Startseite
Berichte
Leitfaden zur Anpassung an Klimarisiken
Der Klimawandel – mit seinem Einfluss auf wetterbedingte Gefahren – schafft eine ganze Reihe von miteinander verbundenen Risiken und Herausforderungen für Unternehmen und ihre Manager. Er stellt in vielerlei Hinsicht eine Bedrohung für Unternehmen dar, die von unmittelbaren Problemen wie Betriebsunterbrechungen, Schäden an Sachwerten und dem Wohlergehen der Mitarbeiter bis hin zu eher indirekten Auswirkungen auf die Lieferketten und die Marktfähigkeit reicht. Es ist von entscheidender Bedeutung, das Ausmaß und die Merkmale dieser Risiken zu erfassen, und es müssen von Anfang an Strategien zu ihrer Bewältigung grundlegend und proaktiv in Geschäftsentscheidungen einbezogen werden. Was sind also die geeigneten nächsten Schritte? Wie können sich Unternehmen gegen die Auswirkungen des Klimawandels und extremer Wetterbedingungen wappnen? Lassen Sie uns herausfinden, wie Sie die damit verbundenen Risiken besser verstehen und proaktive Maßnahmen zur Minimierung dieser Risiken für Ihr Unternehmen und seine Stakeholder festlegen können.
Klimarisikomanagement ist gut für die Wirtschaft und den Planeten.
Die Klimagefahrenmodellierung ist ein ausgeklügelter Ansatz, der eingesetzt wird, um die potenziellen Risiken zu bewerten und zu verstehen, die klimabedingte Gefahren über einen längeren Zeitraum für Assets darstellen. Diese Methode unterscheidet sich in ihrer zeitlichen und kontextuellen Fokussierung deutlich von der traditionellen wetterbezogenen Risikomodellierung. Die wetterbezogene Risikomodellierung umfasst in der Regel Echtzeitbeobachtungen von Wettervariablen unter Verwendung von meteorologischen Daten, Satellitenbildern und Computermodellen. Das Wetterrisiko befasst sich mit kurzfristigen Wetterereignissen und deren unmittelbaren Auswirkungen. Eine vorausschauende Klimagefahrenmodellierung nimmt dagegen eine umfassende, langfristige Perspektive ein. Sie integriert historische Klimadaten, Klimawandelprojektionen, gefahrenspezifische Modelle sowie standortspezifische geografische und kontextuelle Eingaben, um die Wahrscheinlichkeit und Schwere klimabedingter Ereignisse wie Hurrikane, Überschwemmungen und Hitzewellen auf Jahrzehnte hinaus vorherzusagen.
Diese Expositionsdaten können dann mithilfe von anwendungsfallspezifischen Wirkungs- und Verlustfunktionen in aussagekräftige Daten übersetzt werden. Durch die Berücksichtigung von Faktoren wie sich ändernden Wettermustern, steigenden Meeresspiegeln und steigenden Temperaturen, ermöglicht dieser Modellierungsansatz den Stakeholdern, einschließlich Unternehmen, Regierungen und Versicherern, fundierte Entscheidungen zur Risikominderung, langfristigen Planung und zu resilienzfördernden Maßnahmen zu treffen, die auf die sich entwickelnde Klimalandschaft zugeschnitten sind. Es versetzt uns in die Lage, die komplexen Herausforderungen, die sich aus dem Klimawandel und seinen potenziellen Auswirkungen auf kritische Assets und Infrastrukturen ergeben, proaktiv anzugehen.
Akute Klimagefahren beziehen sich auf ereignisbedingte Gefahren, einschließlich der zunehmenden Schwere extremer Wetterereignisse wie Wirbelstürme, Hurrikane, Hitze- oder Kältewellen oder Überschwemmungen.
Chronische Klimagefahren beziehen sich auf längerfristige Veränderungen der Klimamuster (z. B. anhaltend höhere Temperaturen, Anstieg des Meeresspiegels, veränderte Niederschlagsmuster), die einen Anstieg des Meeresspiegels oder chronische Hitzewellen verursachen können.
