.
Ayudamos a nuestros clientes al estilo de IBM Consulting:
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- Encontrando oportunidades de reinversión con esos fondos ahorrados.
- Utilizando nuestros profundos conocimientos y experiencia en el sector.
- Usando un enfoque combinado, alineado tanto con la Fundación FinOps como con el TBM Council.
Capacidades
Proporciona a los clientes una evaluación de su nivel de madurez y capacidades de FinOps o TBM, identificando las oportunidades de optimización de costes de alto nivel, desarrollando una estrategia orientada al futuro y proporcionando formación cuando sea necesario.
Proporciona a los clientes una comprensión detallada de los costes de capacidad de la nube y de las oportunidades de optimización, incluido el asesoramiento experto sobre la modernización de la arquitectura para aumentar el valor de la nube y reducir los costes.
Ofrezca un servicio gestionado de FinOps o TBM para un cliente que necesite un modelo operativo sólido y escalable para gestionar, medir y optimizar los gastos de la nube en función de los indicadores clave de rendimiento (KPI).
Proporciona a los clientes una visión consolidada y en tiempo real de los datos del coste de la nube, lo que permite una mayor visibilidad de los costes, un mejor control y un mayor ahorro de la capacidad de la nube.
Casos de éxito
Las adquisiciones de IBM Apptio y Nordcloud tienen más de 100 casos de éxito publicados cada una.
Los desarrolladores de Nordcloud Klarity trabajaron estrechamente con los equipos de VW para crear una solución a medida que ayudara a maximizar el valor de la nube, alineando las prácticas de costes de la nube de VW con sus próximos proyectos, necesidades y objetivos.
BNY Mellon invirtió en la implementación de los principios y herramientas de TBM para pasar de las hojas de cálculo a un proceso sostenible, centralizado, creíble y escalable.
El vicepresidente sénior de TI de FedEx, Nik Puri, comparte su opinión sobre la transformación digital y su impacto en el servicio de atención al cliente, la alineación empresarial y los beneficios de la gestión empresarial de la tecnología (TBM).
Lograr lo imposible con tecnología avanzada: cómo los líderes tecnológicos deben desafiar el status quo para mantenerse competitivos.
Para alinear las capacidades de TI con la estrategia de crecimiento y eficiencia de Unilever, TI ha pasado de un modelo de inversión centralizado a un enfoque centrado en el cliente, respaldado por plataformas de tecnología y datos financieros TBM.
Conozca a nuestro experto
James es partner y líder global en la práctica de asesoramiento de IBM Cloud, con muchos años de experiencia práctica ayudando a los clientes a llevar a cabo transformaciones digitales, en la nube y de su portfolio de tecnología orientadas a la consecución de resultados empresariales.
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