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Alcanzar la excelencia operativa para abrir nuevos mercados de construcción

Dado que la industria de la construcción en Perú está en auge, el productor líder de cemento Cementos Pacasmayo quería ofrecer servicios de valor añadido a los clientes de ventas directas. Con IBM Services®, la compañía implementó SAP S/4HANA® en local y en IBM Cloud®, obteniendo excelencia operativa y conocimiento para ayudar a impulsar la transformación estratégica y llegar a nuevos mercados.

Reto empresarial

Cementos Pacasmayo identificó los servicios del sector de la construcción como su siguiente oportunidad estratégica. ¿Cómo podría una empresa basada en la venta de productos entrar en el mercado de servicios de valor añadido?

Transformación

Con IBM Services, la empresa implementó SAP S/4HANA en local y en IBM Cloud, obteniendo excelencia operativa e información para impulsar la transformación estratégica y llegar a nuevos mercados.

Resultados Garantiza
la satisfacción del cliente con una distribución fiable y puntual
Aumenta
disponibilidad de activos y eficacia general del equipo (OEE)
Elimina
gastos ineficientes con una mayor visión del inventario
Historia de un desafío empresarial
Consolidación de relaciones con los clientes

Se prevé que la industria de la construcción de Perú crezca, con un aumento de su valor de 29.000 millones de dólares en 2018 a un potencial de 37.000 millones de dólares en 2023, impulsado en gran medida por un amplio programa de infraestructura gubernamental. En este mercado de alto crecimiento, el productor líder de cemento Cementos Pacasmayo decidió expandirse más allá de las ventas de productos y ofrecer servicios de construcción de valor añadido.

Luis Miguel Soto, CIO de Cementos Pacasmayo, explica el cambio en la estrategia: "Estamos contentos con nuestra posición en el mercado: somos líderes de la industria en el norte de Perú. Pero nos dimos cuenta de que la vía de crecimiento más prometedora para nuestro futuro era convertirnos en una empresa de soluciones de construcción: en lugar de vender cemento a través de nuestros socios de distribución a empresas de construcción, Cementos Pacasmayo puede ofrecer servicios completos, como la construcción de carreteras y puentes, y muchas otras estructuras de hormigón.

"Al trabajar directamente con los usuarios finales, mantendríamos el pulso de la industria de la construcción y entablaríamos relaciones profundas con nuestros clientes, lo que nos ayudaría a entender el mercado y a adaptar la producción para satisfacer la demanda más de cerca."

Sin embargo, en lugar de vender a un grupo establecido de socios de distribución, este nuevo modelo de negocio implicaría transacciones con miles de compradores.

A medida que la empresa se embarcó en esta nueva estrategia, rápidamente se hizo evidente que sus sistemas e infraestructuras ERP existentes no podían manejar la complejidad. Por ejemplo, los tiempos de procesamiento de pedidos se ralentizaron, retrasando con frecuencia las entregas de los clientes y dañando potencialmente las relaciones.

Como consideración adicional, Cementos Pacasmayo tenía una visión relativamente limitada del inventario de mantenimiento, es decir, las herramientas e instrumentos que utilizaba para el mantenimiento del equipamiento de fabricación de cemento. Pedir piezas nuevas podía llevar mucho tiempo y, a veces, semanas o incluso meses si la empresa tenía que importar una pieza o herramienta nueva del extranjero.

Para evitar costosos períodos de inactividad de la fabricación, los empleados solían pedir equipos de más, lo que en sí mismo era un gasto innecesario que la empresa quería eliminar.

Luis Miguel Soto comenta: "Queríamos ofrecer a nuestros clientes los mejores productos y servicios posibles, además de aumentar nuestra propia eficiencia y reducir costes. Buscamos una forma de resolver nuestros problemas técnicos, mejorar nuestro rendimiento de fabricación y permitir nuestra estrategia de servicios de valor añadido".

La evaluación de impacto de IBM HANA nos ayudó a identificar las áreas de negocio y los procesos que necesitarían más trabajo para adaptarse a SAP S/4HANA, lo que nos ahorró tiempo, costes y una ansiedad significativos durante la migración en sí. Luis Miguel Soto Chief Information Officer Cementos Pacasmayo
Historia de transformación
Creación de un servicio integral

Como usuario a largo plazo de las soluciones SAP ERP, Cementos Pacasmayo decidió migrar a un conjunto completo de aplicaciones de SAP S/4HANA, incluyendo finanzas, ventas, control, gestión de calidad, gestión de materiales, mantenimiento de plantas y gestión de fondos.