Klimagefahren können sich auf vielfältige und kritische Weise auf Unternehmen auswirken.
Ungewöhnliche Wetterereignisse können den regulären Betrieb von Einrichtungen stören und zu Verlusten aufgrund verminderter Produktivität, Lieferkettenunterbrechungen und verzögerter Verkäufe führen. So verursachte beispielsweise Hurrikan Harvey, als er die texanische Küste überschwemmte, eine vorübergehende Abschaltung fast aller Raffinerien des Bundesstaates, was bis zu 4,4 Millionen Barrel Öl pro Tag betraf.1
Klimaereignisse können kritische Infrastrukturen beschädigen oder behindern, was zu finanziellen Verlusten im Zusammenhang mit Reparaturen, Ersatzbeschaffungen, erhöhten Versicherungsprämien und Betriebsstörungen führt, die wiederum zu nachgelagerten Verbindlichkeiten führen können. Ein Beispiel für diese Situation ist Colorado, wo ein hohes Risiko für Waldbrände dazu beigetragen hat, dass die Versicherungsprämien für Hausbesitzer innerhalb von drei Jahren um fast 52 % gestiegen sind.
Extreme Ereignisse und chronische Klimarisiken wie Dürren und extreme Temperaturen können zu Umweltveränderungen führen, die sich sowohl auf die Produktivität als auch auf Verschiebungen der Marktnachfrage auswirken.
Klimabedingte Faktoren beeinflussen nicht nur die Nachfrage, das Angebot und die Preisgestaltung kritischer Eingaben, sondern können auch zu Störungen der logistischen Infrastruktur führen, was Produktionsverzögerungen zur Folge haben kann. Während des Great Texas Freeze beispielsweise wurden durch Eisenbahnsperrungen drei Tage lang wichtige Lieferkettenverbindungen zwischen Texas und dem pazifischen Nordwesten unterbrochen.
Sowohl akute als auch chronische physische Gefahren können zu Schwankungen bei den Kosten und der Verfügbarkeit der Energieversorgungsinfrastruktur führen, was die betriebliche Effizienz beeinträchtigt und alternative Lösungen für die Energieerzeugung erforderlich macht. Beispielsweise brachte eine Dürre in Sichuan, China, die Stromerzeugung aus Wasserkraft zum Erliegen, was zu einem einwöchigen Stillstand bei Unternehmen wie Intel und Apple führte.
Der Klimawandel kann gesundheitliche Folgen haben, die sich auf das Wohlbefinden und die Sicherheit der Mitarbeiter auswirken und die Haftung von Unternehmen erhöhen können. Steigende Temperaturen und extreme Hitzeereignisse können beispielsweise ein Gesundheitsrisiko für Außendienstmitarbeiter darstellen, was zu höheren Gesundheitskosten und potenziellen rechtlichen Verpflichtungen für Arbeitgeber führen kann.
Es gibt eine Reihe von Maßnahmen, mit denen sich Unternehmen angemessen auf die Auswirkungen des Klimawandels vorbereiten können.
Modellieren und prognostizieren Sie die möglichen Auswirkungen sich ändernder Schweregrade und Auswirkungen von Wetterereignissen aufgrund des Klimawandels. Lokalisieren und prognostizieren Sie, bereiten Sie sich darauf vor und überwachen Sie die Auswirkungen einer Reihe extremer Wettergefahren, darunter schwere Stürme, Waldbrände, Überschwemmungen, extreme Temperaturen, Dürren, Luftverschmutzung und andere.
Erkennen Sie die Risiken, die sich aus verschiedenen zukünftigen Klima- und Übergangsszenarien ergeben, und wie sie sich auf die kurz- und langfristigen strategischen Ziele des Unternehmens auswirken könnten.
Nutzen Sie diese Informationen, um zum richtigen Zeitpunkt die richtigen Entscheidungen zu treffen, um Resilienz und Anpassungsfähigkeit aufzubauen und so das Risiko für das Unternehmen und seine Ressourcen durch die immer häufiger auftretenden Auswirkungen von Unwettern aufgrund des Klimawandels zu minimieren.
Unternehmen müssen ihre Möglichkeiten zur Minderung des Klimarisikos für ihre Assets kennen und die potenzielle Rendite (ROI) solcher Maßnahmen abschätzen können.
Dabei sind unterschiedlichste lokale und internationale ESG-Meldepflichten und Vorschriften, wie die der Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD), einzuhalten.
Es ist leicht, diese Punkte aufzuzählen – ihre Umsetzung stellt jedoch eine erhebliche Herausforderung dar. Aber warum? Um diese Risiken in vollem Umfang zu erfassen, müssen umfangreiche Datensätze gesammelt, zusammengeführt und geprüft werden, darunter Modelle zum Klimawandel und zu globalen Wettergefahren sowie eine Fülle von Geodaten von Erdüberwachungssatelliten, um nur einige zu nennen. Darüber hinaus müssen auch Daten über die Assets, Einrichtungen, Infrastruktur und die Lieferkette eines Unternehmens in den Mix einbezogen werden.
Zudem verfügt jede Branche und jedes Unternehmen über einzigartige und komplexe Auswirkungs- und Verlustfunktionen, denen Anbieter von Standarddaten nicht gerecht werden können. Die Bewältigung dieser Aufgaben erfordert die Einführung neuer Data Science-Funktionen, die auf den neuesten wissenschaftlichen Erkenntnissen beruhen. Folglich sind wir mit riesigen, sich ständig weiterentwickelnden Datenmengen konfrontiert, die vereinfacht, verwaltet, integriert und analysiert werden müssen. Diese Datenkomplexität macht es schwierig, die Daten zeitnah zu mobilisieren und zu verstehen, was die Wirksamkeit datengestützter Entscheidungsprozesse beeinträchtigt.
Unternehmen, die in der Lage sind, datengestützte Entscheidungen zu treffen, können sich effektiver und proaktiv an Unwetterereignisse anpassen, die sich nachteilig auf ihren Betrieb auswirken könnten. Tools, die KI mit Wetter-, Klima- und branchenspezifischen Geodaten kombinieren, sind besonders nützlich, wenn es darum geht, Unternehmen nahezu in Echtzeit mit Daten und Erkenntnissen zu versorgen. Suchen Sie bei der Entwicklung Ihrer Strategie und Ihres Plans zur Anpassung an Klimarisiken nach Lösungen, die Ihrem Unternehmen helfen:
Unternehmen müssen heute nicht nur die Risiken verstehen, die von Klimagefahren ausgehen, sondern sollten auch Technologie nutzen, um die spezifischen Risiken von Klimagefahren für ihre Assets und Geschäftsabläufe vorherzusagen und zu kontextualisieren. Durch den Einsatz prädiktiver Analysen und Geodatenmodellierung ist es möglich, einen robusten Plan zur Anpassung an Klimarisiken zu erstellen und Störungen und Zerstörungen im Unternehmen zu minimieren.
Gewinnen Sie mit IBM Einblicke in das Wetter, um störende Umweltbedingungen frühzeitig zu erkennen, Risiken proaktiv zu managen und die operative Bereitschaft im Hinblick auf den Klimawandel zu verbessern.
Eine KI-gestützte SaaS-Lösung, die zeitnah und faktenbasiert umsetzbare Informationen zur Verfügung stellt, um die Auswirkungen des Klimawandels proaktiv zu bewältigen.
Vereinfachen Sie die Erfassung, Konsolidierung, Verwaltung, Analyse und Berichterstattung Ihrer ESG-Daten („Environmental, Social and Governance“; dt. „Umwelt, Soziales und Governance“).
1 A short history of U.S. oil refining losses due to hurricanes, Reuters, 30. Juni 2022.