Luis Miguel Soto recuerda: "SAP S/4HANA era el siguiente paso lógico para nosotros, ya que recientemente habíamos migrado nuestras aplicaciones SAP ERP a la base de datos SAP HANA®. Quedamos muy impresionados con la mayor velocidad de la base de datos en memoria, y confiamos en que las aplicaciones SAP S/4HANA proporcionarían el rendimiento y la información sobre nuestras operaciones que nos permitirían gestionar transacciones y relaciones con miles de clientes".

Cementos Pacasmayo se asoció con IBM Services para gestionar la migración, basándose en la experiencia probada de SAP S/4HANA y en una historia de trabajo exitoso de transformación digital.

La empresa trabajó con IBM para definir la hoja de ruta estratégica para la migración a las tecnologías SAP HANA, que se originó con la migración a SAP Business Suite powered by SAP HANA y, en última instancia, desembocó en el propio proyecto S/4HANA.

Luis Miguel Soto comenta: "Elegimos IBM Services porque sabemos que IBM ofrece una profunda experiencia en migraciones SAP S/4HANA, lo cual es una rareza en Sudamérica. Cementos Pacasmayo ha trabajado en una asociación altamente eficaz y productiva con IBM Services durante mucho tiempo, y confiamos mucho en sus capacidades y en su comprensión de nuestro negocio.

"Además, sabíamos que IBM Services podía aprovechar la experiencia y los recursos globales para resolver cualquier problema que pudiera surgir".

IBM Services y Cementos Pacasmayo completaron una evaluación de impacto de IBM SAP HANA, que revisa los efectos empresariales de un cambio a SAP S/4HANA y define la hoja de ruta de migración, implementación y transformación. La evaluación identifica las ganancias rápidas que se pueden obtener de la implementación de SAP S/4HANA, lo que ayuda a acelerar el ROI del proyecto.

El equipo de IBM Services desplegó activos como SAP S/4HANA Conversion Best Practice, que proporciona un detallado paso a paso de los procesos de conversión.

El equipo también utilizó SAP S/4HANA Conversion Process Flow, así como lecciones aprendidas, para optimizar los procesos financieros y operativos, y maximizar la eficiencia. Combinados, estos pasos permitieron cuatro ciclos de conversión antes de la puesta en marcha para garantizar una transición sin problemas a las soluciones SAP S/4HANA.

Luis Miguel Soto añade: "La evaluación de impacto de IBM HANA fue absolutamente esencial para el éxito: la recomendaría a todas las empresas que planean una migración a SAP S/4HANA.

"La evaluación de impacto de IBM HANA nos ayudó a identificar las áreas de negocio y los procesos que necesitarían más trabajo para adaptarse a SAP S/4HANA, lo que nos ahorró tiempo, costes y una ansiedad significativos durante la migración en sí.

"Cementos Pacasmayo estaba muy contento con la forma en que IBM Services gestionó el proyecto de transformación SAP S/4HANA.

"Ya teníamos una excelente asociación con el equipo de IBM, y esto ha seguido creciendo y profundizando durante el programa".

La flexibilidad y rentabilidad de IBM Cloud for SAP Certified Infrastructure es realmente impresionante. A medida que nuestro negocio y nuestra base de clientes continúan expandiéndose, queremos la capacidad de escalar SAP S/4HANA para llegar a nuevos mercados. Luis Miguel Soto Chief Information Officer Cementos Pacasmayo
Desarrollo en la nube

Cementos Pacasmayo decidió alojar sus instancias de SAP S/4HANA de desarrollo, prueba y garantía de calidad en IBM Cloud for SAP Certified Infrastructure, al tiempo que implementó el entorno de producción SAP S/4HANA en servidores locales.

Luis Miguel Soto explica la decisión: "Nos impresionó mucho la flexibilidad y la rentabilidad de IBM Cloud for SAP Certified Infrastructure. Queríamos adquirir la experiencia de ejecutar sistemas en la nueva plataforma antes de realizar la transición completa a nuestro entorno de producción, y estamos muy satisfechos con lo que hemos visto hasta ahora.

"Tiene sentido trabajar con IBM como nuestro socio de nube; dado que IBM Services es nuestro principal proveedor de TI, estar en IBM Cloud garantizará capacidades integradas en todo el panorama de TI. La flexibilidad de IBM Cloud for SAP Certified Infrastructure es realmente impresionante. A medida que nuestro negocio y nuestra base de clientes continúan expandiéndose, queremos poder escalar nuestro entorno SAP S/4HANA en consecuencia para llegar a nuevos mercados, y esperamos migrar nuestros sistemas de producción para aprovechar todos los beneficios de IBM Cloud for SAP Certified Infrastructure a su debido tiempo".

Dado que IBM Services es nuestro principal proveedor de TI, estar en IBM Cloud garantizará capacidades integradas en todo el panorama de TI. Luis Miguel Soto Chief Information Officer Cementos Pacasmayo
Historia de resultados
Construcción para el futuro

Después de haber trabajado con IBM Services para pasar a SAP S/4HANA, Cementos Pacasmayo ha adquirido la agilidad y la visión operativa para establecer un marco sólido para su nuevo modelo de negocio centrado en el cliente.

Por ejemplo, la satisfacción del cliente a través de una distribución fiable y puntual es vital para la nueva forma de hacer negocios de Cementos Pacasmayo, y los procesos acelerados de ventas y distribución basados en SAP S/4HANA aseguran que los compradores reciban sus pedidos a tiempo.

Luis Miguel Soto prosigue: "Con compradores satisfechos, podemos crear una amplia base de clientes que nos permitirá seguir las tendencias de compra en todo el sector de la construcción del norte de Perú.

"Equipado con esta inteligencia de mercado, podremos predecir la demanda futura y ajustar la producción en consecuencia, para garantizar que podamos servir al sector con los productos y servicios adecuados para impulsar el crecimiento continuo y reforzar nuestro liderazgo en el mercado".

Además de profundizar las relaciones con los clientes, la implementación de SAP S/4HANA de Cementos Pacasmayo con IBM Services proporciona a la empresa una mayor visibilidad de los datos.

Esta capacidad impulsa las ganancias de eficiencia, el ahorro de costes y la excelencia operativa, con una nueva visión que ayudará a la transformación estratégica para llegar a nuevos mercados.

Luis Miguel Soto explica: "Con SAP S/4HANA implementado por IBM Services, planeamos obtener información sobre nuestra gestión de la cadena de suministro, para que podamos entregar piezas y herramientas de mantenimiento críticas a los equipos a tiempo. Esto nos ayudará a evitar interrupciones en la fabricación, eliminar los costes asociados a los pedidos de equipos sobrantes y cumplir nuestros compromisos de entrega con los clientes".

Además, Cementos Pacasmayo ha aumentado la velocidad y la facilidad con las que el departamento de contabilidad puede generar estados financieros y ejecutar análisis. Esto proporciona a la alta dirección una imagen clara de las finanzas de la empresa en cualquier momento y les permite tomar decisiones más ágiles, algo vital en el actual periodo de transición de la empresa.

Cementos Pacasmayo está trabajando actualmente con IBM Services para migrar los procesos de fabricación a SAP S/4HANA, lo que impulsará aún más la integración y la eficiencia de las operaciones, y mejorará la visibilidad de los datos.

En el futuro, la empresa planea implementar SAP® Ariba® para ayudar a optimizar sus procesos de compras y adquisiciones. Cementos Pacasmayo también está evaluando las oportunidades para introducir soluciones de inteligencia artificial (IA) en varias áreas de negocio, y está trabajando con IBM Services y la plataforma IBM Watson®.

Luis Miguel Soto concluye: "SAP S/4HANA implementado por IBM Services abre el camino de desarrollo estratégico que Cementos Pacasmayo quiere emprender.

"Esperamos migrar nuestros sistemas de producción SAP S/4HANA a IBM Cloud for SAP Certified Infraestructure y trabajar con IBM Services para ampliar y optimizar nuestra implementación, para seguir impulsando el crecimiento en el sector de la construcción peruano".

Con SAP S/4HANA implementado por IBM Services, planeamos obtener información sobre nuestra gestión de la cadena de suministro, de modo que podamos ofrecer piezas y herramientas de mantenimiento esenciales a los equipos a tiempo. Luis Miguel Soto Chief Information Officer Cementos Pacasmayo
Logotipo de Cementos Pacasmayo
Cementos Pacasmayo

Cementos Pacasmayo S.A.A. (enlace externo a ibm.com), es una compañía de cemento que produce, distribuye y vende cemento y materiales y servicios relacionados con el cemento en la región norte de Perú. La empresa se constituyó en 1949 y tiene su sede en Lima, Perú. Cementos Pacasmayo S.A.A. es una subsidiaria de Inversiones ASPI S.A.

Dé el siguiente paso

Para obtener más información sobre IBM SAP Alliance, póngase en contacto con su representante de IBM o con un socio comercial de IBM, o visite ibm.com/sap

Para obtener más información sobre IBM Cloud for SAP Certified Infrastructure, póngase en contacto con su representante de IBM o con un socio comercial de IBM, o visite el siguiente sitio web: ibm.com/cloud/sap/certified-infrastructure

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